现代营销渠道与通路管理
现代营销渠道与通路管理详细内容
现代营销渠道与通路管理
一、 现代营销渠道与通路管理特点
1. 传统篇渠道特点
2. 现代篇渠道特点
3. 现代渠道的发展趋势
二、 渠道开发的组合策略:
1. 硬性开发:如何面对机会做到快、狠、好: 案例
2. 软性开发:面对困难和条件不足如何做到柔、贴、好(大树法则 口香糖战术)
3. 渠道开发的两步走:渠道建设中如何处理协调好有没有和好不好的问题(同渠道管理中的合同对应)
4. 不得不面临的话题:建立渠道只是开始,渠道的优化至关重要==优化的过程往往就是淘汰的过程。注意道德尺度和问题解决。在商言商:有些人注定是我们路途中的回忆
案例分析:…………
三、 渠道开发中的战术理念
1. 资金压力转移: 钱在哪心在哪儿,捆绑战术。
2. 资源互补: 有条件的选择
3. 主动权: 不要给自己自断后路
4. 后备: 永远的选择权
5. 道德: 让人一辈子跟你做生意
6. 掌握: 必要的强势
四、 通路控制和管理
1. 合同的核心是主动权(霸王条款是必须的)
2. 任务确定的策略和技巧
3. 任务分解的技巧
4. 不让风险放生的风险控制术
5. 渠道管理三目标:不能不狼、不敢不狼、为狼而豪(凯尔曼三阶段):从虚到实,从实到虚的互换技巧和艺术(物质、行为、理念)
五、 打铁还需要自身硬:
明确几个观点:
1. 营销绝不是越强越好,营销力大于产品力,就是过度营销。所有的过度营销都是欠债,资不抵债就要承受损失。营销高手不单单会“放势推销”,更会“不销蓄能”,游刃有余者,为“智”。
2. 机会和实力:既要找到风口,又要修炼飞翔能力
3. 档位油门说:案例—
4. 自身团队的修炼
n 吉姆模式—认同
n 3H精英
n 做人实力—月亮经;
n 做事实力---太阳经。
n 拥有一部困难粉碎机
5. 黄金接触面:
n **原则
n 看到的
n 听到的
n 接触到的
感觉到的
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