服务团队领导力
服务团队领导力详细内容
服务团队领导力
Service Team Leadership
服务团队领导力
新世纪,新挑战。物业经理要在激烈的竞争中,应对各种客户,激励自己和团队,有效完成工作任务。参加我们“服务团队领导力”课程,激发潜力,将专业人才和经理人塑造成一个领导者!
课程益处:
更好地建立领导者的自信和态度
更有效地沟通
更了解下属,赢得信任
能认可、激励下属,提高积极性
有效地改正他人错误,辅导下属
降低人员流失
提高团队的士气和战斗力
课程大纲:
1. 发掘领导特质,培养领导态度
管理 VS 领导
领导:从自己开始
服务领导人应有的特质
自我评估,找到突破方向
服务领导人面对的挑战
增强迎接挑战的自信
关心、理解、尊重并帮助下属
2、组建高绩效的客服团队
客服人员的特性
服务人员的筛选标准
选对人:服务人员的面试甄选技巧
服务人员的职业生涯发展
让客服人员认识到工作的价值和意义
团队的形成
团队的生命周期
团队成员角色类型和功能
让不同的成员发挥所长
增加团队成员的了解和信任
3. 激发服务团队成员的潜力
了解激励的重要性
参与及理解企业客户服务战略
订立并沟通愿景,吸引队员
客户服务领导者的榜样及示范效应
学习发掘客服员工优点并加以期许
培养正确赞赏与感谢的方法
学习肯定服务团队中每一个人的价值
建立客户服务人员表现认可及奖励机制
4.提升影响力,辅导下属
领导人应该是一个教练
提升对人对事的影响力
有效赢得他人由衷的合作
培养更大的包容力
改正下属错误,不致引起反感
增强部属的责任感与归属感
订立具体的工作目标与行动计划
时间:2整天,09:30-16:30
谁将受益于此课程:物业经理、新组建管理处物业经理、高潜力管理人员等
每班人数:15-30人
陶文钧老师的其它课程
组建高绩效的服务团队 10.13
BuildHighPerformanceServiceTeams组建高绩效的服务团队服务是由人提供的。如何选择合适的人上车?如何将散兵组合成团队?怎样发挥不同人的特质,共同提供卓越的服务请参加这门课程,获得以下课程益处:#61548;选对人,减少成本#61548;更和谐的团队#61548;提高下属积极性#61548;降低人员流失#61548;提高团队的士气和
讲师:陶文钧详情
卓越的服务管理 10.13
SuperiorServiceManagement卓越的服务管理服务无形,服务有用。因此如何管理好服务就变得重要而又困难。怎样避免刻板和冗长流程让客户反感?怎样避免客户骂而我们还以为做得很好?怎样让员工执行落实服务标准?怎样让服务的文化贯彻在点点滴滴?快来参加我们的课程,获得以下益处Benefit:#61548;了解服务质量管理的相关工具;#61548;结合
讲师:陶文钧详情
战略定位,赢得商战 10.13
战略定位,赢得商战课程大纲:第一章:竞争和战略选择商场如战场商战需要策略第一节竞争者分析一、分析竞争者的主要方面二、识别竞争者三、判定竞争者的战略和目标四、评估竞争者的实力和反应第二节确定竞争对象和战略原则一、确定攻击对象和回避对象。强竞争者与弱竞争者;近竞争者和远竞争者;好竞争者与坏竞争者。二、企业市场竞争的战略原则第三节市场领导者战略一、市场领导者的概念
讲师:陶文钧详情
赢在职业形象和礼仪 10.13
赢在职业形象和礼仪ProfessionalImageamp;EtiquetteAdvantage形象礼仪也是生产力。良好的职业形象会让您的客户、合作伙伴、老板和员工留下积极的印象,更信任你、尊重你,赢得更多的生意、合作和晋升的机会。而糟糕的形象会从一开始就破坏他人的兴趣和信心,无形的损失很大。下定决心成为一个高品位的职业经理人,参加这门课,您将获得以下益处:
讲师:陶文钧详情
销售高手的自我管理和激励 10.13
Self-managementandMotivationofTopSales销售高手的自我管理和激励销售人员是备受挫折、面临挑战最多的一群战士。单兵作战,孤军奋斗是其工作特性。因此,如何做好自我的管理和激励就至关重要。快组织参加此课程,获得以下益处Benefits:#61548;加强自信与自我激励#61548;更科学地自我管理#61548;更有目标性,效果更
讲师:陶文钧详情
销售倍增技巧 10.13
SalesBoostingSkills销售倍增技巧多数销售人员的销售方式很单一,常按公司的传统、自己习惯的来做,以至于业绩到一定水平就产生瓶颈。为此,软实力trade;教练特别研发出这门课程,助你掌握系统专业的管理自己的销售活动,多种手段开拓市场,突破业绩。上课益处:#61548;找出重点客户#61548;有系统的进行专业销售分析#61548;增加销售效果#
讲师:陶文钧详情
五星级客服技巧 10.13
五星级客服技巧Five-starCustomerService忠诚客户是任何公司生意的源泉。不过,您的员工知道怎样赢得和留住客户吗?知道客户的期待并采取相应的行动吗?知道怎样和客户建立长远良好的关系吗?在此课程中学员将学到很多重要的服务理念和实用的技巧,同时结合您公司的实际订立实践的目标。将给您公司的益处包括:#61548;服务意识更好#61548;服务水平
讲师:陶文钧详情
软实力领导力 10.13
LeadingbySoftPower软实力领导力80后,85后,90后如何管理?靠强硬手段、命令、强压和威权已不能领导新时代的下属,学会用软实力的领导人将更有绩效!快来参加本课程,得到以下益处Benefits:#61548;更好地建立领导者的魅力#61548;更有效地沟通#61548;更了解下属,赢得信任#61548;能认可、激励下属,提高积极性#61548
讲师:陶文钧详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20208
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186