《个人经营性贷款营销技巧及获客平台搭建方法》
《个人经营性贷款营销技巧及获客平台搭建方法》详细内容
《个人经营性贷款营销技巧及获客平台搭建方法》
《个人经营性贷款营销技巧及获客平台搭建方法》
【课程背景】
随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长
点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营
销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地
批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只会做
单一房抵业务的困境,在市场大潮中放手一搏?怎样有效防范零售信贷中的市场风险、
政策风险、经营风险和道德风险,使零售信贷业务健康发展?
【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 建立主动营销及以客户为中心的个贷服务体系意识;
◆ 掌握个人经营性贷款主流产品的营销工作要点;
◆ 掌握个人经营性贷款业务新渠道营销工作技巧;
◆ 学会使用非标零售信贷客户经营日常工作模板及常用工作技巧;
◆ 初步掌握团队营销、联动作战工作体系的建立及运作方式。
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售
信贷业务营销及管理人员,包括但不限于分行零售业务主管行长、支行零售信贷主管行
长、零售客户经理等。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构 |时长 |案例 |
|一.个贷客户经理的困惑与解锁 |30分钟 | |
|(一)来自自身的困惑 | | |
|1.不知道去哪里找客户 | |案例1:领导调离后|
|2.找到客户不知道怎样识别客户 | |的绩优客户经理 |
|3.赢了规模,却输了营收 | | |
|4.管户率天花板太低 | |案例2:穷忙的客户|
|5.客户关系维护举步维艰 | |经理 |
|(二)来自机构的困惑 | | |
|1.千辛万苦营销来的客户被审查员一笔带过 | |案例3:课间对话 |
|2.好产品只存在于产品手册里 | |案例4:孤胆英雄 |
|3.十八般武艺样样皆能,但浑身是铁能打几颗 | | |
|钉? | |案例5:中介渠道可|
|4.领导月月要结果,却没人告诉我该怎么做 | |用吗? |
|(三)如何做大业务规模 | |案例6:淘宝店主的|
|1.实现路径讨论 | |心事 |
|(1)客户:做批量还是做散客? | | |
|(2)产品 | |案例7:广发的窘境|
|(3)营销手段:我们的业绩从哪里来? | |案例8:客户真的这|
|2.需要突破的短板 | |样难搞定吗? |
|(1)唯规模,唯任务 | |案例9:2.3:2000 |
|(2)唯抵押,当铺情节 | |案例10:农商行行 |
|(3)唯当前,无问未来 | |长的无语 |
|(4)市场反应速度迟钝 | | |
|(5)小富即安难解困局 | |案例11:杜老板 |
| | |案例12:安徽商会 |
|3.我们该怎么做 | |合作的另类打开模 |
|(1)不断刷新自己的存在价值 | |式 |
|(2)围绕客户需求配置产品 | |案例13:客户的信 |
|(3)我们能为客户做什么? | |任 |
|(4)互动发展,携手前行 | |案例14:背得出300|
| | |户借款人身份证号 |
| | |码的客户经理 |
|二、个人经营性贷款的客户识别 |30分钟 | |
|(一)客户范畴 | | |
|1.个体工商户 | | |
|2.小微企业主 | | |
|3.用于生产经营的农户 | | |
|(二)客户的筛选与识别 | | |
|1.未覆盖客群 | | |
|2.符合条件的客群 | | |
|3.易触达的客群 | | |
|(三)产品的比较与配置 | | |
|1.我行产品的竞争优势与短板 | |案例1:碾压所有同|
