现代营销渠道与通路管理

  培训讲师:高海友

讲师背景:
高海友——营销实战训练专家★清华大学、浙江大学等高校特聘讲师★中国软文化研究中心课程研发专家★中国企业联合会特聘专家★中国营销实战训练导师★中国市场学会营销专家委员会顾问★国内多家学会、协会营销专项顾问个人简介中国营销实战训练导师,人民大学 详细>>

高海友
    课程咨询电话:

现代营销渠道与通路管理详细内容

现代营销渠道与通路管理

一、 现代营销渠道与通路管理特点

1. 传统篇渠道特点

2. 现代篇渠道特点

3. 现代渠道的发展趋势

二、 渠道开发的组合策略:

1. 硬性开发:如何面对机会做到快、狠、好: 案例

2. 软性开发:面对困难和条件不足如何做到柔、贴、好(大树法则 口香糖战术)

3. 渠道开发的两步走渠道建设中如何处理协调好有没有和好不好的问题(同渠道管理中的合同对应)

4. 不得不面临的话题:建立渠道只是开始,渠道的优化至关重要==优化的过程往往就是淘汰的过程。注意道德尺度和问题解决。在商言商:有些人注定是我们路途中的回忆

案例分析:…………

三、 渠道开发中的战术理念

1. 资金压力转移: 钱在哪心在哪儿,捆绑战术。

2. 资源互补: 有条件的选择

3. 主动权: 不要给自己自断后路

4. 后备: 永远的选择权

5. 道德: 让人一辈子跟你做生意

6. 掌握: 必要的强势

四、 通路控制和管理

1. 合同的核心是主动权(霸王条款是必须的)

2. 任务确定的策略和技巧

3. 任务分解的技巧

4. 不让风险放生的风险控制

5. 渠道管理三目标:不能不狼、不敢不狼、为狼而豪(凯尔曼三阶段):从虚到实,从实到虚的互换技巧和艺术(物质、行为、理念)

五、 打铁还需要自身硬:

明确几个观点:

1. 营销绝不是越强越好,营销力大于产品力,就是过度营销。所有的过度营销都是欠债,资不抵债就要承受损失。营销高手不单单会“放势推销”,更会“不销蓄能”,游刃有余者,为“智”。

2. 机会和实力:既要找到风口,又要修炼飞翔能力

3. 档位油门说:案例— 

4. 自身团队的修炼

n 吉姆模式—认同

n 3H精英

n 做人实力—月亮经;

n 做事实力---太阳经。

n 拥有一部困难粉碎机

5. 黄金接触面:

n **原则

n 看到的

n 听到的

n 接触到的

感觉到的

 

高海友老师的其它课程

【课程背景】销售从未如此重要!中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代,又进入到好又多的时代。在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队,已经是大产品概念中的一个组成部分。优秀的企业总有优秀的团队,卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销售团队建设与管理两大主线开展。探讨卓越背后的原因。【课程收益】认知销售团队组建过程中选人的背后理念及方法了解销售人员的管理的管理

 讲师:高海友详情


【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学【课程对象】有沟通谈判需求的商务部门人员【课程时长】2天(12小时)【课程大纲】思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?谈判:精英者不接受‘不’为答案,通过谈判和沟通,达成自己期望值或利益最大化。商务谈判的理念认知谈判重视策略和技巧谈判的主体是人为什么总谈不妥没有优势怎么谈谈判高手长什么样对象不同策略不同谈判的

 讲师:高海友详情


【课程背景】销售从未如此重要!中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代,又进入到好又多的时代。有没有的时代:企业成功的要素中很大一部分是胆子大,产能大,勤奋度高。好不好的时代:企业成功的要素由价格升级到价值,有产品升级到品牌。好又多的时代:企业成功的要素中,购物体验,服务销售,极致个性满足成为这个互联网+时代的重中之重。在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队

 讲师:高海友详情


【课程形式】理论讲解、案例分析、参与式互动式教学【课程对象】企业高管、营销管理、营销骨干【课程时长】2天【课程大纲】中国的商业史与当前历史阶段商业特征现代市场环境下的客户关系营销现代经营与客户关系管理:不同市场前提下的客户关系管理商品紧缺时代(供不应求)的客户关系管理计划经济时代的客户关系管理市场经济时代(供大于求)的客户关系管理什么是产品?营销从未像今天这

 讲师:高海友详情


【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学【课程时长】1-2天 【课程大纲】第一部分:开篇别被时代抛弃了,你的行为要符合这个时代的市场特征中国的商业史与当前历史阶段商业特征现代市场环境下的客户关系销售现代经营与客户关系管理:什么是产品?销售从未像今天这样重要做好销售必须研究的销售模型逻辑工具:销售逻辑:买你而不是买别人的商业逻辑需要的时候你在、比较的时

 讲师:高海友详情


营销心理学   12.31

【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学【课程对象】销售、市场 【课程时长】12天【课程大纲】客户心理与行为分析客户心理及行为随着供需关系的变化而变化客户心理随着需求程度的变化而变化客户行为会随着用户的专业程度不同而不同客户行为会因信任程度不同而不同如何提升用户对营销者的信任值客户行为因其意志度不同而不同商务行为中客户心理模型举要客户需求层次分析马斯

 讲师:高海友详情


【课程背景】商业没有真正的公平,在供大于求的环境里,供应商永远在心理上都处于劣势地位;在供不应求的环境里,供应商心理上势必会存在相当的优势效应。如何在商业环境中,处于逆势而又获得优势条件,限于被动而又立于不败之地,这就需要从业人员很好的掌握一定的心理技能的同时又要掌握娴熟的客户拜访技巧,合理地利用时间、空间、人文等因素,将不利转为有利。让每一次客户拜访取得实

 讲师:高海友详情


【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学 【课程时长】2天【课程大纲】招投标必知投标的五大原则什么之智慧思维如何体现符合原则法律原则的理解如何做到信息原则深入理解“人”的原则案例分析关键层面、关键要素电子招投标认知《电子招标投标办法》电子招投标流程与线下招投标流程的主要区别及关注重点;电子招标投标办法-社会背景电子招投标注意事项招投标流程及要素招投标

 讲师:高海友详情


【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式、参与式教学【课程对象】营销人员【课程时长】2天【课程大纲】市场营销核心模型认知及理解销售漏斗模型中的要素认知营销模型之构建3P模型市场营销之六要素产品力:产品本身的营销力宽度:盘子能做多大深度:每一点都做到无法再好了速度:别人只能做第二了病毒性:启动之后能自动营销的能力关系力:抛弃我,就是抛弃一种生活方式   站在历史

 讲师:高海友详情


【课程背景】 从生产力角度,最近百年的社会变化超过了历史4000年的总和,问题是还在加速当中。商业条件升级了,商业思维就要升级,当前的互联网社会背景下,跟不上变化,可能就会被社会淘汰,大的变革环境下,适应变化是生存法则。中国经济已经从“有没有”的时代,跨过了“好不好”的时代,又进入到“好又多”的时代。“有没有”的时代:企业成功的要素中很大一部分是胆子大,产能

 讲师:高海友详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有