《谈判四大技巧》课程大纲

  培训讲师:关家驹

讲师背景:
关家驹老师曾任米其林(世界500强)渠道经理、销售经理曾任固特异轮胎(世界品牌500强)大区销售经理汉能控股集团汉能学院(股票代码00566.HK)培训专家中驰车福电子商务有限公司中驰商学院院长眼力健(杭州)制药有限公司区域销售经理北京工业 详细>>

关家驹
    课程咨询电话:

《谈判四大技巧》课程大纲详细内容

《谈判四大技巧》课程大纲

《卓越谈判技巧》
关家驹
【课程背景】
谈判绝不应该是一次简单的博弈!讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在
谈判活动中,真正的“智者”应该是对方在谈判过程中创造“赢”的感受,而非鱼死网破,
非黑即白!
课程将谈判的全过程分解为WIN、开局、中场、终局四个模块,用案例教学引导方法
做为课程主线,把谈判过程的动作进行分解,在目标、利益、人际活动三个主要的谈判
技术赋能中,让学员能快速的掌握关键动作和应用情境。


【课程收益】
← 正确认知“获得最大利益”是每个谈判者的初衷;
← 了解在谈判的不同阶段不同战术的应用规则;
← 掌握谈判中“赢”的准备方法;
← 掌握谈判不同阶段的谈判技术应用
【课程特色】
真实案例、方法落地、可实操、快掌握
【课程对象】
管理者、职场精英、销售经理、销售代表,网店小二

【课程时间】1小时
【课程大纲】
一、课程导入 认识谈判
二、掌握准备赢取谈判的—WIN
1、Want?
➢ 目标的准备与四个目标关系
2、Information
➢ 宏观信息
➢ 微观信息
3、Need
➢ 执行者
➢ 权力者
➢ 说服者
➢ 怀疑者
三、传心法---帮助你构建有态度的谈判开局
1、大胆报价
2、绝不接受第一次报价
3、不情愿的买家和卖家
四、拆打法—让你的谈判中局有强度
1、寻求权威
2、绝不主动折中
3、让步决胜
五、研手法—让你的谈判终场有温度
1、钳子策略
2、收回承诺
3、欣然接受
4、温馨提示
六、课程总结与回顾

 

关家驹老师的其它课程

【课程对象】所有职场人士【课程时间】6小时【课程背景】4.0的时代里,公司做为商业文明的细胞,公司内部的各个部门更是要突出重围,成为一条条的“快鱼”,助力公司的发展和项目的交付,不同立场和角色间“抢戏”就在所难免。课程引导学员正向认知冲突,从不同性格的岗位角色入手,从部门之间的利益目标进行深度剖析,通过DISC性格分析、情景演练和团队共创的方法,唤醒学员去正

 讲师:关家驹详情


【课程对象】中层市场管理者,销售经理、市场管理人员、渠道经理 【课程时间】6小时【课程背景】在VUCA的时代,我们走过了四代的商业文明,迭代至今,互联网的革命已经开始从产业渗透至行业,进而影响到了基础的零售。市场管理也从简单的交易,直至今天的挑战式销售,期间的变化可谓是多元的、迅速的,但是我们所有的管理动作都在围绕着一个关键的核心,那就是--客户!本次课程通

 讲师:关家驹详情


【课程对象】新晋中层管理者、团队领导、销售团队管理者,店面管理者【课程时间】6小时【课程背景】决胜在中层!中层领导者肩负着承接战略、落地绩效的职责和使命,同时也是跨部门协作中的重要枢纽,让新晋的中层管理者,从执行者到管理者的转变,从把事情做正确,到做正确的事,就需要从角色的认知和管理的范围上实现“华丽转身”。课程通过管理与领导的区隔,重新定义中层角色,用丰富

 讲师:关家驹详情


一、课程概述培训对象营销管理者,销售负责人课程名称《服务营销与客户关系管理》培训方式讲授、案例讨论、工作坊考核方式行动计划培训课时6H最佳人数30开发日期2021年9月一、课程简介营,是做正确的事,销,是把事情做正确!在服务营销执行的路上,唯一的目标就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户信息的基础上,发现

 讲师:关家驹详情


一、课程概述培训对象销售经理,一线销售课程名称《客户开发与客户关系管理能力提升路径》培训方式讲授、小组讨论考核方式行动计划培训课时6H最佳人数40开发日期2021年10月一、课程简介在客户开发与客户管理的路上,唯一的目标与核心就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户性格、动机上深挖痒痛,并借助正确的沟通方法

 讲师:关家驹详情


【课程对象】企业客户经理、中高层销售人员、总裁【课程时间】6小时【课程背景】消费市场已经进入商品极大丰富的时代。在这样的市场环境下,不论是品牌商,还是零售商仅靠商品影响顾客的营销时期已经过去。企业需要面对当前的市场新环境,打造体系化的客户关系影响力,由以往主要通过商品去影响顾客,构建商品之上的一套新的价值体系,去有效经营顾客价值。商业的本质是顾客创造价值,企

 讲师:关家驹详情


【课程对象】销售管理者、销售代表、销售经理 【课程时间】6小时【课程背景】“贵出贱取”的已经沦为销售历史,“差异化”越来越难吸引客户,促成订单,“完美”的方案演绎,不能满足客户需求,为神马???客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中,我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的关键因素,那些真正影响到销售结果的因素,都隐藏在“冰山”之

 讲师:关家驹详情


商务谈判力   12.30

一、课程概述培训对象大客户销售、采购课程名称商务谈判力培训方式讲授、视频解析、案例讨论、角色扮演,小组复盘考核方式行动计划培训课时12最佳人数30开发日期2022年2月一、课程简介谈判是借助有效的心理干预,影响双方最终目标的人际活动,但是,为什么?一次心平气和的沟通,往往成了面红耳赤的争执,一次智慧的博弈,演绎成了不欢而散的对峙,一次双赢的合作,最终演变为城

 讲师:关家驹详情


一、课程概述培训对象项目管理者、销售管理者课程名称《商务礼仪及谈判沟通技巧》培训方式讲授、案例讨论、workshop考核方式行动计划培训课时6最佳人数25开发日期2020年9月一、课程简介礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中,言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求,在很大程度

 讲师:关家驹详情


【课程时间】1天,6小时/天【课程对象】企业产品经理,销售人员,销售管理者【课程背景】当我们把大量时间和精力放在如何激发销售热情,找到销售成功的秘诀上,却忽略了最重要的“第一步”即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品,赢在第一步才能步步为赢。本课程的核心主导就是让用户变成企业产品的生产者,解读用户“伪需求”的数据根源,剖析用户的“爽点”

 讲师:关家驹详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有