孝道文化与事业修为_杨子_企业内训课程

孝道文化与事业修为

培训讲师：杨子

讲师背景：
专业经历：　　十年专职客户服务、行为规范培训导师　　五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监　　北京广播学院播音表演专业　　北京外企服务公司行为规范特约讲师　　亚太管理训练网特聘客户服务组专家　　美国领导特质分析PDP专业咨询师　　中国银详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

孝道文化与事业修为详细内容

孝道文化与事业修为

**讲：孝道文化与儒家的伦理纲常。

1、古代对“孝”的定义。

2、古代的“二十四孝”。

3、古代君选贤臣举孝廉。

4、孔子论孝道。

5、孟子论孝道。

6、儒家的《孝经》。

7、儒家孝道的三个阶段。

8、儒家孝道的六个层面。

9、儒家孝道的正负能量。

案例：《诗经》中的孝道文化。

案例：舜帝大孝，成就一代圣王。

案例：齐桓公不举孝廉，死得凄惨。

第二讲：孝道文化与道家的承顺天道。

1、《老子》中的孝道文化。

2、老子论孝道的真实究竟。

3、《庄子》中的孝道文化。

4、庄子论孝道的六重境界。

5、道教的《太平经》、《太上老君说报父母恩重经》中的孝道文化。

案例：解读《庄子•养生主》。

案例：解读《庄子•列御寇》。

案例：解读道家的反常理的另类言论和怪诞行为。

第三讲：孝道文化与佛家的亲恩大爱。

1、释迦摩尼的孝道与出家。

2、释迦摩尼为父出殡。

3、释迦摩尼为母说法。

4、佛家的“法身父母”与“色身父母”。

5、佛家的《佛说父母恩重难报经》。

6、佛家的《增一阿含经》。

7、佛家的《佛说盂兰盆经》。。

案例：虚云法师的成就与孝道文化。

案例：净空法师的成就与孝道文化。

案例：陈大惠居士的成就与孝道文化。

第四讲：孝道文化与易经的天地化育。

1、伏羲女娲与孝道文化。

2、乾坤生六子，六子皆行孝。

3、易经爻位属性与孝道文化。

4、易经八卦排列与孝道文化。

5、易经中的“上帝”与孝道文化。

案例：易经孝道与家庭的健康风水设计。

案例：易经中的孝道，解读《颐卦》。

案例：易经中的孝道，解读《家人卦》。

第五讲：孝道文化与企业文化的提升。

1、企业家的小孝，中孝，大孝。

2、解读“现代二十四孝”。

3、企业管理中的“忠”“孝”两全。

4、孝道文化与企业文化的提升。

5、孝道文化与企业的永续经营之道。

案例：非物质文化传承人的师徒孝道。

案例：职业经理人与事业经理人的故事。

杨子老师的其它课程

国学孝道与职业素养提升 01.01

讲：孝道文化与儒家职业化素养。1、古代对“孝”的定义。2、古代的“二十四孝”。3、孔子的孝道和职业化思想。4、孟子的孝道和职业化思想。5、儒家孝道与个人、家庭、工作的关系。案例：孔子如何成为一名优秀基层员工的故事。案例：舜帝大孝，成就一代圣王。案例：黄庭坚两世做孝子。第二讲：孝道文化与道家的阳光心态。1、《老子》中的孝道文化。2、老子教你做职场的常青树。3、

讲师：杨子详情

国学智慧与团队管理提升内训 01.01

讲：团队的心态管理提升。1、和尚为什么打不走员工为什么留不住2、团队管理就是人心管理。3、客户，还是员工4、口号之外的团队凝聚力。5、子弟兵、雇佣兵，空降兵，团队的众生相。案例：解读禅宗公案“当头棒喝”。案例：解读墨子的“义利兼顾，兼济天下”。案例：解读孟子的“民为重、社稷次之，君为轻”。案例：解读荀子的“从道不从君”。案例：解读微软的心态培训，打磨具有&q

讲师：杨子详情

国学智慧与企业文化提升内训 01.01

讲：什么是文化1、文化的定义2、文化的特性3、文化的特质4、文化与文明案例：解读“观乎天文，以察时变;观乎人文，以化成天下”——《易传》案例：解读“圣人之治天下也……文化不改，然后加诛。”——《说苑》案例：中国的春运与回家过年。第二讲：什么是企业文化1、企业文化的起源2、企业文化的定义3、优秀文化的重要性4、企业文化的功能5、不同的企业文化举例6、企业文化的

