《论语》与管理者修为
《论语》与管理者修为详细内容
《论语》与管理者修为
课程大纲
一、格物致知，管理者的自我提升
1、每天要问自己的三件事
2、慎始才能善终
3、孔子学问进阶的六重境界
4、礼的根本精神是让
5、君子儒与小人儒
6、圣人教诲，就一句话：走大路，不找捷径
7、君子可以装小人，小人不能装君子
8、知道自己是干啥的，该守什么规矩，这很重要
9、为善去恶的关键，在于不反复、不再犯
10、要知止，凡是与我无关的，不收看，不收听
11、接受命运也接受自己，是**的心药
12、不怕吃亏，就怕占了人便宜
13、不要试图让所有人都喜欢你
14、不要做与众不同的人，要做大家都能接受的人
15、仁，是一种人生逻辑
16、世间**大的爱，就是成就他人
17、中国式修养的**高境界就是免于祸患
18、要慎言，更要贵言；不失言，更不失人
19、选择做对了，就成功了一半
20、学会忍，才可能成大事
案例：孔子问人不问马
案例：李嘉诚战张子强
案例：曾国藩的升职记
二、诚意正心，管理者的境界提升
1、管住自己，是管住别人的**办法，也是唯一办法
2、**难的是任何时候始终保持和颜悦色，没有一丝一毫的厌烦
3、你想别人对你怎样，一切尽在你自己怎样对别人
4、我自己不变坏，就是对国家**大的政治贡献
5、诚信则得自由，无信则卡死自己
6、孔子论礼乐之道
7、如果心中没有感情，礼仪就是虚文缛节
8、豪气让人快乐，也给人招祸
9、从《诗经》说情绪管理
10、礼节仪式，需有恭敬相信之心
11、不要信任，要确认。要谦虚，要谨慎，关键在多问
12、君子心中只有义，没有羡慕嫉妒恨
13、君子和小人的区别，是不同的思维方式
14、中庸不是平庸，而是恰到好处
15、要把人往好处带，别把人往坏处推
16、四种坏心态，人所常有，圣人绝无
17、“智”“仁”“勇”，是三粒治疗焦虑症的良药
18、性格决定命运，修养决定成就
19、真本事方能有底气
20、不搬起石头，就不会砸到自己的脚
案例：一样的超市，不一样的结局
案例：左宗棠应战的天下**棋局
案例：先进工作者为何输在起跑线
三、修身齐家，管理者的事业基础
1、孝悌是为仁之本
2、温良恭俭让，不是让人服你，而是让人喜欢你
3、子欲孝而亲不在，非孝子之言也
4、关于孝的四条问对
5、家和万事兴，人和万事兴
6、我处理这个事情，如果和圣人一样，那我就是圣人了
7、忠恕之道，就是将心比心
8、孔子讲孝敬父母的四个要点
9、“实在”，是人的**大价值
10、聪明的人常常不够勤奋，地位高的人往往耻于下问
11、做圣人也容易，你今天就可以试试：圣人情境模拟法
12、团结，紧张，严肃，活泼
13、孔子饮食的讲究：规规矩矩，方方正正
14、不贪巧求速，不走小路，走大路
15、心里随时装着别人，养成好习惯，就是好修养
16、怨气比毒气还可怕，
17、诚信是成事之本
18、君子不辩诬
19、越到高处，就越是靠人品，靠修养
20、**领导者守则：五美四恶
案例：楚汉相争中项羽的三宗罪
案例：唐太宗与魏征的礼遇故事
案例：项羽和范增如何中离间计
四、治平天下，管理者的领导艺术
1、从说话的语气和神色，**可以观察人
2、“以和为贵”的原意，精妙完美的礼仪理念
3、孔子三步观人法
4、君子有独立人格和价值，不搞人身依附，不找靠山
5、儒家的君臣之义
6、从一个人犯的错，可以看出他是什么人
7、子产的四条君子之道，也是领导力之道
8、作为领导者，就要承担领导责任
9、领导没有“自己人”之说
10、要领导你的领导，而不要搞定领导
11、如何落实领导者的“仁”
12、位置越高，责任越大，别想征服世界，先想征服自己
13、领导人的信用，就是民众的安全感
14、杰出政治家的八条素质标准
15、居处恭，执事敬，与人忠
16、领导者知人善任，小伙伴同心共济
17、用人需要对人对己都有所了解
18、培养新的领导者，是各级领导者的**主要任务
19、领导要成为员工心中的神
20、领导者一半的精力要用于内部沟通
案例：孔子批评子路莽撞
案例：孔子教子张做好官
案例：王阳明心学四句教
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