《口戈天下》压力冲突情景沙盘
培训讲师：崔洋老师
讲师背景：
崔洋(LeoCui)中国《培养式招聘》创始人百强企业私董会首席顾问沙盘推演ACI认证培训师CETI认证沙盘培训导师体验式IIAA认证培训师中国讲师网年度百强讲师企业高级管理咨询师【畅销书籍】工具类：《管理就算是定计划抓结果》沟通交流类：《说 详细>>
《口戈天下》压力冲突情景沙盘详细内容
《口戈天下》压力冲突情景沙盘
战国七雄（又名口戈天下）
领导力、决策、合作、沟通、压力、冲突沙盘
【课程背景】：
战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中，战国时代也塑造了中央集权的君主专制社会的雏形。
不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一天的时间内，进行了企业内部由诞生——辉煌——没落的一次推演。
【授课目标】：
经过5-8个回合的沙盘推演，深刻体验在组织内部有哪些地方容易步入管理中的误区，以及如何规避这些误区。学习系统的管理方法，通过案例教学演练，达到把课堂知识变成现实企业管理行为的“落地”。
【学员收获】：
§领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同。
§合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的**化。
§信息沟通、人际沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。
§沟通中存在的误区。
§突破惯性思维，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。
§分析“失败沟通的案例”产生的原因并提出改进措施。
§学会合理的授权
《领导能力提升之战国风云》沙盘模拟大纲
导言 领导力的终 极问题是什么？
第一篇章：战国风云前传——七国的诞生
1. 什么是领导力
2. 领导力的五种风格
3. 情景模拟：谁谋杀了“信任”
(小张是入职一年的新员工，有一次在和主管领导汇报工作的时候，因为领导的一句话，小张有了离职的想法……)
4. 请举出你身边类似的案例
5. 如果你是小张或经理，你怎么处理目前的情况？
6. 老师点评：团队协作的五项障碍
第二章：战国风云之开场
1. 不谋全局者不足以谋一隅——系统思考
2. 情景模拟：窦总说，我比我的祖宗还冤……
（窦总是华南区的销售总监，手里有六个点的价格浮动权。有一次他出差去北京开会，经多方打听，对手的价格比我们更有竞争力。但把价格降到有竞争力的那个档位却超出了窦总的权限。给主管上级打电话——关机！先斩后奏拿下订单再说……结果是窦总因违反公司相关规定，被劝退了，我冤啊~
3. 你该怎么办？身边是否有这样的例子？
4. 未雨而绸膜——今日的问题来自于昨日的解
5. 老师点评：如何建设更为完善的制度？
第三章：战国风云之厮杀
1. 什么是说服力？
2. 说服别人要模块化设计
3. 管理游戏：难以完工的房子
（不知名的***在各种限制的条件下，要指挥所有人建成一所难度不大的房子……）
4. 形成领导力的前提是准确的沟通
5. 授之以渔还是鱼——教会他（她）做事是对他（她）**的爱护
6. 老师点评：如何和员工建立共同愿景，如何影响他们
第四章：战国风云之结局——管理思维创新能力提升
1. 你用左脑还是右脑做事？
2. 思考：什么是创新？
3. 有关于创新的“冰山理论”
4. 案例分析：
（出差到外地想逛逛街、住家离地铁站有一两公里、买自行车太容易丢了、通货膨胀……摩拜单车的存在条件）
5. 逆向思维的五个关键词
6. 优化组织内部各种流程的利器——ABC工具
最后的话：有信心不一定成功，没信心一定不成功——《战国七雄》
崔洋老师老师的其它课程
绿色环保沙盘 06.13
目标管理与决策认知《双碳3060》™（ 目标●沟通 ●决策●认知）（1-2天版）主讲：崔洋【课 程 前 言】当前，我国能源结构以化石能源为主，尤其是煤炭消费占比仍然较高。要推动二氧化碳减排，能源结构调整优化势在必行。我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。202
讲师：崔洋详情
目标管理与自我认知沙盘 06.13
《目标管理与自我认知》沉浸式体验培训——在体验中培养目标思维主讲：崔洋课 程 前 言能源,用之不尽,取之不竭？真的是这样吗？倘若一切消失,我们如何生存人类延续的基础,怎能容忍各种“破坏”。停手,最好的救赎，继续，则接受毁灭。【课程背景】火箭飞向月球需要一定的速度和质量。科学家们经过精密的计算得出结论：火箭的自重至少要达到100万吨，而如此笨重的庞然大物无论如
讲师：崔洋详情
企业全面运营沙盘 06.13
【未战先赢】版权管理沙盘课程（战略●沟通 ●决策●运营●销售）（2天版）主讲：崔洋课 程 前 言读书不觉已春深，一寸光阴一寸金。不是道人来引笑，周情孔思正追寻。古人学问无遗力，少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。这首诗告诉我们：只专心钻研理论知识，而忽略了动手体验能力，一切都是零执行。INCLUDEPICTURE"C:\\var\\fo
讲师：崔洋详情
人才培养与管理沙盘 06.13
《人才培养师》版权情景模拟沙盘推演课程适合人群：各部门管理者、人力资源从业者、新入职应往届毕业生课程方向：人才培养、人才内驱力打造、思维发散等课程沙盘名称：人才培养师（又名：人才情报站、育才）【沙盘背景】什么是人才，怎么培养人才，人才的标准又是什么？网络中搜索到的人才解释是：人才，泛指各行各业中的领军人物。具体到企业中，人才的概念是:具有一定的专业知识或专门
讲师：崔洋详情
学生版--职业生涯规划沙盘《创业时代》 06.13
职业生涯规划之《创业时代》情景沙盘课程课 程 前 言读书不觉已春深，一寸光阴一寸金。不是道人来引笑，周情孔思正追寻。古人学问无遗力，少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。INCLUDEPICTUREquot;C:\\var\\folders\\pk\\62b__ymn239f2z31yhswrlt00000gn\\T\\com.microsoft.
讲师：崔洋详情
压力与情绪管理沙盘 06.13
《情绪与压力管理》沉浸式体验培训——在体验中培养情绪管理主讲：崔洋【受训对象】需要改善压力环境与情绪管理的各层级。【课程简介】联合国国际劳动组织调查：心理压力将成为21世纪最严重的影响人们身体健康的问题，虽然有些压力不是致病的直接原因，但70的疾病跟心理压力有关。在快速发展变革的环境下，每个人每天都承受着不同的压力，减压已成为所有人共同的需求，企业也越来越重
讲师：崔洋详情
成人版--职业素养训练与高效执行力 06.13
职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力【课程背景】1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没有意识到自身承担着企业品牌代言人和企业精神与
讲师：崔洋详情
沟通、谈判、合作沙盘 06.13
《跨部门高效沟通》沉浸式体验培训——在博弈中学习沟通思维主讲：崔洋课 程 前 言企者不立，跨者不行。自见者，不明；自是者，不彰；自伐者，无功；自矜者，不长。其在道也，曰：“余食赘行，物或恶之。”故有道者不处。【课程背景】1、这件事要不要告诉同事，给TA“好心”提个醒？2、这个工作要不要向领导积极沟通反馈呢？3、生意场上的沟通该如何把握分寸？4、谈判时，如何向
讲师：崔洋详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195
