《职业化思维塑造与内驱力提升》

  培训讲师:黄志伟

讲师背景:
黄志伟☆资深管理技能训练专家☆实战型企业管理专家☆国家高级企业培训师☆国家高级人力资源管理师☆PTT金牌讲师☆高级NLP教练☆中国人民大学MBA【擅长领域】中高层管理技能训练,战略管理,人力资源管理,人才培养,职业化。【授课理念】只传授有价 详细>>

黄志伟
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《职业化思维塑造与内驱力提升》详细内容

《职业化思维塑造与内驱力提升》

《职业化思维塑造与内驱力提升》课程方案
主讲:黄志伟

【课程收益】
1. 掌握职业化思维的内涵和意义,全面认知职业化思维;
2. 掌握塑造职业化思维的方法和技巧,有效塑造职业化思维;
3. 掌握提升内驱力的内涵和意义,全面认知内驱力;
4. 掌握提升内驱力的方法和技巧,打造高强的内驱力;
5. 培养训练优秀的职场人。

【课程对象】
各级人员。

【课程时间】
1天,共6小时。

【授课方式】
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】
第一节 受同事喜欢,受客户青睐-什么是职业化思维
1、什么是职业化
2、职业化思维的五个方面
• 纵观全局,团队协作,全力执行。。。。。。
3、工作的本质-对结果负责

第二节 转变职业心态,转换认知角度-塑造职业化思维的方法技巧
1、五种必备的职业化心态
• 成功心态:没有失败,只有反馈;因为相信而看见。
• 双赢心态:大家好才是真的好;团结协作,共赢未来。
• 积极心态:机会是抢来的;1%的希望也要奋力一搏。
• 感恩心态:感恩回馈衣食父母;感恩回馈平台贵人。
• 学习心态:三人行必有我师;我学习、我快乐、我成长。
2、阳光心态的三个策略
• 不能改变环境就适应环境
• 不能改变别人就改变自己
• 不能改变事情就改变对事情的态度
3、塑造职业化思维的方法技巧
• 纵观全局的三个关注
• 团队协作的三个关键
• 全力执行的三个要领
• 追求效能的三个要求
• 区分场景的三个分开

第三节 不惧困难障碍,落地职业思维-为何要提升内驱力
1、什么是内驱力
2、内驱力是实现目标的动力源泉
• 动机的过程
• 员工的五个需求层次和四种需要
• 工作满意因素(双因素)
3、企业发展需要内驱力强的员工
• 竞争越来越激烈,困难和障碍是常态,唯一不变的是变化,压力时刻存在
• 上班族在一生中所负的压力来源

第四节 坚定目标信念,不断自我完善-提升内驱力的方法技巧
1、提升内驱力的五个方法
• 制定明确目标,职业发展规划,增强自控力。。。。。。
2、制定明确目标提升内驱力
• 必须制定的三个目标
• 制定目标的PE-SMART原则
• 目标制定的方法
• 目标制定分解的工具-剥洋葱
• 计划的要素5W2H
• 优先矩阵与SWOT分析法
3、职业发展规划提升内驱力
• 职业规划的七个步骤
4、增强自控力提升内驱力
• 驾驭三种力量
• 增强自控力的五个方法
5、保持乐观耐心提升内驱力
• 笑可以激发正能量
6、管理情绪压力提升内驱力
• 情绪的真正来源
• 管理情绪的四个方法
• 让心态平复的技巧-生理平衡法
• 改变信念控制情绪压力
• 幽默减压的七个步骤

 

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