《营销-银行数字化全面营销落地》

  培训讲师:张光禄

讲师背景:
张光禄老师——金融行业与银行营销专家ØTOC(中国)企业瓶颈突破导师Ø新华网特约评论员、金融安全宣传大使Ø《中国银行保险报》特聘专家Ø农银人寿保险股份有限公司北京分公司库专家Ø盛唐中融保险经纪公司特聘专家顾问Ø国信同源保险经纪公司特聘专家顾 详细>>

张光禄
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《营销-银行数字化全面营销落地》详细内容

《营销-银行数字化全面营销落地》

银行数字化全面营销落地
主讲:张光禄
【课程大纲】
第一讲:银行零售业务的数字化营销
银行零售业务营销迎来新挑战
市场发生了巨大的改变,旧地图永远找不到新的目的地
银行客户的购买渠道和路径发生了巨大的改变
分析当前营销方式对达成核心目标的整体限制
迎合客户需求才能赢得客户
4. 构建全场景营销渠道
例:老师带领大型三方金融集团运用OMO模式进行立体转型
当前数字化场景营销痛点分析
1. 金融科技赋能零售业务智能化转型
2. 金融行业零售营销渠道化、电子化
3. 互联网+金融零售营销模式日趋成熟
4. 线上零售资源匹配线下零售资源
5. 互联网营销思维借鉴,降低营销成本
6. 移动互联网+大数据为精准营销提供了可能
7. 移动互联网的普及与消费支付习惯的改变
三、体验经济时代已经到来
1. 体验经济中蕴含的机会
2. 市场环境决定营销转型
3. 以用户价值最大化为宗旨
四、场景营销是客户关系管理的起点
1. 什么是场景营销
2. 从拓客角度看如何做好场景营销
3. 从客户的行为习惯分析,设定营销场景
例:老师在浦发银行时做的营销场景搭建
4. 区块链技术+物联网,打造全新智慧场景
例:万物互联为人类带来的全新的智能生活体验
第二讲:突破困惑,解决营销人员当下工作的痛点
一、从中国银行业的角度看,变化纷至沓来
1.各项业务竞争开启APP时代
2.深度融合时代到来,1+1>2大势所趋
3.开启“千人千面”人工智能精准服务
4.金融科技区块链推进金融体系变革
例:科技银行、离岸银行、主题银行、微信银行和物联网金融分享
二、服务营销人员的困惑有哪些?
1. 在工作中缺少成体系的理财流程
2. 营销技能薄弱
3. 社交能力差,缺乏沟通技巧
4. 时间和精力是营销人员永恒不变的卡点
三、进阶步骤
1. 优化当前营销流程
2. 科学营销--运用SPIN
3. 善用互联网杠杆,提升营销效能
第三讲:金融销售过程中永恒不变的KYC
一、您是怎么定义KYC的?
二、KYC=提问+倾听?
三、客户的分层管理
四、清晰的了解面谈的目的
1. 不要想着一次就能成交
根据不同的产品设定面谈次数
清晰的知道每一次的沟通要达成的目标
清晰目的:规划不是为了掌控,而是为了把握节奏
五、通过KYC进行需求挖掘的提问销售技巧
现场学习:按小组讨论KYC的方式方法,并加以演练
第四讲:Pick场景营销之五感场景深耕打造
视觉场景
一、品牌传播资讯83%由视觉接收
1. 各岗位职业形象塑造
1)可亲:具有亲和力的形象
2)可喜:让人赏心悦目的亲切感
3)可信:真诚、热情、值得信赖的客情关系
案例分析:第一印象的重要性
二、创造舒适客户场景的前台流程
1. 网点的动线与客户的场景
2. 网点营销动线、冷热区、触点布局
3. 有效的全员协同营销
三、优化厅堂物理布局
1. 银行网点6S现场管理
1)银行网点实施6S管理对文明标准化服务的意义
2)6S实施要点
四、营业网点科学分区及提升区域效能
1. 新型网点的高效分区
2. 提升区域效能
五、网点营销氛围与视觉营销系统打造
1. 网点视觉营销系统的基本工具
2. 宣传广告内容设计
1)折页架、荧光板、海报、顺势营销牌的制作及使用原则
3. 宣传单张的陈列要点
课堂练习:研讨智能化网点物理布局与视觉营销优化策略
六、叫号-建设客户画像的数据场景
1. 初阶场景:普通营销策略
2. 中阶场景:暗码营销策略
3. 高阶场景:定制营销策略
听觉场景
七、声音搭配可带来96%的回忆效果
1. 声音设施:气氛营造、传播沟通、品牌印记塑造
2. 音乐-拨动用户心弦的极致场景
1)深入研究客户喜好
2)合理营造视觉氛围
3)做好后续宣传造势
4)用音乐打开沟通新频道
嗅觉场景
八、香味让顾客停留时间提升36%
1. 让客户的嗅觉,留住对你的独特印象
2. 嗅觉对我们的心理有一定的影响
例:香格里拉酒店、龙湖香氛品牌传播
味觉场景
例:招商银行重庆大学城支行带您“品味一座城市的味觉记忆”
触觉场景
只有让你的客户有所体验,才能让他做出进一步的决定
例:老师为中国银行郴州分行设计的场景化营销案例
第五讲:银行活动策划应该这样做
目前我们的活动策划深度分析
当前我们的活动都是怎么做的
永远要从客户需求角度着手调整
组织活动必须要考虑的投入产出比
通过线上平台运营要达成哪些效果
1. 互联网思维:市场,用户和产品—重新审视生态链
2. 互联网平台:微信,网站和APP—构建引流平台
例:老师给中国邮政四川分公司辅导的周边商户线上线下渠道建设案例
二、特色线上渠道打造
1. 微信互动游戏
2. 趣味小程序
例:老师为中国银行天津滨海分行设计的客户专属线上个人理财金账户有奖知识问答
三、融合场景的营销工具
1. 活生态打造
例:智慧社区:让金融服务融入生活场景
2. 轻应用服务
例:微信小程序,集合场景链接金融服务
3 直播:活动
例:老师辅导中国邮政北京分公司理财师进行直播调整,大幅提升了客户体验感
第六讲:总结与展望