|2.FABE推广方式 | |业的产品,有吗? |
|3.产品配置营销 | | |
|(四)制订接触计划 | |案例2:建行普惠信|
| | |贷营销的7个1+1 |
|(五)制订提升策略 | |案例3:来自深圳分|
| | |行一线的消息 |
|(六)建立客户档案 | | |
|三.个人经营性贷款批量获客平台晋级计划 |150分钟 | |
|(一)雪中送炭—发散式营销 | | |
|1.从物理区域搜 | | |
|(1)园区 | |案例1:软件园企业|
|(2)政区 | |主信用增级计划 |
|(3)优质市场 | |案例2:工商局网格|
|2.借道公司业务寻 | |化合作 |
|(1)授信大中型企业 | |案例3:“五进”行动|
|(2)非授信大中型企业 | | |
|(3)线上供应链融资 | |案例4:剑走偏锋的|
|3.借道零售业务筛 | |装饰材料城授信方 |
|(1)住房按揭客户:好楼盘,有话题 | |案 |
|(2)商用房按揭客户 | |案例5:高校后勤集|
|(3)大额存单客户 | |团的牵手 |
|(4)活跃结算客户 | |案例6:伊利贷 |
|(5)高净值客户 | | |
|(6)银保合作的新业态 | |案例7:香格里拉的|
|4.借道优质平台拓客 | |大佬们 |
|(1)产业园区 | |案例8:佟女士的感|
|(2)设施化农业集群 | |慨 |
|(3)公益平台 | |案例9:多少伤心事|
|(4)协会 | |,尽在不言中 |
|(5)优质电商平台 | |案例10:低调的老 |
|(6)商圈 | |板 |
|(7)税务平台 | |案例11:投资顾问 |
|5.自身周边资源梳理 | |的分析表 |
|(1)家庭供应商 | |案例10:牛物流 |
|(2)密切关联人 | | |
|(3)周边人群 | |案例11:粮谷贷 |
|(二)授人以渔——互动式营销 | |案例12:大棚贷 |
|1.顾问式营销 | |案例13:卧虎藏龙 |
|(1)财务分析与优化 | |的利洲扶贫组织 |
|(2)税务筹划 | |案例14:渔业协会 |
|2.管理咨询互动 | |案例15:豪玛集团 |
|(1)客户关系管理 | |案例16:万象城 |
|(2)绩效考核系统 | |案例17:银税贷 |
|(3)6S管理体系 | | |
|3.营销模型共享 | |案例18:博学专教 |
|(三)躬身入局——闭环式营销 | | |
|1.产业链条的梳理 | |案例19:不愿贷款 |
|2.全产业链小微金融服务 | |的院长 |
|3.聚焦客户行为逻辑 | | |
|(四)相得益彰——小微企业生态圈构建营销 | |案例20:6场税筹沙|
|1.基于核心企业的生态圈构建 | |龙 |
|2.基于银行特定客群的生态圈构建 | | |
|3.基于商业联盟的生态圈构建 | |案例21:12期培训 |
|(五)个人经营性批量营销方案小组设计及呈 | | |
|现 | |案例22:某城商行 |
| | |的华丽转身 |
| | |案例23:地铁集团 |
| | | |
| | |案例24:桃李面包 |
| | |案例25:明日之星 |
| | |俱乐部 |
| | |案例26:券民社区 |
|四.个人经营性贷款营销常用技巧 |90分钟 | |
|(一)了解你的目标客户(KYC) | | |
|1.K什么 | | |
|(1)目标客群的共性 | | |
|(2)金融需求 | | |
|(3)非金融需求 | | |
|2.怎么K | | |
|(1)横向类比法 | | |
|(2)纵向推理法 | | |
|(3)关键变量法 | | |
|(二)扫街营销 | | |
|1.准备工作 | |案例1:一幅春联 |
|2.工作细节 | | |
|3.任务完成的标志 | | |
|(三)微新营销 | | |
|1.加微信的小窍门 | | |
|2.如何与客户建立良好的互动关系 | | |
|3.朋友圈是干嘛用的 | | |
|(四)微社群营销 | | |
|1.合格微社群的标志 | |案例2:热闹的林学|
|2.微社群营销步骤 | |院代发群 |
