《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

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《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》详细内容

《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》


《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》

【课程目标】
通过学习,您将达到以下目标:
◆ 掌握消费信贷产品的批量获客营销工作要点;
◆ 掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售
信贷业务营销人员。
【课程时长】6学时

【课程大纲】
|课程结构                                 |案例             |
|一、消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点 |                 |
|(一)锁定三大客群                       |                 |
|1.薪资代发客群                           |案例:来自国企高 |
|                                         |层的求助/靠自己,|
|2.存量房贷客群                           |我可以           |
|                                         |案例:各类消费贷 |
|3.存款/财客群                            |款的缤纷打开方式 |
|(二)拓展三大渠道                       |案例:写给亲爱的 |
|1.合伙人渠道                             |你               |
|(1)员工合伙人                          |                 |
|(2)优质企业合伙人                      |                 |
|(3)区域合伙人                          |案例:全员上阵的 |
|2.社团渠道                               |消费贷           |
|                                         |案例:某企业青年 |
|3.周边渠道                               |突击队           |
|                                         |案例:铁路局     |
|(三)把握三大原则                       |案例:一起去野/美|
|1.引导有效需求                           |协认同卡         |
|2.构建互利场景                           |案例:不愿掏钱给 |
|3.产品组合营销                           |孩子装修的广场舞 |
|(四)做好三种准备                       |阿姨             |
|1.同业产品的知己知彼                     |                 |
|2.自家产品的轻车熟路                     |案例:小米智能家 |
|3.客户的进一步识别                       |电购物节         |
|(五)常态化三项工作                     |案例:十年麦考利 |
|1.存量客户还款提醒                       |                 |
|2.薪资代发企业线下营销                   |                 |
|                                         |                 |
|3.合作商家的时令活动                     |                 |
|(五)整合三大资源                       |案例:336幅客户画|
|1.网点客户资源                           |像               |
|2.周边可互动资源                         |                 |
|                                         |案例:红火的宝妈 |
|3.平台导流资源                           |群               |
|                                         |案例:某抗生素公 |
|(六)消费贷款批量营销方案小组设计与呈现 |司营销时间表     |
|                                         |                 |
|                                         |                 |
|                                         |案例:不花钱的客 |
|                                         |户活动           |
|                                         |案例:绿豆汤缘起 |
|                                         |的医疗合作       |
|                                         |案例:零基础线上 |
|                                         |成人钢琴课       |
|二.个人经营性贷款批量获客晋级计划        |                 |
|(一)雪中送炭—发散式营销                |                 |
|1.从物理区域搜                           |                 |
|(1)园区                                |案例:粮谷贷     |
|(2)政区                                |案例:工商局网格 |
|(3)社区                                |化合作           |
|(4)优质市场                            |案例:暖心的门把 |
|2.借道公司业务寻                         |手套             |
|(1)授信大中型企业                      |                 |
|                                         |                 |
|(2)非授信大中型企业                    |案例:剑走偏锋的 |
|(3)线上供应链融资                      |装饰材料城授信方 |
|3.借道零售业务筛                         |案               |
|(1)住房按揭客户:好楼盘,有话题        |案例:建发大悦城 |
|                                         |                 |
|(2)商用房按揭客户                      |                 |
|(3)大额存单客户                        |案例:香格里拉的 |
|                                         |药材经销商       |
|(4)活跃结算客户                        |案例:佟女士的感 |
|(5)中高端理财客户                      |慨               |
|(6)银保合作的新业态                    |案例:多少伤心事 |
|(7)信用卡分期客户                      |,尽在不言中     |
|4.借道优质平台拓                         |案例:低调的老板 |
|(1)街道                                |                 |
|(2)特色产业集群                        |案例:牛物流     |
|(3)商会                                |                 |
|                                         |                 |
|(4)协会                                |案例:企业家夫人 |
|(5)优质电商平台                        |群               |
|(6)公益平台                            |案例:大棚贷     |
|                                         |案例:安徽商会合 |
|(7)服务平台                            |作的另类打开模式 |
|(二)授人以渔——互动式营销               |案例:渔业协会   |
|1.顾问式营销                             |案例:雪花啤酒贷/|
|(1)财务分析与优化                      |烟商贷           |
|(2)税务筹划                            |案例:卧虎藏龙的 |
|2.管理咨询互动                           |志愿者组织       |
|(1)客户关系管理                        |案例:图书馆     |
|(2)绩效考核系统                        |                 |
|(3)6S管理体系                          |                 |
|3.营销模型共享                           |案例:代账公司   |
