《融入中心培根铸魂,引领发展提质增效》(国企,行动学习)

  培训讲师:张永军

讲师背景:
张永军教授——实战型企业党建资深培训师Ø中国石油大学、北京大学硕士研究生Ø(河北省教育厅评审)正教授Ø原中国石油国际化人才培训中心书记兼主任(正处)Ø原中石油物探培训中心(党校)书记兼主任(正处)Ø原石油物探学校书记、校长(正处)Ø清华继教 详细>>

张永军
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《融入中心培根铸魂,引领发展提质增效》(国企,行动学习)详细内容

《融入中心培根铸魂,引领发展提质增效》(国企,行动学习)

《融入中心培“根”铸“魂” 引领发展提质增效》
——企业党的建设与业务融合发展
主讲:张永军教授
【课程背景】
国企是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。十九届六中全会《决议》,以及党的二十大报告都强调:毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
**总书记指出:“坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之”。这就要求我们企业必须坚持党的领导、加强党的建设,确保企业沿着正确的方向健康发展;必须建立健全现代企业制度,确保企业聚焦发展战略科学发展。在党的二十大上,**总书记作出了“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国。”的重要指示和要求。为此,银行系统企业实现高质量发展,就需要做好五方面的工作:一是总结成功的发展和改革经验,看不到成绩就会丧失斗志;二是认真学习二十大精神,坚持党的领导、加强党的建设,筑牢企业的“根”与“魂”;三是党建融入中心,用银行发展的成果检验党建的效能;四是全面提升企业干部和员工的素质能力(修养+党性+专业力+管理力);五是全面实现高质量发展,建百年“老店”,保基业长青。
【课程收益】
1、理解并践行“两个一以贯之”
2、学习党的二十大关于“高质量发展”的要求
3、做实企业党建基础工作,发挥党支部战斗堡垒作用
4、党建融入企业中心工作,为企业高质量发展培“根”铸“魂”
5、全面提高企业干部、员工的素质能力
6、掌握引领银行系统企业高质量发展的关键方法措施
【课程特色】
聚焦问题、课前自学(给定自学内容)、建立支部(建立5个临时党支部)、行动学习、交流研讨、成果展示、学以致用。
【课程对象】
银行系统中层干部、党务工作者、优秀党员、企业内训师等。
【课程时间】8—12H
【课程大纲、学习方法、基本要求】
第一阶段。调研,3天。面向企业,深入调研党建、党建融入中心的基本情况,总结成功经验,剖析问题,明确行动学习重点、难点。参与人:张永军、路鹏、企业党委书记或副书记、企业二名党务干部。调研提纲另附。调研成果:5—7个方面的成功经验;10个方面的尚存问题。
第二阶段。课前准备,10天—15天。与企业负责人沟通,将50名参训学员分为5组,分别成立临时党支部,并任命一位召集人。召集人负责,建立微信群;按照相关程序,选出临时党支部委员会(支委)、书记、副书记,并分工产生组织委员、生活委员、纪检委员、宣传委员(兼记录员);根据分工,各成员熟悉本职务或岗位的职责、各组织生活流程和要求等。
各党支部书记负责,本支部学员完成课前自学。自学内容:1、《融入中心培根铸魂,引领发展提质增效》课件(张永军提供);2、《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层工作条例》《公司法》;3、中国特色现代企业制度(张永军提供);4、**论国企党建及国企党建工作会议精神(张永军提供)等;5、行动学习的目的、流程、工具和注意事项(张永军提供)。
第三阶段。行动学习,8H。
一、热身或破冰。20分钟。熟悉课堂环境;各支部起支部名称、确定口号、明确支部建设目标;通报支委分工;领取任务:每个支部分别领取NO1、NO2、NO3课题(张永军提供,累计15个课题);发放学习用具;介绍“游戏”规则。
二、行动学习第一堂课。2H零10M。
目的:解决各支部的NO1问题;方式:行动学习;各支部负责人:临时党支部书记;成果发布人:各支部宣传委员;导师:张永军
1、导师采用启发式授课方式,简单讲授如下内容(40M):
