招投标技能提升
招投标技能提升详细内容
招投标技能提升
【课程形式】
理论讲解、案例分析、互动式参与式教学
【课程时长】
2天
【课程大纲】
- 招投标必知
- 投标的五大原则
- 什么之智慧思维
- 如何体现符合原则
- 法律原则的理解
- 如何做到信息原则
- 深入理解“人”的原则
- 案例分析
- 关键层面、关键要素
- 电子招投标
- 招投标流程及要素
- 招投标流程
- 开标程序
- 评标程序
- 投标中的沟通
- 准备充分:不允许有任何意外在规划之外!
- 搞清对象,明确关键人,不冷落原则
- 视听通路:不要让形象和表达减分
- 抓住重点:全面覆盖与单点突破,讲标话术
- 回答提问:搞清楚问题和需求,智慧回答,专业性
- 招投标认知
- 政府采购形式及要素
- 政府采购
- 供应商应具备下列条件
- 政府采购的形式及说明
- 应予废标
- 不合理限制
- 质疑与投诉
- 法律责任
- 投标须知
- 投标人、投标联合体、标底、标书、串标和围标、陪标
- 禁止投标人相互串通投标、以他人名义投标
- 商务标-准入、经济标-入围、技术标-兑现保障
- 开标、评标、议标
- 投标保证金、履约保证金、投标有效期
- 资格预审和资格后审、招标公证
- 六个法定时限
- 招投标实务
- 招标文件及评标办法的理解与分析;
- 招标文件中与导致投标无效及合同执行风险相关的投标要素;
- 投标策略与报价方法、报价水平的确定;
- 投标文件的构成与编制;
- 投标无效的产生因素和防范;
- 提高中标率的方法及避免违法操作;
- 废标、无效投标、中标无效
- 赢在招投标
- 项目的搜寻与筛选;
- 投标团队的组成与分工;
- 关键要素的攻坚:关键信息获取、关键领导认同、关键专家管理、关键条款制约、
- 投标方的主观能动性及任务:控标与抢标
- 赢在商务技能:如何让对方喜欢(情感依赖)、如何让对方信任(专业依赖)、如何让对方离不开(生命依赖)。
- 赢在关键定位:如何让我们如中流砥柱,定位与核心人的内心认知。
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