 

张光禄老师的其它课程

课程设计思路:根据客户经理的工作性质和业务能力需要,设计如下四个板块课程,分别为:《金融专业知识前导》、《金融专业知识精进》、《营销、销售、谈判》、《客户分层管理和客户经营》 培训时长:金融专业知识部分:24天(6小时/天)营销能力提升部分:4天(6小时/天) 课程大纲:金融专业知识前导一、到底什么是净值型的理财产品?二、为什么我们要开始重点销售净值型理财产

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授课讲师:张光禄老师课程对象:银行各部门工作人员课程时长:1天(6小时/天)课程大纲:什么是瓶颈突破理论TOC的起源瓶颈突破理论的基本假设系统的固有简单性系统应该是和谐的,不存在冲突瓶颈突破让你的业绩持续高速增长案例:阿迪达斯中国4年净利润提升400的核心方法瓶颈突破理论灵魂三问瓶颈突破五步法六大图标形成TOC的引导技术(GROW模型)远大目标图现况图冲突消

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课程时间:12天(6小时/天)课程对象:信用卡中心销售部经理、主管、销售、银行支行营业部经理、主任、客户经理课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给我们银行带来了全新的机遇。信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位,拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,这也对我们的一线营销伙伴提

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课程对象:信用卡中心客服主管及其相关需求者课程时间:1天(6小时/天)课程背景:在当今的银行管理中,变革和创新是永恒不变的话题,而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性,提升整体员工的工作士气,多部门协同作战提升团队向心力及产品价值,同时降低企业综合内耗,减少信息传递误差,最终实现团队高效运营,降本增效。课程收益:让学员了解完整的项目管理流程让学员清晰

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课程受众:银行各级支行行长、副行长、营业部主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理、银保部经理及客户经理、一切拥有开门红指标的从业人员。 课程时长:半天1天(6小时/天) 课程背景:一年一度的开门红即将开始,一年的准备只为迎接这一天的到来。如何在众多同行都在抢占的市场中占有一席之地?如何守住自己的客户不让其流失?如何逆转局势、通过开门红拔得全年业绩指标

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课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联

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课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联

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课程时长:12天(6小时/天)/可做2天1夜训练营受众人群:银行行长、副行长、营业部主任、副主任、私人银行负责人、私行理财经理、私行客户经理、理财经理、客户经理等拥有开门红指标的银行从业人员。 课程背景:目前,各大银行均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案,又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言,2022年伊始,如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准

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课程受众:各金融机构从业者课程时长:半天(6小时/天)课程大纲:我们即将迎来更美好的明天——理财市场的趋势分析我们是不是常常有这样的焦虑a不是我们不努力,但为什么总是得不到理想的绩效水平?b是我们的营销策略出了问题?还是疫情和全球经济阻碍了我们的发展?从宏观经济形势看未来理财市场的未来a经济周期对整体市场的深远影响b资管新规落地实施对整个理财市场结构的大变革

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课程受众银行行长、副行长、营销主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理 课程时间半天一天(6小时/天) 课程背景随着国家全面脱贫的总体目标达成,老百姓的生活步入了全面小康阶段,金融机构客户的资产管理里规模日益增加,各家金融机构也都为了增加自己的核心业务推出了更多的金融产品来匹配日益增长的客户需求,金融机构间的竞争也日益加剧,如何开发新客户、如何留住老客

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