(1)国企业的地位、使命和任务
(2)**论国企党建、国企党建工作会议核心精神
(3)主要章程、条例和制度
(4)党建做什么?党建目标是什么?
(5)党的组织(中央、地方组织;基层组织的设置、产生、任期、组成)
(6)基层党支部(总支)的职责、党支部议事的原则和内容
(7)党支部的组织生活制度(会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、组织生活会制度、党员汇报制度、民主评议党员制度等)
2、各临时党支部书记负责,按照行动学习法的流程,研讨NO1课题,并形成书面交流成果。(1H)
3、集中交流各支部NO1行动学习和研讨成果。各支部交流成果后,临时指定一支部,对该支部的成果开展讲评,并给出分数(10分制)。(20M)
4、导师讲评,并对应知必会理论和实务进行强调。(10M)
三、行动学习第二堂课。2.5H。
目的:解决各支部的NO2问题;方式:行动学习;各支部负责人:临时党支部书记;成果发布人:各支部宣传委员;导师:张永军
1、导师采用启发式授课方式,简单讲授如下内容(30M):
(1)《中国共产党国有企业基层组织工作条例》总则
(2)党建融入中心的生态(形势、任务和要求)
(3)党建融入中心的原则
(4)党建融入中心的措施1——思想融合
(5)党建融入中心的措施2——组织融合
(6)党建融入中心的措施3——管理融合
(7)党建融入中心的措施4——作风融合
(8)党建融入中心的措施5——其它融合(机制和制度;目标和理念;党风廉政建设和反腐败斗争与企业审计等融合)
(9)党建融入中心的重大意义
2、各临时党支部书记负责,按照行动学习法的流程,研讨NO2课题,并形成书面交流成果。(1.5H)
3、集中交流各支部NO2行动学习和研讨成果。各支部交流成果后,临时指定一支部,对该支部的成果开展讲评,并给出分数(10分制)。(20M)
4、导师讲评,并对应知必会理论和实务进行强调。(10M)
四、行动学习第三堂课。1.5H。
目的:解决各支部的NO3问题;方式:行动学习;各支部负责人:临时党支部书记;成果发布人:各支部宣传委员;导师:张永军
1、导师采用启发式授课方式,简单讲授如下内容(20M):
(1)企业发展高质量(指导思想:党的二十大关于高质量发展的要求)
(2)融入中心促落实(关键第一招,筑牢企业发展的“根”与“魂”)
(3)科学管理提质量(关键第二招,现代项目管理概论)
(4)合规经营保平安(关键第三招,突出创新驱动)
(5)数字转型谋发展(关键第四招,企业和企业干部总体安全观)
(6)优质服务创价值(关键第五招,体现建设银行的价值定位)
2、各临时党支部书记负责,按照行动学习法的流程,研讨NO3课题,并形成书面交流成果。(50M)
3、集中交流各支部NO3行动学习和研讨成果。各支部交流成果后,临时指定一支部,对该支部的成果开展讲评,并给出分数(10分制)。(20M)
4、导师讲评,并对应知必会理论和实务进行强调。(10M)
五、行动学习第四堂课。1.5H
目的:各支部交流学习成果,形成共识,以进一步学以致用。规则:一支部就二支部的三个课题,给出系统解决方案;……;五支部就一支部的三个课题,给出系统解决方案。成果发布人:各支部临时支部书记。导师:张永军
1、导师提出总体要求,并被给出“游戏”规则。(5M):
2、各临时党支部快速整理交流材料提纲(或PPT),并对临时支部书记的汇报给出建议。(25M)
3、第一支部汇报交流(8M)
4、第二支部汇报交流(8M)
5、第三支部汇报交流(8M)
6、第四支部汇报交流(8M)
7、第五支部汇报交流(8M)
8、导师讲评、小结(20M)
第四阶段。成果升华、规范、成文。1周。课后,利用1周时间,各临时党支部书记负责,调动本支部各个学员的积极性,利用微信等方式广泛沟通、交流,对本支部负责的NO1、NO2、NO3等课题,给出系统的解决方案,形成书面化标准格式的成果(张永军提供模板)。银行组织部长负责,将五个临时党支部的成果进行整理、重组、完善,形成银行党建的基本规则或流程。若需要,可以下发相关文件,促进银行系统的标准化党建工作深入有效开展,真正实现“融入中心培根铸魂,引领发展提质增效。”(张永军审核最终成果,并给与修改、完善、讲评)

 

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