2020 当货物觉醒,新零售环境下的智慧物流运营

  培训讲师:王彬

讲师背景:
王彬老师(kritwang)现任中国多家知名培训机构首席培训师、咨询师行业资质澳大利亚悉尼大学(TheUniversityofSydney)经济和商业学院国际经济学博士;资深采购与供应链管理专家;CPM特聘专家级培训讲师;CIPS注册采购与 详细>>

王彬
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2020 当货物觉醒,新零售环境下的智慧物流运营详细内容

2020 当货物觉醒,新零售环境下的智慧物流运营

当货物觉醒---新零售环境下的智慧物流运营

课程背景:
最近几年来,凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商,
从互动服务到游戏体验,从微博微信到自媒体关注,从网银支付到互联网金融。新零售
作为一种新的生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国正处于供给侧改革之初,如何
借助新零售模式进行有针对性的管理,提高智慧物流效率,提升企业效益成为了企业的
头等大事。
课程大纲:
第一部分 我们已经进入新零售时代
1. 新零售环境下的物流新技术
2. 以消费者运营为核心的全程智慧物流体系运营
3. 大数据协同产业,提升物流配送效率
4. 新零售时代的智慧物流带给我们的挑战是什么?
5. 新零售时代的物流配送内容与形式有哪些特性?
6. 当前我国物流配送管理存在的问题与挑战是什么?
7. 我国现阶段物流信息化建设情况分析
8. 案例分析:企业精益化物流配送运作模式分享
第二部分 新零售时代如何提升物流运行效率
1. 案例分享:物流企业的物流配送模式的总体分析及运作方案
2. 案例研讨:JD的逆向处置中心物流配送快速转型
3. 案例研讨:JDA端到端的物流一体化运营?
4. 案例分享:知藏的智能调度解决方案---如何建立高效的TMS
5. 案例分享:菜鸟网络的优化技术在物流中应用
6. 案例分享:京东大数据在品类分仓中的应用
7. 案例分享:阿里如何利用互联网思维整合物流配送
第三部分 新零售时代的物流管理现状分析及体系搭建探究
1. 新零售时代,物流配送模式如何借力转型?
2. 智慧物流园建设如何推动物流配送管理的提升
3. 小组讨论:物流管理现状分析及存在的风险因素
4. 物流配送管理受约素的原因有哪些?
5. 如何建立有效的物流配送体系?
第四部分:新零售时代的智能物流仓储管控模式
1. 引导案例:何为智能仓储---ZKH的智能仓储模式
2. 案例分析:智能仓储如何从VMI转化为JMI
3. 智能仓储主要提升仓储管理的哪些环节
4. 智能仓储在智慧物流的作用如何
5. 案例分析:京东智慧化仓储物流体系建设模式
第五部分 物流服务的营销管理
1. 互联时代的物流服务营销管理模式
2. 如何有效针对客户群体提供优质物流服务
3. 如何制定有效的物流服务方案
4. 针对不同的物流需求,如何将物流服务更好的满足企业方需求
5. 大数据在智能物流体系中的应用

 

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