打造U型领导力

  培训讲师:高扬

讲师背景:
高扬-让学习更具实效Ø曾任两家世界500强公司高管Ø天津市科委新型企业家俱乐部秘书长Ø天津外国语大学国际商学院企业家导师Ø某台资连锁集团董事副总经理Ø某知名互联网公司总裁顾问Ø某金融集团培训管理委员会秘书长Ø某资产管理公司总经理Ø正澜私董学 详细>>

高扬
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打造U型领导力详细内容

打造U型领导力

打造U型领导力
——成为“行动实践感知未来”的引领者
【课程背景】我们生活在一个有着颠覆性变革的时代,要求一种新型的集体领导能力。在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界,需要什么来共同感知同频,并共创出那个正在生成的未来?
就这个纲领性问题,奥托•夏莫博士和他在MIT(麻省理工)学院学习型组织的同事们一起提出了“U型理论”这种引领深刻变革的方法,一种行动研究方法,集个人领导力修炼与集体场域创建为一体,且由全世界的领导者践行长达二十年,是《第五项修炼•心灵篇》的理论内核,也是当今领导力研究的前沿。这个体系有机的整合了系统思考,颠覆性创新,领导力和正念觉察(mindfulness)。在U之旅中,我们邀请你踏上这个旅程,开始用全新的方式看世界,并实践一种新方法,从而让领导者、整个组织和更大的社会系统连接起来并实现他们未来最高的可能性。
【课程目标】
深入理解U型理论的意义价值,意识到根本解决人和组织的痛点问题需要向正在生成的未来学习
学习组织深度创新5个步骤:共同启动、共同感知、共同深潜、共同创造、共同进化
提升自我认知和自我觉察力;激发内驱力,发现自己的动力、看见未来
学习团队横向联结、自下而上共创的方式方法,探索多重相关利益方的关系;
【模型工具】U型理论
-20320145415【课程安排】
课程对象:中高层管理者
课程时长:12小时
课程人数:30人
【课程纲要】
第一模块:共同启动 — 理解关键概念 联结深层的意图和问题
开场流程介绍
Check-in (设定意愿)
呈现议题(每人带着自己的个人议题)
第二模块:共同感知 — 走出自我进入新世界、同理他人
四层关注力
聆听修炼
镜像反馈
教练圆圈
第三模块:共同深潜 — 慢下来、寻求静默、联结源头、进入正在生成未来的场域
迈入未来十七问
第四模块:共同创造 — 通过实践探索未来 整合头脑 心灵和双手
3D建模-讲解
3D建模-模型
原型结晶
第五模块:共同进化 — 为正在生成未来的种子繁盛创造土壤条件
复盘回顾
共创行动计划
Check-out

 

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