金刚经 与 企业的永续经营
金刚经 与 企业的永续经营详细内容
金刚经 与 企业的永续经营
课程大纲
一、金刚经中的经营哲学
1.化缘不是佛祖自己的事,生意不是老板自己的事
2.灭度一切众生,经营管理者面对人情人心人欲
3.商海博弈的平衡律,应如是住,如是降伏其心
4.众生非众生,尽众生之私,以成老板一人之功
5.福德亦复如是:老板和员工不仅仅只为了利益
6.所说身相即非身相:观音兵.子弟兵.空降兵
7.企业家的自渡渡人,创造永不断裂的财富链条
8.画饼不能充饥,让员工拥有心安理得的成就感
9.利和同均,有一种说法可以于无声中令众人行
10.一念生净信,要打造一支同心同德同欲的团队
11.不取于相,如如不动,企业的坚守与永续经营
12.无所从来,亦无所去,企业的自动化运作机制
13.知我说法,如筏喻者,实现合作和成交有学问
14.一切贤圣皆以无为法而有差别,无为有为之间
15.过去心现在心未来心不可得,永续是道伪命题
讨论:和尚为什么打不走?员工为什么留不住?
案例:稻盛和夫的“出家化缘”与“在家得道”
案例:曾国藩如何打造一不要钱二不要命的湘军
案例:王阳明心中中的破山中贼易.破心中贼难
二、金刚经中的管理真相
1.僧团管理的六和敬与八正道
2.心净无秽,要把一碗水端平
3.不施霹雳手段,难显菩萨心肠
4.菩萨杀生,剔除组织负面情绪
5.组织用人,将善扬公布于公堂
6.不作不食,为下属树立新榜样
7.与人论佛,引人外部良性竞争
8.马祖试徒,有意识地选好接班人
9.度难度之人,为团队制定挑战性目标
10.齐心向佛,让他人认同集体的价值观
11.是法平等,无有高下,企业的和而不同
12.激励热忱,让员工摆脱和尚撞钟的心态
13.细节不一定导致成功,但细节一定导致失败
14.无住相布施,福德亦复如是,让奖励恰如其分
15.说法者无法可说,是名说法,企业文化的落地
案例:宋襄公的泓水之战
案例:董明珠的柔情与刚毅
案例:佛商曹德旺参透的经营真相
案例:史玉柱脑黄金后的东山再起
三、金刚经中的领导心法
1.以禅破壳,知见为障,突破瓶颈
2.以禅破相,放下复杂,理清思路
3.以禅破执,放下成见,集思广益
4.以禅破缠,简单,简单,再简单
5.以禅破境,站在企业的格局之外
6.以禅破局,开创企业的蓝海战略
7.以禅破贼,破山中贼与破心中贼
8.不识本心,学佛无益,知行合一
9.无我相无人相无众生相无寿者相
10.应无所住,而生其心,顺势而为
11.是名忍辱波罗蜜,心理自我救赎
12.虎扑低头,保持自己的谦逊态度
13.善护念,顺应人性中的善恶两面
14.行邪道不能见如来,见山还是山
15.四句偈,走进生命和财富的真相
案例:心斋,坐忘,与工作禅的转化
案例:王健林一个亿小目标的大意义
案例:马云的天时地利人和与第二战场
案例:王卫的金刚经与顺丰快递的生意经
案例:互联网 浪潮下的单纯与企业升级
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