新员工成长与职业发展
新员工成长与职业发展详细内容
新员工成长与职业发展
快速适应，创造价值
新员工成长与职业发展
主讲：赵新咏
【课程背景】新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对新入职员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给新员工以落地化、针对性的指导，从而让新员工完成身份转化，更快的融入职场，提升自己针对岗位要求的能力，实现员工与企业的双赢。
如何让学员意识到职业发展规划的重要性
如何完成身份转换，快速适应职场，看到职场的本质
如何真正了解岗位的要求
如何更好的完成领导布置的任务
如何更好的融入企业，适应企业的文化和节奏
如何让自己在工作中有成长，不至于产生倦怠
就是职场新人目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。
课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，使学员学之解惑，学之能用，实现个人和企业双赢。
【课程收益】
帮助新员工了解什么是职业发展规划；
让新员工思维升级，完成身份转化；
了解职场前期常见的问题及原因
掌握一套实用且落地的如何了解岗位要求，提升能力的方法
掌握如何让自己更快的融入团队，提升沟通能力的方法。
【课程特色】
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩；
该课程已经在多种行业，企事业单位讲授超过百期，反馈很好。
【课程对象】入职3年以内的员工
【课程时间】1-2天（6小时／天）
【课程大纲】
何为职业发展规划
职场梦想图
5年愿景
职场发展攻略：
行动之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
组织沟通是要点
游戏互动：职业梦想图
体验、讨论、总结
职场的本质是什么？
1、人职匹配模型
职场的本质
个人和职场的双赢发
角色变化，思维升级
角色变化后的影响和原因
转换思维，适应职场
案例讨论、总结
案例：学生与员工身份切换后的角色不同，员工和管理者身份切换后的不同
新员工常见问题及解决思路？
1、常见问题
能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
岗位要求不清晰：不知如何达到公司要求，越努力越受打击，容易流失
能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，容易职业倦怠
岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，容易抱怨工作
2、解决思路
能力符合岗位要求
回馈符合个人需求
讲授、互动
如何让能力更好的匹配要求？
1、人岗匹配
人岗匹配的两要素
如何更深度的分析岗位职责
如何对岗位要求进行分解，并转化为下一步行动
此部分内容紧密围绕培训公司的岗位要求来进行拆解说明
2、人企匹配
企业的显性和隐形要求
如何更好地了解企业要求
3、人人匹配
如何更好的完成领导布置的任务
接受任务的红黄绿原则
反馈任务的四大步骤
讲授、案例讨论、视频分析、工具模型应用及练习
案例：星巴克、麦当劳、BAT公司、美团外卖等公司
如何让回馈匹配需求？
1、在企业中如何更好的沟通
DISC测评和解读
各种类型的优势和挑战
各种类型的沟通之道
2、如何更好的融入团队
如何做靠谱的自我介绍
如何点赞夸奖他人
如何建立自己的清单思维
日、周、月、季清单的应用
3、如何在企业中更好的成长
成长和成长感的区别
如何更好地评价成长：绩效金字塔
工作成长四阶段：完成、流程、标准、规模
讲授、案例讨论、视频分析、工具模型应用及练习、测评
案例：老干妈、咨询中的个案
课程总结及答疑
赵新咏老师的其它课程
《职业规划》 03.16
快速适应，创造价值职业规划主讲：赵新咏【课程背景】员工在发展过程中，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给员工以落地化、针对性的指导，从而让员工完成身份转化，更快的融入职场，提升自己针对岗位要求的能力，实现员工与企业的双赢。如何让学员意识到职业发
讲师：赵新咏详情
《做高效能职场人士》 03.16
《做高效能职场人士》培训大纲一、课程目标：1、让大家明白工作中制定目标的重要性，调动大家的激情和热情，培养团队的凝聚力。2、培养团队成员主动沟通的意识，体会换位思考。3、面对多任务时，找到合适的方法来处理。4、掌握科学的执行任务方法。二、课程特色1、采用讲授、视频、讨论、游戏体验等多种培训方式，课堂氛围活泼。2、深受市场认可，在多家企业机构已经进行过讲授。3
讲师：赵新咏详情
疫情下的员工心理建设 03.16
疫情下的员工心理建设主讲：赵新咏【课程背景】当今在疫情下，加上竞争激烈、快节奏，使得形形色色的压力直逼职场人脆弱的心理防线，我们的情绪也受到了巨大的挑战。企业中最复杂的因素是人，员工的情绪与压力问题，不但对自己的健康产生巨大伤害，而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等损失。企业要重视员工阳光心态培训，避免不好的心态成为阻碍企业发展的毒瘤。总的来说，企业要
讲师：赵新咏详情
《00后员工管理》 03.16
《00后员工管理》主讲：赵新咏【课程背景】为什么00后员工的管理，被特殊地提出来？为什么把管理80、90后员工的方法用在00后身上屡屡受挫？为什么00后员工还经常抱怨领导不理解他们？为什么与00后的沟通常常出现代沟？到底发生了什么，令到00后的团队的管理，如此艰难？到底00后在意什么？关注什么？用什么方法管理才能有效？00后是特殊的一代，因为他们的成长背景，
讲师：赵新咏详情
《高效沟通》 03.16
高效沟通主讲：赵新咏【课程背景】沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一，有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅，也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯，娴熟运用沟通技巧，对如何正确的表达自己和准确的理解他人，以及对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。➢如何让学员意识到职场沟通与表达的重要性➢如何看到沟通的本质及原则➢如何真正
讲师：赵新咏详情
《高效能人士的7个习惯》 03.16
高效能人士的7个习惯主讲：赵新咏【课程背景】《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程，还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题
讲师：赵新咏详情
《时间管理》 03.16
时间管理主讲：赵新咏【课程背景】现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理。怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯怎么样提高工作的效率？怎么样培养习惯及制定目标怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样建立一套高效且可持续的时间管理体系这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。这个时代是信息的时代，日新月异的速度已
讲师：赵新咏详情
《新员工成长与职业发展》 03.16
快速适应，创造价值新员工成长与职业发展主讲：赵新咏【课程背景】新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对新入职员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给新员工以落地化、针对性的指导，从而让新员工完成身份转化，更快的融入职场，提升自己针对岗位要求的能力，实
讲师：赵新咏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