|(三)躬身入局——闭环式营销               |案例:6场税筹沙龙|
|1.产业链条的梳理                         |                 |
|2.全产业链小微金融服务                   |案例:12期培训   |
|3.聚焦客户行为逻辑                       |                 |
|(四)相得益彰——小微企业生态圈构建营销   |                 |
|1.基于核心企业的生态圈构建               |                 |
|2.基于银行特定客群的生态圈构建           |                 |
|3.基于商业联盟的生态圈构建               |                 |
|(五)个人经营性贷款批量营销场景方案小组 |案例:某行的华丽 |
|设计与呈现                               |转身             |
|                                         |                 |
|                                         |                 |
|                                         |案例:某龙头食品 |
|                                         |企业             |
|                                         |案例:明日之星俱 |
|                                         |乐部             |
|                                         |案例:券民社区   |
|三.个贷客户经理常用营销技巧模块         |                 |
|(一)了解你的目标客户(KYC)            |                 |
|1.K什么                                  |                 |
|(1)目标客群的共性                      |                 |
|(2)金融需求                            |                 |
|(3)非金融需求                          |案例:不要小觑实 |
|2.怎么K                                 |习生             |
|(1)横向类比法                          |                 |
|(2)纵向推理法                          |                 |
|(3)关键变量法                          |                 |
|(4)细节决定成败                        |                 |
|(5)第六感                              |案例:验房时的发 |
|(二)扫街营销                           |现               |
|1.准备工作                               |案例:流水与APP  |
|2.工作细节                               |                 |
|3.任务完成的标志                         |案例:一幅春联   |
|(三)微信营销                           |                 |
|1.加微信的小窍门                         |                 |
|2.如何与客户建立良好的互动关系           |                 |
|3.朋友圈是干嘛用的                       |                 |
|(四)微社群营销                         |                 |
|1.合格微社群的标志                       |                 |
|                                         |                 |
|2.微社群营销步骤                         |案例:热闹的林学 |
|3.爆款信贷产品的打造                     |院代发群         |
|4.微社群营销注意事项                     |案例:丁香湖趣跑 |
|(1)客户为啥不回我的微信                |                 |
|(2)敏感话题的回避                      |                 |
|(3)拉人进群的顺序                      |案例:疫情期营销 |
|(4)群人数的控制与引流                  |心得             |
|(五)电话营销                           |                 |
|1.准备工作                               |                 |
|2.几个关键词                             |                 |
|3.注意事项                               |                 |
|4.成功的标志                             |                 |
|5.电话营销现场演练                       |                 |
|(六)登门拜访                           |                 |
|1.准备工作                               |案例:以退为进   |
|                                         |                 |
|2.初次见面,话该怎么说                   |                 |
|3.营销切入点的寻找                       |案例:两份文本提 |
|4.不同类型客户的交流范式                 |高客户信任度     |
|(1)曹操型                              |                 |
|(2)刘备型                              |案例:车商打开的 |
|(3)孙权型                              |话匣子           |
|(七)客户交流会                         |                 |
|1.与客户的三次接触                       |                 |
|                                         |                 |
|2.活动组织技巧                           |案例:小孙总的认 |
|3.后续动作                               |同               |
|(八)服务方案的设计与呈现               |                 |
|1.方案的专属性                           |案例:如何对待爽 |
|2.方案的精确性                           |约的客户         |
|3.方案的配置性                           |案例:洽谈区     |
|                                         |                 |
|4.定价策略                               |                 |
|(九)异议处理技巧                       |案例:设备贷     |
|1.如何对待爱比价的客户                   |                 |
|2.贬货的是买家                           |案例:在价格战中 |
|(十)交易促成技巧                       |胜出的方案       |
|1.客户发出的合作信号                     |                 |
|2.交易促成技巧                           |                 |
|3.适度留白的学问                         |                 |
|4.临门一脚要踢好                         |案例:睿智的售楼 |
|(十一)后续工作                         |主管             |
|1.成交客户                               |                 |
|(1)内部流程                            |                 |
|(2)五类必须记住的日子                  |                 |
|(3)KYC的循环重整                       |案例:阿玛施的一 |
|(4)贷后管理                            |杯水             |
|2.未成交客户                             |案例:微信群的神 |
|(十二)营销模块使用小组演练             |助攻             |
|                                         |                 |
|                                         |                 |
|                                         |                 |
|                                         |案例:一封感谢信 |
