执行100% -销售指南_雷志强_企业内训课程

执行100% -销售指南

培训讲师：雷志强

讲师背景：
雷志强老师简介ü8年、800+天、200+企业授课经验ü22年大型企业管理实战工作经验ü国家一级企业培训师ü企业培训师高级考评员ü广东省培训研究会理事üAACTP认证行动学习促动师ü仁脉教育原独家签约讲师ü2018广东省人力资源协会“优秀讲详细>>

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《执行100%》课程销售指南
一、《执行100%》最大的卖点在哪里？
1、接地气：雷老师的授课风格最大的特点就是接地气。课程中雷老师会用很多积累的管理经验案例、生活化的故事作为例子，将枯燥的知识讲解得非常地生动，容易理解。
2、实用性：团队版（2天）有10个经典场景，个人版（1天）4个经典场景，全部是基于讲师二十多年的实战管理经验所整理总结，实战性很强。过往学员反馈课程的一大特色就是：学完了拿来就能用得上；
3、课程收益：很多执行类课程要么只讲心态不太技巧，要么只讲技巧不涉及心态，而《执行100%》课程二者都会涉及。既有理念心态的调整，也有技巧方法的学习，让学员真正做到“内外兼修，知行合一”；
4、课程形式多样：课程的互动充分，设有多个体验式的活动，学员的参与度非常高。并不是为了活动而活动，而是与课程内容的设置息息相关；
二、《执行100%》适合哪些群体的学员？
1、带团队的中、基层管理者。
2、储备干部、积极进取的骨干人员，企业着力培养的人员。
三、《执行100%》团队版和个人版有什么区别？
团队版的内容适用于中基层管理者，涉及工作效率提升、个人执行能力、团队执行能力提升等模块，而个人版只涉及工作效率提升和个人执行能力内容。
四、《执行100%》这个课程在向客户推荐过程中，要注意什么。
1、在管理学届，对于“执行力”这个词语是充满争议的，因此在向客户推荐时，尽可能使用“执行能力”一词。
2、课程主要针对的是管理者带团队的执行能力，但是对于一般员工来说，同样具有学习的价值。
五、课程对于学员人数的要求
1、建议分为5~7个小组，每组人数5-7个人，最理想的是25 - 42人之间。
2、如果客户要求的人数超过以上范围，请及时联系老师。原则上应该尽量满足客户的要求，但是请销售人员务必说明：
a、人太多：会导致部分学员不能充分参与讨论；因为互动的因素，对培训场地的要求也会更高；
b、人太少：互动和竞赛不容易组织，难以形成积极的学习氛围；

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