跟红军学管理沙盘模拟

  培训讲师:王长震

讲师背景:
王长震老师六年专注:只为上好每一节沙盘课程★游戏化沙盘师董会发起人★多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判辅导点评专家★为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室★国际注册ACI职业沙盘认证讲师★PTT国际认证培训师★国家高级沙盘教练★沙盘教练认证 详细>>

王长震
    课程咨询电话:

跟红军学管理沙盘模拟详细内容

跟红军学管理沙盘模拟

跟红军学管理沙盘模拟课程
本版本适用年限:2022 版权所有 盗版必究
【课程总括】
328930077470授课形式:
案例分析—Case 课程讲授—Lecture
角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 沙盘推演—Test
影音资料—Video 教练提问Question
学员数量:24-48人(最佳人数)
授课讲师:王长震
学员对象:中高层管理者;集团职能部门负责人;集团区域高管;储备干部;
学时安排:二天(12小时)
【培训背景】
管理的根基: 远景规划。        参军的远景规划:打到三大帝国主义,翻身做主人!做销售的人都知道:逃离痛苦远比追求快乐更有威力!老百姓一直以来遭受无数压迫,这几乎是有生以来最大的梦想感召。        入党的的远景规划:共建伟大的共产主义社会!多么崇高的理想!多少人为此而抛头颅,洒热血!        给老百姓的远景规划则是简单、直接而有效:打土豪,分田地!到现在有些偏远农村的墙壁上还留着类似的标语!这些就是红军队伍能够在国军的打击下依然愈来愈庞大的原因!
精神——源于坚定不移的信仰有了坚定的信仰,团队将无往而不胜;有了卓越的信仰、企业将不会为生存而挣扎;有了崇高的信仰,个人才能最大限度地实现自己的人生价值。红军——世界上最伟大的团队个人要想取得大的成就,必须依靠团队的力量。当一个人把自己的人生目标和团队联系在一起时,团队才能超越个人的局限,发挥集体的协同作用,进而产生1 1>2的效果。战士——世界最优秀的员工他们敬业、专业、精业、他们以服从命令为天职,他们认真、负责、精诚合作,他们自动、自觉、自律,人类所有的优秀品质都在他们身上有着鲜明的体现。胜利——执行的终极结果没有胜利,就没有一切。这是团队取得生存权和发展权最根本的目标,也是唯一的目标。只有将红军精神发挥到极至的团队才会无往而不胜。
【培训大纲】
第一章 精神——源于坚定不移的信仰一、卓越源于信仰二、理想铸就卓越人生三、激情成就伟业四、要奋斗就要有牺牲五、藐视一切困难六、敢于竞争,敢于胜利七、自力更生,艰苦奋斗八、不信邪九、精气神十、革命乐观主义第二章 红军——世界上最伟大的团队一、伟大的奇迹,伟大的团队二、使命感·荣誉感·责任感三、团队造就个人,个人成就团队四、团队的凝聚力何来五、领导干部要带头六、制度是战斗力的保障七、鱼与水八、纪律是团队文化的精髓九、整风——团队的自我更新第三章 战士——世界上最优秀的员工一、敬业·专业·精业二、服从是战士的天职三、解决问题才是关键四、革命就怕“认真”二字五、善于学习六、合作精神七、自动·自觉·自律八、创造性九、人人都可以成材第四章 胜利——执行的终极结果一、胜利才是硬道理二、胜利源于明确的目标三、一切从实际出发四、执行就要全力以赴五、执行没有借口六、战略上藐视,战术上重视七、坚持就是胜利八、一分钟法则九、执行是一门艺术十、胜利是一种习惯

 

王长震老师的其它课程

行为心理学体验式培训《沙漠掘金》文案课程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训

 讲师:王长震详情


吉塔行星——目标与计划管理课程背景:德鲁克说“并不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定每个人的工作”企业的任务和使命必须转化为目标,因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效的分解,转变成各部门以及个人的目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理,

 讲师:王长震详情


赢在全局系统运营与优化沙盘主讲老师:王长震培训对象:企业中、高层管理者培训规模:24—36人授课时间:2-3天(12-18小时)课程引言:不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅;全局意识系统思考管理者的大格局!认识沙盘:沙盘演练是由学员分组成立“公司”,围绕培训主题,展开模拟经营活动,借助实战演练,暴露短板和误区。并经由导师高屋建瓴的引导、点评和分析,透

 讲师:王长震详情


勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理课程背景:作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?本课程通过沙盘情景推演与

 讲师:王长震详情


战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程课程背景:“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达到目标。”战略解码就是将组织(或公司)的战略重点进行清晰地描述,并通过可视化的方式,转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。“战略解码”:让战略的细胞深入每个人的骨髓。年度经营计划的制定,横跨公司所有部门,规划的是为达成公司

 讲师:王长震详情


战略执行与领导力沙盘模拟课程执行力:企业不能不长期重视的问题为什么策略雷同,绩效却大不相同?为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么思路不错、做起来就错了?说得对却做不对?为什么激励大会,员工听听感动,想想激动,回去不动?为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢?为什么经理人变成了“思想家”,而业

 讲师:王长震详情


中国共产党百年辉煌历程与优秀传统党建沙盘(标准为2天版)党史学习教育动员大会2021年2月20日上午在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。他强调,在全党开展党史学习教育,是党中央立足党的百年历史新起点、统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局、为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大

 讲师:王长震详情


中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:中高层管理者;集团职能

 讲师:王长震详情


《勇攀高峰》——管理类情景模拟沙盘课程【课程背景】《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达

 讲师:王长震详情


优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟王长震【课程介绍】班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。此课程的宗旨在提高班组长综合素质

 讲师:王长震详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有