|                                         |案例:挽留流失客 |
|                                         |户               |
|                                         |案例:亦亲亦友的 |
|                                         |客户             |
|                                         |                 |
|四.存量零售信贷客户——亟待挖掘的金矿      |                 |
|(一)存量个贷客户的营销机遇             |                 |
|1.最低的沟通成本                         |案例:“个贷一哥” |
|                                         |这样做交叉营销   |
|2.最强的触达能力                         |                 |
|3.最多的产品配置机遇                     |案例:学费还可以 |
|(二)存量个贷客户的经营误区             |这样缴           |
|1.新拓客户,一放了之                     |                 |
|2.存量客户,一带而过                     |案例:说好的深度 |
|3.结清客户,一拍两散                     |营销呢           |
|(三)存量个贷客户掘金应遵循的原则       |案例:尴尬的营销 |
|1.细致画像,分群经营                     |电话             |
|2.循迹旅程,分段导入                     |案例:多说一句话 |
|3.配置产品,携手共进                     |的事             |
|                                         |                 |
|                                         |                 |
|                                         |                 |
|五.存量个贷客户深度经营工作要点          |                 |
|(一)个人住房按揭贷款客户               |                 |
|1.细致画像,分群经营                     |                 |
|(1)按客户职业细分                      |案例:香格里拉医 |
|(2)按客户年龄细分                      |药大佬           |
|                                         |案例:横扫街区的 |
|(3)按楼盘地点细分                      |主题信用卡       |
|(4)按客户流水细分                      |案例:星河湾VS万 |
|                                         |方园             |
|(5)按房贷类别细分                      |案例:12张百万存 |
|                                         |单诞生记         |
|2.循迹旅程,分段导入                     |案例:9200万存款 |
|(1)循迹开发商经营轨迹                  |的小助理         |
|(2)循迹客户生命周期                    |                 |
|(3)循迹客户还款历程                    |案例:12年碧桂园 |
|(4)循迹客户结清去向                    |案例:唤房贷客户 |
|3.配置产品,携手共进                     |回家             |
|(1)个贷客户经理与理财经理的分工合作    |案例:国王湖业主 |
|(2)贷后管理中的机遇发现                |案例:将贷款进行 |
|(3)营销时机的把握                      |到底             |
|                                         |                 |
|(4)把自己打造成流量平台                |案例:催收电话里 |
|(二)个人消费贷款                       |的小套路         |
|1.客户真的是因为没钱才借款吗             |案例:就这样走进 |
|(1)缺钱型                              |多福社区         |
|周转型                                   |案例:把钱贷给不 |
|作秀型                                   |差钱的客户是什么 |
|2.渠道方能为我们做些什么                 |效果             |
|3.贷款投放前必做的几个动作               |案例:心内科主任-|
|(三)个人经营性贷款                     |企业主           |
|1.基于工作流的个人经营性贷款客户深度经营 |                 |
|策略                                     |                 |
|(1)贷前:供应链、产业链梳理            |案例:美容师的心 |
|(2)贷中:首贷谈话制                    |里话             |
|(3)贷后:谈话记录落实                  |案例:豪玛集团   |
|2.基于资金流的个人经营性贷款客户深度经营 |案例:大额保单的 |
|策略                                     |出单             |
|(1)B2B向上朔源                         |案例:向上销售   |
|(2)B2C向下扩展                         |                 |
|(3)结算积分与后续授信                  |                 |
|3.基于朋友圈的客群扩充策略               |                 |
|(1)转介绍机遇的把握                    |                 |
|(2)同类客户的扩充式获取                |                 |
|4.授信客户家庭综合贡献度提升策略         |                 |
|(1)家庭资产的全方位配置                |                 |
|(2)保单的检视与跟进                    |                 |
|(3)金融资产配置常用模型                |案例:学院渗透计 |
|5.授信客户企业员工贡献度培养策略         |划               |
|(1)怎样快速搞定薪资代发                |案例:台州商人的 |
|决策者                                   |步调一致         |
|发起者                                   |                 |
|经办者                                   |案例:从小白到行 |
|使用者                                   |长               |
|(2)月光族员工的习惯养成计划            |案例:商会下午茶 |
|(3)资深员工的财富积累计划              |                 |
|(四)一些工作技巧                       |案例:自负的刘女 |
|1.与存量客户触达的频率                   |士               |
|2.触点的寻找                             |                 |
|3.灵魂的抓手                             |                 |
|4.价值观的统一                           |                 |
|5.怎样给客户配置存款和理财产品           |                 |
|(1)掌握资产配置常识                    |                 |
|(2)避免过度营销                        |                 |
|(3)与理财经理的合作                    |                 |
|(4)几种常用的资产配置简捷模型          |                 |
|(五)存量个贷客户深度经营方案设计与分享 |                 |
|                                         |                 |
|                                         |                 |
|                                         |案例:热心的马院 |
|                                         |长               |
|                                         |                 |
|                                         |案例:主动来电的 |
|                                         |客户             |
|                                         |案例:微厅里的结 |
|                                         |缘               |