讲师：杨子详情

佛家智慧与永续经营之道内训 01.01

讲：起心动念，经营企业就是经营人心。1、和尚为什么打不走员工为什么留不住2、企业制度管理中的以心换心。3、企业文化管理中的以心传心。4、员工，客户第二。5、企业中的六和敬思想。案例：解读禅宗公案“当头棒喝”。第二讲：自渡渡人，创造永不断裂的财富链。1、搞不清楚状况的企业家越来越多。2、企业家的家业与企业孰重孰轻3、企业家和员工都不是仅仅为了追求利益。4、如何

讲师：杨子详情

《易经》智慧与领导力提升内训 01.01

讲：《易经》就是一门提升领导力的学问。1、《易经》与史上智慧的三位领导人：人更三圣，世经三古。2、《易经》开启了领导力的学问：一画开天，八卦启源。3、《易经》如何演绎领导力：天地化育，人文化成。4、《易经》如何切入领导力：洁静精微，易之教也。5、《易经》与领导力的境界：持经达变，进德修业。6、《易经》提升领导力的佐证：不知《易》，不可为将相。案例：解读伏羲如

讲师：杨子详情

《易经》智慧与识人用人之道内训 01.01

讲：《易经》发展与识人用人之道。1、《易经》的起源与识人用人之道。2、《易经》的传承与识人用人之道。3、《易经》的三才观与识人用人之道。4、《易经》识人用人的思维理念。5、《易经》识人用人的工具方法。6、《易经》识人用人与趋吉避凶。案例：伏羲与识人用人之道。案例：周文王与识人用人之道。案例：周公与识人用人之道。第二讲：阴阳学说与识人用人之道。一、阴阳学的基础

讲师：杨子详情

易学易用的办公风水设计内训 01.01

讲：风水学的前世今生，走进办公风水设计。一、风水学的发展和科学认识。二、风水学的基础知识：1、阴阳学说和五行生克。2、先天八卦和后天八卦。3、天干地支和五行方位。4、二十四山。5、峦头和理气的关系。6、象数理占。三、办公室风水对人生的影响1、对健康的影响2、对职业发展的影响3、哪些情况下应该设计或者重新调整办公风水。第二讲：选择与吸引，办公风水的前期规划。1

讲师：杨子详情

儒家思想与管理者思维 01.01

一、仁者爱人，树立以“仁”为核心的管理理念1、在组织中建立和谐的秩序2、是修己之道，更是安人之道3、管理者必须注重“情感投资”4、始终把仁放在位5、仁者无敌案例：柳传志给联想定的天条案例：李嘉诚的塑料花生意的大意义二、忠孝两全，培养以“孝”为传承的管理文化1、孝道，就是为官之道2、不做愚忠，不做愚孝3、儒家孝道的三重境界4、小中大孝，以企为家5、孝道唤醒的良

讲师：杨子详情

孙子兵法与商战谋略 01.01

课程大纲一、孙子兵法与诸子百家1．儒家：真诚，自立立人，成人达己，实现有我2．道家：真实，以道经商，以商显道，实现无我3．佛家：真相，非我所有，非我所用，实现出世4．兵家：真赢，利国保民，商战全胜，实现入世5．易经：真理，天时地利，人和至尚，趋吉避凶6．儒商的精神，道商的境界，佛商的禅心7．作者孙武的壮丽一生8．孙子兵法与三十六计9．孙子兵法与孙膑兵法案例：

讲师：杨子详情

曾国藩的为人相人和用人 01.01

课程大纲一、曾国藩的为人之道1．笨小孩到儒学宗师2．毁誉沧桑因缘因果3．家训家书堪抵万金4．官场顺逆一颗真心5．自立立人两条道路6．经不得三种境遇7．得失成败四段历程8．屡败屡战五次自杀9．为官为人六字真言案例：梁上君子被逼得背会了书案例：左宗棠特殊的挽联和折子案例：曾国藩冒死直谏咸丰皇帝案例：曾国藩千古骂名天津教案案例：曾国藩性命换来的侯爵位案例：曾国藩宽