强化基层党建，弘扬石油精神，提升素质能力，推动企业发展（石油石化企业版）

《强化基层党建 弘扬石油精神 提升素质能力 推动企业发展》
——石油石化企业党员干部系列培之：基层党建、石油精神、四合格四诠释

主讲：张永军教授
【课程背景】
背景1：“全面从严治党”是国家战略，是实现中华民族伟大复兴中国梦的坚强保障。强化国企基层党建工作是实施科学管理、建立现代企业制度、党建融入中心的重要措施，也是提高企业引领力、管理力、竞争力和发展力的政治前提。
落实十九大提出的党建总目标，推动企业高质量发展，必须从强化企业基层党建工作开始。企业各基层委员会是基层党建工作的领导者、组织者，提高其素质能力、党建能力和水平就显的尤为重要。
背景2：**总书记指出批示、指示：“石油精神是攻坚克难、夺取胜利的宝贵财富，什么时候都不能丢；要大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，深挖其蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。”
背景3：进入新时代，党中央在全体党员中深入开展了“两学一做”学习教育，要求全体党员践行“四讲四有”，并确立了“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”标准，立起了合格党员的标尺。石油石化企业针对加强党的建设、弘扬石油精神、重塑良好形象做出进一步安排，并结合企业特点和队伍实际，强调要“用担当诠释忠诚，用实干诠释尽责，用有为诠释履职，用友善诠释正气，树立担当、实干、有为、友善的新风尚”。这就是“四合格四诠释”。
为此，石油石化企业通过多种形式全面做好了三项工作，一是全面强化基层党的建设；二是通过“四合格四诠释”岗位实践活动，全面推进从严治党、强化作风建设、提升党员干部素质能力；三是弘扬石油精神，重塑企业形象，持续推进企业高质量发展。
【课程收益】
1、全面强化企业基层党建工作，规范开展标准化基层党建，特别做好基层组织建设；
2、全面提升各级党组织成员、党员干部和全体党员的素质能力，特别是党建能力；
3、发扬石油传统、弘扬石油精神，重塑石油石化企业形象，推动企业高质量发展。
【课程特色】干货，紧贴石油石化企业实际；逻辑清晰、内容丰富、案例精彩；实战，学以致用。
【课程对象】石油石化企业党员干部
【课程时间】8H—12H
【课程大纲】
培训内容分为三个模块：1、企业基层党建工作的理论和实务；2、传承石油传统、弘扬石油精神，重塑企业形象；3、践行“四合格四诠释”岗位实践，提升党员干部素质能力，推动企业高质量法。
模块1（4H）：企业基层党建工作的理论和实务
一、企业党建工作的新生态
1、全面从严治党是国家战略
2、**总书记论“全面从严治党”
3、十九大关于加强党的建设总目标
二、基层党建的基本理论
1、党建做什么？党建总目标？
2、**新时代党建新思想。
3、中国特色社会主义理论体系（略）
4、《党章》《中国共产党支部工作条例》《基层组织工作条例》中的党支部书记。
5、其它党建理论介绍（略）
三、基层党建的方法措施
1、党的建设概述（“5+2”建设）
2、党的基层组织建设概述
3、党支部议事的原则和艺术
4、党支部书记的职责和基础工作
5、规范开展党支部的组织生活：“三会一课”、组织生活会、民主生活会等
6、党建融入企业中心工作（现代企业制度概述、党组织作用发挥、“双向进入、交叉任职”、《公司章程》中党的组织等）
7、党建融入人心（企业文化概论）
模块2（2H）：传承石油传统、弘扬石油精神，重塑企业形象
一、践行两个“一以贯之”，推动企业高质量发展
1、企业党建的理论和实务（如前述）
2、建立和完善现代企业制度的理论和实务（概述）
3、石油精神是企业文化的灵魂
二、石油精神的内涵（详讲）
1、石油工业发展简史
2、大庆油田发简展史
3、铁人精神、大庆精神、石油精神
4、石油精神的重要定位和弘扬石油精神的方向
5、把握精神实质，建立思想体系，丰富企业文化
6、认真学习**总书记重要讲话、批示精神（历代领导人论石油精神）
7、新时代赋予“石油精神”新内容
三、践行石油精神，丰富企业文化，引领企业发展（略讲）
1、高质量稳健发展中的海南石化企业
2、高级管理靠文化(企业的使命、战略、核心价值观)
3、石油精神在企业文化中的地位
4、发扬光荣传统、践行石油精神，引领企业发展（略讲）
模块3（2H）：提升党员干部素质能力，践行“四合格四诠释”岗位实践，推动企业高质量发展。
“两学一做”学习教育
1、“两学一做”学习教育的目标
2、“两学一做”学习教育的要求
3、“两学一做”学习教育的阶段性成果
二、“四合格四诠释”岗位实践
1、四合格的内涵和举措
2、四诠释的内涵和要求
3、践行“四合格四诠释”，做新时代的好干部
4、全面提升党员干部的素质能力
三、立足岗位做贡献，助力企业高质量发展
1、建立并完善现代企业制度
2、为企业高质量发展设定愿景、战略和价值观
3、为企业高质量发展激发内生动力
4、完善激励机制，实现“企业培养人才，人才成就企业”
5、全面提高企业管理者的素质能力，引领企业质量发展
6、党建和“精神”融入中心，提高企业的发展力
7、推广项目管理模式，实现企业的科学管理
8、实施综合改革，完善企业制度，推动企业发展

四、全天授课内容小结

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