领导者“心”道之心理资本开发
领导者“心”道之心理资本开发详细内容
领导者“心”道之心理资本开发
**单元、心理资本对企业发展的重要性解析
一、互联网发展下企业中人的关系
1、下属员工的心理诉求
2、空降兵的融合
3、企业改革下的融合
4、市场竞争中的文化融合
5、互联网思维下的心理融合
三、心途径:心理学对企业发展的贡献
四、心理资本:开发人的心理资源理论
五、心理资本:测量开发
现场活动:领导者的自画像和心理资本关系?
案例分析:中国电信高管心理资本应用情况评估?
第二单元、如何提升管理者的自我效能
音乐冥想:我们如何从人生经验中习得自我认知?
一、管理者自我效能认知
1、个人特质分析
2、领袖风格确认
二、管理者自我效能的五个关键发现
三、管理者自我效能与工作绩效
四、影响管理者自我效能的因素
1、脑(认知)-身(身体)-心(情感)
2、冰山理论:让你的潜力得到苏醒
3、应对模式:从小习得的模式如何帮助与限制了我们
4、全我理论
(1)真实我:与生俱来的沉睡潜力
(2)理想我:内在驱力与方向
(3)现实我:卡在中间的无力感与焦虑
(4)自我憎恨:认知、情感与健康的关系
(5)新的出路:1B5A的自我整合之路
案例分析:惠普高级副总裁为何会失败?
五、管理者自我效能提升方法
1、焦虑与压力的转化
2、身心合一的管理风格
3、四种工具提升效能:教练、辅导、督导、顾问
六、如何塑造管理者平衡幸福人生
1、舞蹈:聆听你的心
2、曼陀罗绘画:身心整合的生命状态
第三单元、如何提升管理者的管理效能
一、认知你的核心团队关系发展时期
1、浪漫期:物化与想象
2、权力争夺期:高能量状态
3、孤立之路:升华、分离、冷漠
4、整合之路:承诺期、整合期、共同创造期
二、提升管理者领袖魅力
1、职场中的墙与界限
(1)肢体活动:呼吸
(2)墙:清晰安全与无活力
(3)界限:声张与表达
(4)墙与界限的交融共生
2、身心合一的沟通模式
(1)脉络情境:外在信息的读入系统
(2)感官信息:地图不等于疆域
(3)内在解读:我们如何构建了自己的世界
(4)情绪感受:信号还是结果
(5)核对澄清:好奇心与内在判官
(6)行动计划:在关系中的前
群策群力:互联网时代领袖能力提升中您需要什么?如何进行改进?
第四单元、集体效能:企业心理资本的组织风格
一、组织风格诊断与咨询
二、阳刚的组织能量
1、阳刚能量的认知
2、阳刚能量的取舍
三、阴柔的组织能量
1、阴柔能量的认知
2、阴柔能量的取舍
四、融合的组织能量
1、共鸣模式
2、新经济下的心方向
群策群力:结合所在企业面向国企改革和互联网的快速发展,您觉得如何提升企业或部门的心理资本能力?
案例分析:华为公司某副总为何总能一马当先?
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