职业化素养的自我修炼
职业化素养的自我修炼详细内容
职业化素养的自我修炼
一、修炼积极心态
1)积极心态:成功、积极和正面
2)快乐创造更多价值
3)发掘工作中的快乐——心理学的ABCDE理论
4)工作激情源于使命
分享:我们如何跨越障碍赢取胜利?
二、自我执行力的提升
1)为什么会有拖延症?
2)职业成功必备要素——学会专注于执行
3)战胜“职场拖延症”
讨论:谁偷走了我时间?
4)执行力——知易行难、知行合一
案例:西点军校“没有任何借口”
5)解决拖延症的技巧
三、高效的时间管理
1)每个人的时间价值
游戏:一生时间知多少
2)如何每天比别人多拥有1个小时
找出工作中的时间黑洞:——《时间浪费分析表》
3)目标设定的方法
SWOT分析法
SMART目标设定法
4)活在时间管理的第二象限
5)时间管理的工具和技巧
四、团队协作能力修炼
1)团队与群体的区别
2)团队的五个发展阶段及其特点
3)团队建设的三个原则
·优秀团队领导必备的素质:4E 1P
·确定团队共同的理念与目标
·团队成员优势互补
4)高绩效团队成员
团队成员性格类型测试
5)高绩效团队的八个特征
五、快速提升沟通能力
1)快速与对方建立共鸣沟通的能力
2)沟通的定义与类型
·沟通的定义
·沟通类型:语言沟通与非语言沟通
·沟通漏斗
3)沟通的基本前提----聆听、发问、反馈
4)沟通的三个层面
·与上级沟通的原则与方法
情景模拟:如何适应风格不同的上级
·与平级沟通的注意事项
·与下级沟通:
六、自我情绪调节能力的修炼
1)人在职场,有谁没情绪?
2)快乐与不快乐?你认识情绪吗?
3)现场自我情绪调节催眠教学
谭鸿儒老师的其它课程
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一、一线主管的自我修养1)管理者的自我管理·自我激励四项原则·迎接角色的转变2)管理者的时间管理·呼叫中心一线主管的时间分配·高效时间管理的技巧3)主管的角色定位二、一线管理——从管个人到管团队1)团队及有效团队的分析2)合理评价团队成员的方法与工具3)团队目标、团队成员个人目标的制定与激励方法4)如何营造积极的氛围和环境5)团队内部关系的梳理三、运营管理的
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呼叫中心电销精英训练班 01.01
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一、礼仪内涵进一步认识1)礼仪的含义及礼仪三要素2)礼由心生将礼仪成为自己内心的一份修养二、商务礼仪的基本理念1)商务交往应遵循的原则2)商务交往的基本特点三、科学管理完美形象之——体态语言管理1)展示个人气质的站姿2)优雅得体的坐姿3)自然端庄的蹲姿4)洒脱自信的走姿5)行为举止的管理四、科学管理完美形象之——着装管理1)着装的色彩搭配技巧2)职业形象着装
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职场必备三项——礼仪、职业规划、执行力 01.01
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有效沟通的心理法则 01.01
引子:沟通游戏一、沟通的基本原理概述1、沟通的定义2、沟通的特点3、沟通的四种基本形态4、沟通在组织中的作用5、沟通的基本模型6、沟通的种类及结构7、沟通的四大原则二、沟通的主要障碍1、个人与组织沟通的障碍2、从心理学上解释沟通渠道的障碍(1)传递方的障碍(2)传递管道的障碍(3)接受方的障碍三、高效的语言沟通1、人际交往中的语言沟通(1)沟通漏斗(2)组织
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柜员规范化服务流程及营销技巧 01.01
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