管理表格
传真发送记录单(doc)... 2010.07.29
传真发送记录单 Facsimile transmission form 传真发送记录单 FACSIMILE TRANSMISSION FORM 编号Number: 日期Date: 时间Time: 收件方To: 发件方From: ......
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提高士气用的检讨表(doc)... 2010.07.29
提高士气用的检讨表 项 目 判 定 备忘栏 项 目 判 定 备忘录 ○ △ times; ○ △ times; 经营态度 1.公司是否有长远的理想？ 诱发部属行动 1.把握实绩与评价是否完善？ 2.是否订阅长期、短期的经营计划？ 2.是否导入目标管理制度？ 3.沟通情形是否顺利？ 3.是否按实力及能......
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申报书表格(doc)... 2010.07.29
申报书表格 申 报 先生 申请 年 月 日 同意 年 月 日 单位 科 姓名 签章 内容分类 1、 缺 席 2、迟 到 3、早 退 4、 私事外出 5、不扣工资休假 6、 补 假 7、生理休假 8、产 假 9、 丧 假 10、特别假 11、婚 假 12、结婚（子女）13、出 差 14、病 假 15、......
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公司稳定系数判断标准表(doc)... 2010.07.29
公司稳定系数判断标准表 查 核 项 目 是 不清楚 不是 查 核 项 目 是 不清楚 不是 财务方面 1．过度依赖银行、利息负担很大 经方 营 者 的 职 务面 6．对公司业绩及本身的事业不够热衷 2．资本过少导致负债比率大 7．商品战略、地域战略的研究不够 3．持续在没有利益情况下成长 8．对自己......
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间接部门活性化检讨表(doc)... 2010.07.29
间接部门活性化检讨表 项 目 现 状 改 善 对 策 区分工作 1．必要的工作 2．最好动手进行的工作 3．做与不做都无所谓的工作 4．不必要的工作 由谁负责较佳？ 1．需由管理者负责的工作 2．需由熟练者负责的工作 3．未熟练的男职员可胜任的工作 4．未熟练的女职员可胜任的工作 5．兼职、临时工可......
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高收款率的查核表(doc)... 2010.07.29
高收款率的查核表 项 目 判 定 备忘录 项 目 判 定 备忘录 ○ △ times; ○ △ times; 经销事项 1.是否做过信用调查？ 催促事项 1.是否表明我方拥有债权？ 2.是否签好完整的经销条件？ 2.是否指责对方延期支付的事实？ 3.交易量不会超过对方的支付能力？ 3.是否视对方的状......
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问题点修正表(doc)... 2010.07.29
问 题 点 修 正 表 事 项 承 办 单位 姓名 实 施 事 项 实施时期 实施内容 工作量、额 指示内容 问 题 点 特 殊 事 情 改 善 、 修 正 方 案 改 善 、 修 正 目 标 ......
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情报对策表-日常工作管理(doc)... 2010.07.29
情报对策表 情报源 情报的内容 1国际机构 2 商会 3政府 4 国家机构 5研究机构 6金融机构 7证券公司 8征信社 9顾问 10同业者 11会议聚会 12报纸 13同业界刊 14杂志 15图书 16电视、收音机 17批发商 18本 公 司 的 推 销 员 未 来 的 对 策 具体的实行策略 费......
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情况记录分析表-日常工作管理(doc)... 2010.07.29
情况记录分析表 姓名 案 件 日期 重要度 报告、联络、协商内容 对策、处理 确认 日华家具一案 3/21 ◎ 合同未更改、负责人调动 上司同行、与对方主 管面谈 ＯＫ ......
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查核作业检讨表(用例)(doc)... 2010.07.29
查核作业检讨表（用例） 查核项目 第一次查核 第二次查核 方 法 重 点 承办者 频 度 承办者 频 度 销 售 1．推销员接受订货的实绩 科长 每星期五 部长 每星期一 科长以推销员为对象 ......
