高效沟通,敏捷执行(V2)

  培训讲师:李玉国

讲师背景:
李玉国老师——项目管理实战培训师、咨询顾问Ø原神州普惠科技(仿真行业领军企业)副总经理Ø原吉威时代软件(地信行业五十强)副总经理Ø原用友软件主设计ØPMIPMPØCPCP教练ØToP引导师Ø引导式敏捷教练【个人简介】李老师毕业于浙江大学,在 详细>>

李玉国
    课程咨询电话:010-82593357

高效沟通,敏捷执行(V2)详细内容

高效沟通,敏捷执行(V2)

从菜鸟到干将
——高效沟通,敏捷执行

【课程背景】
调查显示,90%的公司认为,制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通
常情况下,由于缺乏基本的职场技能,员工只能发挥出自身专业技能的40%~50%;但
经过良好的职业化训练,则能发挥出其专业技能的80%~90%。可以说,职业化训练是
21世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键!
【课程特色】
1) 贴近学员需求,选取最常用的职业化能力;
2) 选用典型真实案例,实用性强;
3) 采用引导、教练等技术,适应新生代管理者学习模式,激发学员参与热情;
4) 通过“体验-拆解-练习”的模式,真正让学员做到听得懂、记得住、用得上。
【课程收益】
1) 调整心态,明确个人职业定位,树立个人职业目标;
2) 理解最常用的职业化能力,激发员工合作意识;
3) 掌握基本方法与工具,提高工作成效。
【学员对象】
企业基层在职员工,特别是新入职员工。
【课程时长】
1天(6小时)
【授课老师:李老师】
1) 实战型培训师,项目管理、研发管理咨询专家,高管教练;
2) PMI PMP、CPCP教练、ToP引导师、引导式敏捷教练;
3) 超过15年IT企业高管经历,理论与实践并重,技术与管理兼通;
4) 多年软件研发、项目管理、研发管理经验,多次成功组织领导过超大型项目;
5) 在中科院软件所工作8年,后供职于用友软件、神州普惠、吉威时代等企业;
6) 浙江大学学士、硕士。
【培训大纲】
1) 目标管理
✓ 为什么要树立目标?
✓ 如何寻找真实目标?
✓ SMART原则
2) 高效沟通
✓ 为什么有效沟通很困难?
✓ 沟通模型
✓ 3F倾听
✓ 发问漏斗
✓ SHARE反馈
3) 接受任务
✓ 场景演练:如何接受任务?
✓ 接受任务的方法
✓ 案例研讨
4) 规划执行
✓ WBS分解
✓ 行动计划
✓ 案例演练
5) 汇报进展
✓ 案例分析
✓ 金字塔原理
✓ 实战演练
6) 反思总结
✓ 721经验模型
✓ ABC理论
✓ AAR

 

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