高效沟通，敏捷执行（V2）_李玉国_企业内训课程

高效沟通，敏捷执行（V2）

培训讲师：李玉国

讲师背景：
李玉国老师——项目管理实战培训师、咨询顾问Ø原神州普惠科技（仿真行业领军企业）副总经理Ø原吉威时代软件（地信行业五十强）副总经理Ø原用友软件主设计ØPMIPMPØCPCP教练ØToP引导师Ø引导式敏捷教练【个人简介】李老师毕业于浙江大学，在详细>>

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高效沟通，敏捷执行（V2）详细内容

高效沟通，敏捷执行（V2）

从菜鸟到干将
——高效沟通，敏捷执行

【课程背景】
调查显示，90％的公司认为，制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通
常情况下，由于缺乏基本的职场技能，员工只能发挥出自身专业技能的40％～50％；但
经过良好的职业化训练，则能发挥出其专业技能的80％～90％。可以说，职业化训练是
21世纪职场生存法则，是提升个人与组织核心竞争力的关键！
【课程特色】
1) 贴近学员需求，选取最常用的职业化能力；
2) 选用典型真实案例，实用性强；
3) 采用引导、教练等技术，适应新生代管理者学习模式，激发学员参与热情；
4) 通过“体验-拆解-练习”的模式，真正让学员做到听得懂、记得住、用得上。
【课程收益】
1) 调整心态，明确个人职业定位，树立个人职业目标；
2) 理解最常用的职业化能力，激发员工合作意识；
3) 掌握基本方法与工具，提高工作成效。
【学员对象】
企业基层在职员工，特别是新入职员工。
【课程时长】
1天（6小时）
【授课老师：李老师】
1) 实战型培训师，项目管理、研发管理咨询专家，高管教练；
2) PMI PMP、CPCP教练、ToP引导师、引导式敏捷教练；
3) 超过15年IT企业高管经历，理论与实践并重，技术与管理兼通；
4) 多年软件研发、项目管理、研发管理经验，多次成功组织领导过超大型项目；
5) 在中科院软件所工作8年，后供职于用友软件、神州普惠、吉威时代等企业；
6) 浙江大学学士、硕士。
【培训大纲】
1) 目标管理
✓ 为什么要树立目标？
✓ 如何寻找真实目标？
✓ SMART原则
2) 高效沟通
✓ 为什么有效沟通很困难？
✓ 沟通模型
✓ 3F倾听
✓ 发问漏斗
✓ SHARE反馈
3) 接受任务
✓ 场景演练：如何接受任务？
✓ 接受任务的方法
✓ 案例研讨
4) 规划执行
✓ WBS分解
✓ 行动计划
✓ 案例演练
5) 汇报进展
✓ 案例分析
✓ 金字塔原理
✓ 实战演练
6) 反思总结
✓ 721经验模型
✓ ABC理论
✓ AAR

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