项目复盘

  培训讲师:李玉国

讲师背景:
李玉国老师——项目管理实战培训师、咨询顾问Ø原神州普惠科技(仿真行业领军企业)副总经理Ø原吉威时代软件(地信行业五十强)副总经理Ø原用友软件主设计ØPMIPMPØCPCP教练ØToP引导师Ø引导式敏捷教练【个人简介】李老师毕业于浙江大学,在 详细>>

李玉国
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项目复盘详细内容

项目复盘

项目复盘实战工作坊

【课程背景】
你的项目中是否发生过这样的事?
• 同样的问题一犯再犯;
• 一个项目出现的问题在其他项目上也反复出现;
• 项目管理水平总是低水平重复;
• 好的做法没有得到推广;
• 复盘流于形式,好像走过场;
• ……
VUCA时代对项目管理提出了更严峻的挑战,怎样才可以从经验学习、快速迭代和优化
,提升团队的战斗力?
【课程特色】
1) 内容全面,“内功心法”与“套路招数”并重;
2) 采用现场案例,贴近学员实际工作场景,真正提高学员复盘能力;
3)
采用引导、教练等技术,辅以案例研讨、情景演练,适应新生代管理者学习模式,
激发学员参与热情;
4) 通过“体验-拆解-
练习”的体验式学习模式,真正让学员做到听得懂、记得住、用得上。
【课程收益】
1) 让学员深入全面地理解“复盘”的意义与机理;
2) 掌握项目复盘的流程、方法与工具;
3) 总结成功经验,及时萃取、沉淀项目管理最佳实践;
4) 发现不足和失败的根本原因,避免犯同样的错误;
5) 促进知识共享,提高项目组的战斗力
【学员对象】
项目经理、项目管理团队、职能经理等。
【课程时长】
1天(6小时)
【授课老师:李老师】
1) 实战型培训师,项目管理、研发管理咨询专家,高管教练;
2) PMI PMP、CPCP教练、ToP引导师、引导式敏捷教练;
3) 超过15年IT企业高管经历,理论与实践并重,技术与管理兼通;
4) 多年软件研发、项目管理、研发管理经验,多次成功组织领导过超大型项目;
5) 在中科院软件所工作8年,后供职于用友软件、神州普惠、吉威时代等企业;
6) 浙江大学学士、硕士。
【培训大纲】
1) 项目复盘有什么用?
2) 如何复盘项目?
✓ 项目复盘面临的挑战与误区
✓ 项目复盘引导四步法
✓ 项目复盘常用方法与工具
3) 如何引导成功的项目复盘会议?
✓ 5P准备模型
✓ PPTRR开场法
✓ 提问的秘密

 

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