《情商塑造与非暴力沟通》   03.26

课程名称：《情商塑造与非暴力沟通》主讲：赵洁老师6课时课程背景：在工作和生活中，情商发挥着重要的作用，面对快节奏的生活，高负荷的工作和复杂的人际关系，没有较高的EQ难以获得成功，情商（EQ）会影响智商（IQ）的发挥。它是组织和个人进行社会活动的高效润滑剂，有助于提升人际关系.沟通是企业人员最重要的基本技能，企业员工工作内容中大部分的时间都是与他人进行沟通，将

 讲师：赵洁详情

《极致沟通, 基于工作场景的职场沟通技巧》   03.26

课程名称：《极致沟通,基于工作场景的职场沟通技巧》主讲：赵洁老师12课时课程背景：沟通是企业人员最重要的基本技能，企业员工工作内容中大部分的时间都是与他人进行沟通，而如果企业间沟通不畅可能导致员工大量工作重复，积极性下降，不愿承担责任，部门之间相互推诿。商业环境下能简明、有效的交代自己的意思，又能清楚地了解别人的用意，并且能让他人积极的配合你的工作，就会极大

 讲师：赵洁详情

《基于目标的跨部门沟通》   03.26

课程名称：《基于目标的跨部门沟通》主讲：赵洁老师6课时课程背景：沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率！为什么跨部门沟通总是障碍重重？什么是我们期望的沟通效果？如何使沟通变得更加有效？低效沟通问题的症结又在哪里呢？针对以上问题，本课程系统介绍基于目标的跨部门沟通的相关基础理论和分析方法，通过个性化

 讲师：赵洁详情

《基于工作场景的向上管理》   03.26

课程名称：《基于工作场景的向上管理》主讲：赵洁老师12课时课程收益：本课程通过场景式授课方式，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，通过学习你将获得:学会构建和谐的上下级关系与上司共赢,能够辅佐不同类型的上司,成为上司信任和依赖的对象正确汇报工作,搭起与上司有效沟通的桥梁通过有效的向上管理,完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡从被管理者变

 讲师：赵洁详情

《工作汇报,让你的上司点头称赞》   03.26

课程名称：《工作汇报,让你的上司点头称赞》主讲：赵洁老师6课时课程背景：谈起工作汇报,是否有如下场景在脑海中飘过:汇报时，领导常会不耐烦，总让你捡主要的说写的文案/总结，上司就是不满意，一遍遍返工上司脸一板你就紧张，身体僵硬，表情也不自然了临时被叫去做汇报，啰嗦了半天没有重点，思路混乱做为一个职场人士,我们每一个人都要认识到:工作汇报不是一种形式,它也是工作

 讲师：赵洁详情

《银行新员工职业化塑造与养成》   03.26

课程名称：《银行新员工职业化塑造与养成》主讲：赵洁老师12课时课程背景：新员工是企业的新鲜血液。新员工能够给企业带来新的活力。但新员工在进入企业伊始，都会碰到各种各样的问题和疑惑，主要问题有以下几点：1.如何快速完成角色转变2.如何适应新的工作？3.如何与同事建立起融洽的人际关系？4.如何有效接受工作任务5.如何与上司建立信任…….综合以上因素，新员工的培训

 讲师：赵洁详情

《银行新员工角色定位与职业生涯规划》   03.26

课程名称：《银行新员工角色定位与职业生涯规划》主讲：赵洁老师6课时课程背景：新生代员工进入职场，他们好奇、个性、自由、具有创造性，但同时也有一些新员工有抗压能力较差、责任心较差、“任性”等特点.当新生代员工与强调纪律、规范与权责的金融行业融合时,对管理者和新员工都提出了很大的挑战.新员工需要在理清职场不适应状态背后，自己需要拥有主动接纳和改变的信念，以积极的

 讲师：赵洁详情

《“共生”时代下的职业竞争力提升》   03.26

课程名称：《“共生”时代下的职业竞争力提升》主讲：赵洁老师6课时课程背景:作为职业者，你是否出现过这样的状况：疲惫、焦虑、陷入职业倦怠不喜欢也不享受自己的工作不清楚工作到底能带给自己的职业回报总是找不到在团队中的价值如何获取公司信任和职业机会……如果是这样，您很有必要在丧失对于这份工作的全部热情之前，去唤醒职业热情、重塑工作动力.《“共生”时代下的职业竞争力

 讲师：赵洁详情

简介（职场效能提升专家）   03.26

赵洁——职场管理效能提升专家4081145571510年+某国有银行总行学习与发展资深顾问3年知名互联网公司人才培养与发展负责人8年业务型内训师及业务管理人才培训经验版权课：职引力系列™研发导师与培训导师版权课：银行业务型内训师项目™研发导师与培训导师专业背景交通银行总行十佳金牌讲师总行级管理及后备培养与发展项目主要负责人总行级“老总上讲台”项目、辅导上百名

 讲师：赵洁详情

《结构性思维与职场表达》   03.26

课程名称：《结构性思维与职场表达》主讲：赵洁老师6课时课程背景：您或您的员工是否也存在这样的问题？■思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱■写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力■说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭■沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章■复杂事情说不清，关键问题说不到点儿上结构性思维可以帮您和您的员工:★思考时能快速理清

 讲师：赵洁详情