 

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《大零售信贷业务营销技能提升及客群经营》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只做按揭业务的困境,在市场大潮中放手一搏?一系列问题摆在商业银行的经营管理者面前。【课程目标】通过6个

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《个人信贷客户交叉营销技巧及风险控制》【课程背景】虽然个人信贷在经济波动期的压舱石作用已经在各家商业银行达成一致共识,但是对于个人信贷业务体量较小的银行金融机构来说,相当一部分领导甚至一线营销人员对个人信贷业务的繁琐、辛苦和成本收入比仍然心存疑虑。引导上述机构和人员认识到个人信贷业务的综合收益、辅导上述机构和人员如何通过有效的营销和交叉销售手段让小贷款带来大

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《个人消费及零售信贷风险管理》【课程背景】随着城乡融合发展进程的加快和城市化质量的不断提高,个人住房按揭贷款、个人汽车贷款、个人消费贷款等个人消费信贷以每年20的增幅持续攀升。虽然个人消费信贷一向以低风险、客群稳定收到商业银行的一直追捧,然而,新渠道、新业态的不断涌现伴随着经济波动周期给个人消费信贷的资产质量带来了空前压力,有效防范消费信贷风险、尽快建立符合

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《个人信贷业务精准营销组织推动力提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户

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《个贷业务营销流程》【课程背景】五道红线,消费升级,业务转型……随着国内市场双循环政策的不断推进,商业银行个贷业务已经行驶上了综合经营的快车道,各家银行纷纷发力推进消费信贷、小微信贷业务的加速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样抓住客户

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《个贷营销活动策略及有效实施攻略》课程大纲【课程背景】在银行零售转型的大潮中,营销活动担当着链接银行与客户、领导与营销人员的重要角色,“开门红”旺季营销、年中营销竞赛等活动在大多数银行机构已经常态化。然而,活动开展形式的陈旧化、活动推动方式的重复化、活动激励机制的乏味化,导致了一线机构和营销人员对营销活动产生了疲倦、麻木甚至抵触情绪。怎样制定持久保鲜的活动策

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《个人非房贷业务精准营销动能提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人非房贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人资产业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的非房贷客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理

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《个人经营性贷款营销技巧及风险管理》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只会做单一房抵业务

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《个人经营性及小微、三农信贷贷后风险管理》【课程背景】长期以来,个人经营性、小微、三农信贷贷后风险管理始终处于业务盲区,虽然有比较周密的管理办法、审计及监管政策,但是受制于零售/小微信贷业务户数多、金额小、客户经理管户能力参差不齐等因素,贷后管理工作一直困扰着一线经营机构领导和贷后管理岗位工作人员。怎样督导客户经理按照相关管理办法做足贷后管理的全套规定动作?

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