M+经理人-销售指南_雷志强_企业内训课程

M+经理人-销售指南

培训讲师：雷志强

讲师背景：
雷志强老师简介ü8年、800+天、200+企业授课经验ü22年大型企业管理实战工作经验ü国家一级企业培训师ü企业培训师高级考评员ü广东省培训研究会理事üAACTP认证行动学习促动师ü仁脉教育原独家签约讲师ü2018广东省人力资源协会“优秀讲详细>>

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《M+经理人》课程销售指南
一、《M+经理人》最大的卖点在哪里？
1、课程收益丰富：
a、《M+经理人》能够帮助管理者非常清晰地搭建对管理的思维框架。—— 管理技能的提升是一个系统工程，需要长时间的积累。而《M+经理人》最大的作用就是帮助管理者解决了“该学习什么”、“向哪个方向努力”等问题；
b、《M+经理人》的还收益包括“明确一个认知、聚焦两个方法、掌握六项技能”的收益；
2、接地气：雷老师的授课风格最大的特点就是接地气。课程中雷老师会用很多积累的管理经验案例、生活化的故事作为例子，将枯燥的知识讲解得非常地生动，容易理解。
3、实用性：课程中有很多经典管理场景，全部是基于讲师二十多年的实战管理经验所整理总结，实战性很强。过往学员反馈课程的一大特色就是：学完了拿来就能用得上；
4、课程形式多样：课程的互动充分，设有多个体验式的活动，学员的参与度非常高。并不是为了活动而活动，而是与课程内容的设置息息相关；
二、《M+经理人》适合哪些群体的学员？
1、中、基层管理者。
2、有一定的管理经验，但没有接受过系统化管理学习的管理者。
3、储备干部、积极进取的骨干人员，企业着力培养，需要系统塑造管理思维的人员。
三、《M+经理人》标准课程是2天，可以讲1天吗？
从管理体系搭建完整性、学习效果的角度考虑，建议选择2天版。如果只能选择1天，那么客户可以自由选择，在所有课程模块中选择适合的部分。
四、《M+经理人》这个课程在向客户推荐过程中，要注意什么。
1、如果学员已经有过系统的管理思维和能力训练（如MBA），那么《M+经理人》课程可能会让学员觉得不解渴。
2、如果客户只需要解决某个模块上的问题，建议客户选取其中对应的模块展开。
2、如果学员前期学习过《MTP》，则不建议推荐《M+经理人》，如要采购，需要换一批学员。
五、课程对于学员人数的要求
1、建议分为5~7个小组，每组人数5-7个人，最理想的是25 - 42人之间。
2、如果客户要求的人数超过以上范围，请及时联系老师。原则上应该尽量满足客户的要求，但是请销售人员务必说明：
a、人太多：会导致部分学员不能充分参与讨论；因为互动的因素，对培训场地的要求也会更高；
b、人太少：互动和竞赛不容易组织，难以形成积极的学习氛围；

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