多维卓越领导力

  培训讲师:朱老师

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多维卓越领导力详细内容

多维卓越领导力

多维卓越的领导力
课程收获
全方位了解最先进的领导力概念
通过多个模块的学习,提升学员的领导才能以及在工作中落地的能力
通过案例分析,练习,场景模拟和自我测评来帮助了解、整合和运用自己的领导风格
提升作为领导的思考、判断能力
提升自己的多维沟通能力,更好地影响他人,加强跨团队或跨部门协作
学习如何辅导、教练、引导团队
打造高绩效团队,实现团队中的激励,提升整体效率
发现自己作为领导的潜能及路径
适用对象:
初级或中级管理者,职能条线不限
课时:2天(50%授课 + 50%练习)
课程大纲:
模块
内容
课堂形式
领导力是什么
为什么需要领导力?什么是领导力?
知识讲授 /自由问答
/案例引证
领导与管理的差异
领导力的6大能力(如:思考力、沟通力、引导力、感召力等)
自我认知
介绍什么是MBTI(管理风格测试)
知识讲授 /自由问答
/分组练习 /讲师点评
MBTI个人测试(每个人线上填写)
我离成为榜样还有多远?
决策力
如何多维度看问题
知识讲授 /自由问答
/分组练习 /讲师点评
拓展自己思维的宽度及深度
能够全局思考问题
如何作出科学的决策
沟通力
学会倾听与发问
知识讲授 /自由问答
/分组练习 /讲师点评
让沟通更有逻辑
提升表达说服力
如何化解沟通分歧
引领力
如何激励团队
知识讲授 /自由问答
/分组练习 /讲师点评
如何给团队反馈
教练式辅导
个人领导力反思
小组讨论每位学员的领导力优势
个人领导力风格认知
行动计划
小组讨论与分享

 

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