沙盘模拟之《战国七雄》
沙盘模拟之《战国七雄》详细内容
沙盘模拟之《战国七雄》
战国七雄沙盘模拟(半天)
任景锋
【沙盘介绍】
西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国时代。
现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过5 -10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升领导者的领导技能。
在模拟战国七雄纷争的过程中,各国将会遇到如下情形:
1.在复杂的内外部环境下,如何通在决策上的共识?
2.团队中有成员表面上献计献策,实际上却离心离德,怎么办?
3.当团队出现冲突时,领导者要如何解决?
4.如何与外部伙伴进行协作,并赢得他们的信任和结盟?
5.三寸不烂之舌是如何炼成的?
……
【课程特点】
在快乐中学习
在体验中学习
在竞争中学习
在错误中学习
在改进中学习
【培训目标】
认识优秀管理者要素:找到自己的差距
掌握团队管理、沟通及领导力的要素及提升方法
【授课时间】
0.5天/3小时
【课程要求】
第一阶段:沙盘推演(130分钟)
参加培训的学员平均分七组(沙盘要求),进行角色分工,对应为沙盘模拟中的职位,进行沙盘推演。
破冰游戏
沙盘及规则简介
组建团队并展示
进行沙盘模拟推演
各队成绩统计、奖励
第二阶段:(20分钟)
一、各队总结(由队长或代表进行分享):谈收获与失误、对实际工作的指导意义
二、 讲师点评(30分钟)
一)优秀团队的特点
二)沟通的要素
三)领导力的概念及提升
1.追随力——领导力的关键
1)追随力的概念
追随力的修炼
2.执行力——内部协作与沟通的结果
1)执行力的概念
2)协作共赢执行力
3.领导力——让下属跟你来的能力
4.影响力—赢得市场与伙伴尊重的重要因素
5.平衡力——做个大写的的人
6.学习力——迈向成功的唯一路径
1)五级学习模型
2)三种学习方法
7.道德力——厚德载物,成就未来
三、课程总体回顾
1.总体回顾
2.优秀团队表彰
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