《底线思维及其运用的基本逻辑》（企业版）
《底线思维及其运用的基本逻辑》（企业版）详细内容
《底线思维及其运用的基本逻辑》（企业版）
《底线思维及其运用的基本逻辑》
主讲：张永军教授
【课程背景】
**在二十大报告中明确指出：我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，各种“黑天鹅”、“灰犀牛”事件随时可能发生。我们必须增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。
底线思维和忧患意识，是中国共产党一百年来能够战胜各种风险挑战的宝贵经验。中国共产党是生于忧患、成长于忧患、壮大于忧患的政党。
当今世界正在经历百年未有之大变局。世界多极化、经济全球化、社会信息化、文化多元化快速开展，全球治理体系和国际秩序变革加速推进，新兴市场国家和发展中国家快速崛起。同时，国际上逆全球化思潮暗流涌动，霸权主义、强权政治依然存在，保护主义、单边主义不断抬头，战乱恐袭、饥荒疫情此起彼伏。国际格局和中国发展的外部环境正在发生深刻复杂变化，难以避免地会遇到重大挑战、重大风险、重大阻力和重大矛盾。
在看到我国取得的伟大成就和历史性变革的同时，我们也需正视前进道路上的困难和险阻，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力将在一段时间内长期存在，改革开放和现代化建设任重道远，高质量发展尚需要我们作出巨大努力。
企业，作为中国特色社会主义的物质基础和政治基础，创新发展任务艰巨。一是建立和完善现代企业制度刚刚起步；二是党建融入中心迫在眉睫；三是高质量发展任务巨大；四是数字化转型需要系统发力、全面做好。
只有增强忧患意识、坚持底线思维，做好战略谋划，辩证认识和准确把握国内外和企业大势，时刻准备进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，着力破解突出矛盾和问题，着力防范化解重大风险，保持经济社会和企业持续健康发展和稳定，才能“不畏浮云遮望眼，乱云飞渡仍从容”。
作为企业管理者，同样需要坚持底线思维，增强忧患意识，以能够在复杂多变的内外部环境中，保持定力，推动企业健康、有序、高质量、可持续发展。
【课程收益】
1、“坚持底线思维、增强忧患意识”是我党的光荣传统和优秀作风
2、深入理解“坚持底线思维、增强忧患意识”的意义
3、树立“底线思维、忧患意识”理念，走好企业发展每一步
4、企业干部“坚持底线思维、增强忧患意识”的理论和实务（案例授课法）
5、提高素质能力，成功防范风险，推动企业发展
【课程特色】
紧贴企业实际，聚焦企业问题，全提高企业管理者的底线思维和忧患意识能力；把“底线思维、忧患意识”融入企业日常管理之中，推动企业高质量发展；内容丰富、逻辑清晰、语言生动简练；聚焦问题、突出重点、案例鲜活、学以致用。
【课程对象】
企事业单位的党组织干部、管理层人员等
【课程时间】6H—9H
【课程大纲】
引言
1、“知”和“行”
2、企业家的思想方法
3、**论底线思维
毛泽东邓小平的底线思维（认识底线思维）
1、从毛泽东重庆谈判认识“底线思维”（案例教学法）
2、底线思维的概念
3、从邓小平中英谈判体会底线思维（案例教学法）
4、底线思维的意义和特征
5、忧患意识
6、忧患意识和底线思维的关系
二、新时代的底线思维（理解底线思维）
1、新时代十年的伟大成就和历史意义
2、中华民族伟大复兴的战略全局（结合案例）
3、世界百年未有之大变局（结合案例）
4、新时代的忧患意识和底线思维
（1）美国鼓吹对华脱钩（案例教学法）
（2）二十大体精神：中国做好了中美完全脱钩的准备
（3）台湾问题，中美关系的核心因素（案例教学法）
（4）中国当前的底线（思维）
三、企业家的底线思维（践行底线思维）
1、企业发展新生态（党建融入中心+现代企业制度建立）
2、融入中心促落实
3、现代项目管理PMP
4、企业的数字化转型
5、企业“钱”的底线，如何“保底”（案例：俞敏洪的底线思维）
6、企业质量底线，如何“保底”（案例：天津大港新区的爆炸事件）
7、企业“HSE”底线？如何“保底”？
8、企业家的底线和底线思维
四、底线思维的运用逻辑（贯通底线思维）
1、基本概念
2、底线思维的理论逻辑
3、底线思维的实践逻辑
4、祝福企业，祝福企业家
五、小结
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