TTT能力提升沙盘模拟(提高篇)
TTT能力提升沙盘模拟(提高篇)详细内容
TTT能力提升沙盘模拟(提高篇)
培训师(TTT)能力修炼沙盘模拟
任景锋
【课程介绍】
培训师作为知识与技能的传播者,组织文化的宣讲者,其能力的高低决定了课堂上学员学习成果的转化率。
如何为培训师能力的提升训练开辟新途径,拓展培训方式。本课程将提供一个有别于传统的TTT培训模式:结合体验式的沙盘工具,使培训师在快乐的培训环境中巩固已有的授课技能,并在学习和训练中升华,快速成长为优秀的培训师。
【课程特点】
角色扮演、互动
知行合一
实战、实效、实用
【培训目标】
提升课程开场能技巧
精炼课程控场能力
掌握课程收场能力
掌握开发不类型课程的思路与方法
掌握有效的授课工具、拓宽培训方式
【培训对象】
系统学习过TTT基础内容,具备基本授课能力的培训师
组织中的中、高层管理人员
【培训时间】
1-3天/6-18个小时
【培训大纲】
开篇:给自己画像
1.培训师的职业角色
2.培训师的基础素养
3.培训师的能力模型
第一讲:好的开端是成功的一半——开场能力训练
1.开门见山
2.团队建设
3.自我介绍
4.问题引导
5.故事开场
6.游戏开场
7.数据开场
9.案例开场
10.时事开场
11.借助沙盘道具开场
12.开场注意事项
13.开场练习
学员自我练习
学员俩俩练习
随机抽取2-3人展示,讲师点评
第二讲:良好的控场能有效输出结果——控场能力训练
1.课堂互动控场方法
团队竞赛法
问题研讨法
角色扮演法
案例分析法
活动体验法
头脑风暴法
2.授课生动性技巧修炼
新闻
讲故事
视频
图片
诗词
名著
流行语
通过提问控制课堂技巧
学员状态控制技巧
自我状态控制技巧
沙盘演练控场技巧
课堂控场易犯的错误
控场练习
随机抽取2-3人展示,讲师点评
第三讲:收场漂亮课程才为圆满——课堂收场能力训练
1.摈弃的三种结尾
戛然而止
陈词滥调
将结不结
2.有效的六种结尾
余音——意犹未尽的绕梁之音
期许——行者常至,为者常成
升华——培训无定法
展望——成长是永恒的主题
总结——抽出重点与学员说明
呼应——应对课程主题
3.小组内练习
4.选择优秀学员课堂分享,讲师点评
第四讲:巧妇也要有米才能“炊”——编写课程训练(一天课程不含此讲)
1.课程开发的整体流程
2.课程开发的目的
3.课程开发的基本原则
4.课程开发的基本步骤
5.搭建课程逻辑框架
6.素材的收集与整理
7.领悟链接演绎触动
8.课程开发无定式
9.编写课程练习并分享
第五讲:内容为王——开发不同类课程的思路与方法训练(一天课程不含此讲)
1.企业类课程
2.知识类课程
3.业务类课程
4.制度类课程
5.服务类课程
第六讲:授课方式拓展——讲师培训工具的有效使用(一天课程可选择此讲部分内容)
1.情景类沙盘道具(1-7款)
2.运营类沙盘(此沙盘的讲解练习需要一天时间)
3.其它类培训工具(1-2款)
尾篇:课程回顾与总结
1.4F法运用规则讲解及示范
2.学员两人一组运用4F法进行课程总结
3.优秀学员及优胜学习小组评优奖励
任景锋老师的其它课程
党史情景沙盘模拟——从红船启航到五星红旗升起任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学党史,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,为实现第二个
讲师:任景锋详情
时间管理沙盘模拟 10.12
时间管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】时间就是生命。时间就是效益。时间就是推我们前进的那双无形之手!我们的时间利用科学有效吗?是否做到了“时”半功倍?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。其中穿插卡牌体验环节,增加课程的趣味性及时间管理的要素体验。通过课程的学习,为今后学会时间管
讲师:任景锋详情
团队管理与协作卡牌工作坊 10.12
团队管理与协作卡牌工作坊任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,通
讲师:任景锋详情
向长征学领导力 10.12
向长征学习领导力任景锋中国工农红军二万五千里长征胜利是人间的奇迹,而领导这个团队创造人类历史壮举的中国共产党人更具有非凡的领导力。长征胜利近九十年,而长征精神不仅激励着一代又一代中国人走好新时代的长征路,更是每一个管理者从中感悟和提升领导力的最好教课书之一。【参加对象】中共党员、企事业单位的中高层管理人员及储备干部【课程时间】1天/6小时【课程收益】重温中国
讲师:任景锋详情
执行力修炼卡牌工作坊 10.12
执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难?企业战略为什么得不到很好落实?团队绩效为什么达不到目标,领导不满意,员工不高兴,其很大原因就是执行不到位,执行力低下造成的!【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式,在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体,采用角色扮演和情景模拟的手法,进行
讲师:任景锋详情
中国共产党百年党史行动学习工作坊(百年) 10.12
光辉的百年历程——中国共产党党史行动学习工作坊任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实
讲师:任景锋详情
中国共产党党史情景沙盘模拟(百年) 10.12
中国共产党党史情景沙盘模拟任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实现中国梦的探索史、奋
讲师:任景锋详情
高效团队管理与协作沙盘模拟 10.12
高效团队管理与协作沙盘模拟任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,
讲师:任景锋详情
沟通与协作能力提升沙盘模拟 10.12
沟通与协作能力提升沙盘模拟任景锋【课程介绍】在有限的资源下,面对局部与整体利益最大化的艰难决策,是满足局部利益而牺牲整体利益,还是放小局部利益实现整体的多盈?不同的人和不同的团队会有不同的选择。在维护整体利益最大化的目标下,团队与团队之间如何协作,成员与成员之间如何沟通就显得尤为重要。本课程采用情景沙盘模拟,让学员在轻松愉悦的游戏中学习,在学习中领悟游戏带来
讲师:任景锋详情
基于现场的班组沟通和激励 10.12
基于现场的班组沟通和激励任景锋【课程介绍】沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣……班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。如何让下属做对、做好事情,把班
讲师:任景锋详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195