《化书成课》(初级版)

  培训讲师:袁茹锦

讲师背景:
袁茹锦专注于培训行业,拥有13年培训经验,其中8年培训师培训经验,5年培训项目运作经验。袁茹锦老师以建构主义教学理念作为指导思想,开发了《化书成课》版权课程,持续辅导全国5000+学员进行课程开发及授课输出,《化书成课》同名书籍也在上市时成 详细>>

袁茹锦
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《化书成课》(初级版)详细内容

《化书成课》(初级版)

《化书成课——让你快速开发出一门课》(初级版)
简介
《化书成课——让你快速开发出一门课》是袁茹锦老师根据10年经验总结而成,开发的一门精品版权课。2016年《化书成课》推向市场,2020年《化书成课》同名书籍出版并荣获当当网热卖榜的榜首。至今,袁老师已经在全国各地培养了3000多位学员具备“化书成课”的能力。
“化书成课”是一门课程开发和设计技术,能让学员快速将书中内容进行拆解、整合、重构、创新、场景化设计,最终形成一门体系完整、实用性强的课程。
该课程专门针对企业内训师,旨在帮助其在开发课程和授课时,用一些专业的书籍来做课程内容的延伸拓展,从书中获取足够充分的理论依据和知识框架。同时,把书中的知识和自己的智慧、经验、思考融为一体,转化为有价值的课程。
课程背景
“化书成课”中的“化”,究竟是什么意思?
其实
“化”就是“升华思想”;
“化”就是“转化结构”;
“化”就是“重新建构”。
书中的内容呈现出了一些场景、一些形态、一些观点、一些方法。而你通过“化书成课”的技术,最终转化而得的课程,是你和书的作者双方都没有意识到的一个新的思维模型,这套思维模型,融合了你和作者的智慧。
所以,化书成课的过程,并不是一个知识体系的简单传递,而是两套思维系统的相互碰撞,是两套知识框架的共同升级。 ​​​​
“化书成课”的课程,不仅能让学员的课程内容更丰富(融汇多本书籍智慧),而且还能让学员开发出来的课程,比原书更高级、更全面、更有含金量。
“化书成课”后的课程之所以能够源于书籍、高于书籍,是因为对书中的内容进行了重新定义——解构之后再建构:把某一类书聚拢起来,把书中的结构和内容打乱重组,再加上自己在这一领域的经验和感悟,延伸到和学员相关的场景,组织成新的案例和方法论。以解决问题为目标来进行整个课程的架构设计和内容陈列,这样开发出来的课程,才能为学员所用,让学员举一反三,触类旁通。
因此,书中的内容到了课程中之后,不仅会升级改造,还会被重新定位,这样设计出来的课程才能跳出书籍、超越书籍。
这个“化”的过程,和认知发展理论中的同化、顺应、平衡是有异曲同工之妙的。
“化书成课”技术,可以帮助学员:
精选授课内容
规划授课流程
搭建课程结构
转化书中内容
创新培训形式
随着“化书成课”的技巧运用频次的增加,会形成复利效应,学员的每一次授课都会比上一次课程更有针对性,更有体验感,更有致用性。
课程对象
企业内训师、企业管理者、培训管理者
学习收获
1、学员能用差异化工具,迅速找到自己的差异化优势,确定课程方向。
2、学员能用GET化书法和ACC化书法,来对书中的内容进行深度、横向、纵向的拓展,以便将书中内容拆解重构。
3、学员能用“课程结构设计的三种逻辑”来搭建课程结构,明确授课思路。
4、学员能用“OSK分析工具”,换位思考分析受众对象的需求。
5、学员能用“培训创新的4种技术”来把书中的理论性知识转化成学习活动,促进学以致用。
6、学员能用“九九归一”的工具,以符合学习者学习规律的方式,来规划授课实施流程。
课程大纲
【第一天】
第一部分 书山有路,定位课程方向(2小时)
什么是有价值的课程?
如何定位自己的课程?
输出成果:课程定位表
第二部分 换位思考,规划课程主题(1小时)
分析学员需求
确定课程标题
明确课程目标
梳理课程简介
输出成果:课程简介
第三部分 多维链接,化多本书为课(1.5小时)
一本书化为多门课
两本书化为一门课
多本书化为一门课
输出成果:多本书化为一门课的脉络图
第四部分 内化萃取,延展应用场景(1.5小时)
GET化书法——从一个点中延伸出大千世界
ACC化书法——快速形成你的书课框架
输出成果:化书成思路框架
【第二天】
第五部分 内容“书”理,搭建课程结构(3小时)
为什么需要课程结构图?
课程结构图的设计原理
课程结构图的绘制要求
课程结构图的三种类型
课程结构图设计实践
输出成果:课程结构图
第六部分 点书成课,设计内容转化(3小时)
概念分解法
破墙而入法
排序法
五星教学法
输出成果:化书成课学习活动集
PS:训前提前7天建立班级群,督导学员选书、读书、内化书,以写读书笔记及画思维导图作为训前的输出作业。
课程特色
1、基于建构主义的教学模式:内容变问题,讲授变研讨,答案变共识。
2、激发创新思维,拓宽思维边界,让学员的课程设计能够因材施教、千变万化。
3、带书参训,边学边练,实践性强,现场形成自己开发的课程雏形。
4、培训形式:案例分析+角色扮演+团队共创+情境模拟+实操演练+促动技术
5、学员需要带上知识类、技能类、方法类的书籍参训,并且训前熟读书。
学习成果
课程简介
课程定位表
课程框架图
化书成课学习活动素材表
化书成课的课件PPT(3天课时版)
课程时长
2天(6小时/天)
3天(6小时/天)

 

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