|3.爆款信贷产品的打造 | |案例3:丁香湖趣跑|
|4.微社群营销注意事项 | |案例4:秒光的消费|
|(1)客户为啥不回我的微信 | |贷产品 |
|(2)敏感话题的回避 | | |
|(3)拉人进群的顺序 | | |
|(4)群人数的控制与引流 | |案例5:疫情期营销|
|(五)电话营销 | |心得 |
|1.准备工作 | | |
|2.几个关键词 | | |
|3.注意事项 | | |
|4.成功的标志 | | |
|5.电话营销现场演练 | | |
|(六)登门拜访 | | |
|1.准备工作 | | |
|2.初次见面,话该怎么说 | |案例6:以退为进 |
|3.营销切入点的寻找 | | |
|4.不同类型客户的交流范式 | | |
|(1)曹操型 | | |
|(2)刘备型 | |案例7:两份文本提|
|(3)孙权型 | |高客户信任度 |
|(七)客户交流会 | | |
|1.与客户的三次接触 | |案例8:车商打开的|
|2.活动组织技巧 | |话匣子 |
|3.后续动作 | | |
|(八)服务方案的设计与呈现 | |案例9:小孙总的认|
|1.方案的专属性 | |同 |
|2.方案的精确性 | | |
|3.方案的配置性 | |案例10:如何对待 |
|4.对客户要求的明确性 | |爽约的客户 |
|(九)异议处理技巧 | |案例11:洽谈区 |
|1.如何对待爱比价的客户 | | |
|2.贬货的是买家 | |案例12:设备贷 |
|(十)交易促成技巧 | | |
|1.客户发出的合作信号 | |案例13:在价格战 |
|2.交易促成技巧 | |中胜出的方案 |
|3.适度留白的学问 | | |
|4.临门一脚要踢好 | |案例14:睿智的售 |
|(十一)后续工作 | |楼主管 |
|1.成交客户 | | |
|(1)内部流程 | |案例15:阿玛施的 |
|(2)五类必须记住的日子 | |一杯水 |
|(3)KYC的循环重整 | |案例16:微信群的 |
|(4)转介绍时机的把握 | |神助攻 |
|(5)贷后管理 | | |
|2.未成交客户 | |案例17:一封感谢 |
|(十二)营销模块使用小组演练 | |信 |
| | |案例18:挽留流失 |
| | |客户 |
| | |案例18:从小柜员 |
| | |到支行行长 |
| | |案例19:亦亲亦友 |
| | |的授信客户 |
| | | |
|五.线上获客平台搭建方法 |60分钟 | |
|(一)存量客户的挖潜 | |案例1:“小微一哥”|
|1.存量个贷客户的营销机遇 | |是怎样营销的 |
|(1)最低的沟通成本 | | |
|(2)最强的触达能力 | |案例2:哑口无言的|
|(3)最多的产品配置机遇 | |续贷申请 |
|2.存量贷款客户的经营误区 | | |
|(1)新拓客户,一放了之 | | |
| | | |
|(2)存量客户,一带而过 | | |
|(3)结清客户,一拍两散 | |案例3:366户客户 |
|3.存量贷款客户掘金思路 | |画像 |
|(1)细致画像,分群经营 | |案例4:临期客户 |
|(2)循迹旅程,分段导入 | |案例5:息后收入 |
|(3)配置产品,携手共进 | |案例6:丁香湖趣跑|
|(4)线上线下,互动圈粉 | | |
|(二)同业客户的策反 | |案例7:整村授信理|
|1.客群的选择 | |念的借鉴 |
|2.客群KYC及策略制定 | | |
|3.产品比较竞争优势的梳理与打造 | | |
|(三)场景的营造 | | |
|1.供应链场景 | |案例8:爆款产品的|
|2.租金贷场景 | |打造 |
|3.营运车辆购置场景 | | |
|4.线上促销场景 | |案例9:云税贷的自|
| | |我突破 |
|(四)白名单的巧用 | | |
|1.全新客群 | | |
|2.现有客群 | | |
|(五)特定客群线上贷款营销方案小组设计 | | |
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