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行销战略检讨表(doc)... 2010.07.29
行销战略检讨表 现 状 及 问 题 点 对 策 商 品 战 略 地 域 战 略 顾 客 战 略 竞 争 战 略 流 通 战 略 配 送 战 略 促 销 战 略 ......
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书面请示表格-日常工作管理(doc)... 2010.07.29
书面请示表格 件 名 裁决日 年 月 日 裁决文号 NO． 草案号码 NO． 起草日 年 月 日 提案者 主旨： 内容： ......
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提高能力方法表-自我进修管理(doc)... 2010.07.29
提高能力方法表 目标志向能力 1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战 2．达成目标后，立刻向下一个目标挑战 3．预测将来趋势，努力达成目标 4．订定具体的计划以达成目标与方针 5．不曾辩称「公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针」 6．不论公私方面，皆能实行计划性的生活方式 7．以行动来配合目标意......
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提高能力的对策表-自我进修管理(doc)... 2010.07.29
提高能力的对策表 项 目 反 省 事 项 今 后 的 对 策 精 神 生存意义 目 标 知 识 报 纸 杂 志 书 籍 收 音 机 电 视 研 习 会 ......
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人生计划表-自我进修管理(doc)... 2010.07.29
人生计划表 家 族 年龄 本 人 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 备忘录 妻 长 子 次 子......
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相互评价表-自我进修管理(doc)... 2010.07.29
相互评价表 计分者与分数 项 目 平均分数 5 4 3 2 1 1．生活是否规律？ ： ： ： ： ： 2．情绪是否安定？ ： ： ： ： ： 3．是否讨厌推销工作？ ： ： ： ： ： 4．服装、仪容是否整齐？ ： ： ： ： ： 5．耐力够不够？ ： ： ： ： ： 6．是否具有积极性？ ： ：......
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一日反省主题检查表(doc)... 2010.07.29
一日反省主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价 效果 检 讨 1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度 4、努力 5、其他 指 责 1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度 4、差错 5、其他 褒 奖 1、 目标达成 2、工作态度 3、努力 4、无差错 5、其他 感 谢 1、 目标达成 2、工......
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检讨缺失查核表(doc)... 2010.07.29
检讨缺失查核表 查 核 项 目 ○ △ times; 解决问题的能力 1．被问及本部门的问题,是否能立刻回答 2．每次都是自己先提出问题,不曾让上司抢先 3．不会被过多的问题搅得昏头转向 4．不会用办不到很难办到的理由推托 5．解决问题前将彻底做事前的沟通 6．即使是棘手的问题,也能提出三个解决方案......
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主要计划表-工作计划管理(doc)... 2010.07.29
主 要 计 划 表 计 划 名 称 [ ] 单位 姓名 主 题 目 标 人员 组别 领导者 协助者 （助理） 行 动 计 划 步 骤 日 程 表 （记载进步状况） 完成率 开始 □ 月 □ 日 10 20 中程目标 □月 □ 日 30 40 （修正目标） □ 月 □ 日 50 60 （延长） □ 月......
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工作记录表-工作计划管理(doc)... 2010.07.29
工 作 记 录 表 单位： 研究人员 姓 名 工 作 记 录 备 注 月 日 （一） 月 日 （二） 月 日 （三） 月 日 （四） 月 日 （五） 月 日 （六） ......
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6W2H [最后报告]检查表(doc)... 2010.07.29
6W2H [最后报告 ]检查表 姓 名[ ] 重 点 报告要点 评价 □WHAT 获得的成果是什么？ 执行什么？ □WHO 执行者是谁？ 有功劳的人是谁？ 当事者是谁？ □WHICH 选择哪个？ 删除哪个？ □WHERE 何处？ 哪一家公司？ 什么场所？ □WHEN 何时？ 到何时为止？ 在哪一天？......
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目标管理表-工作计划管理(doc)... 2010.07.29
目标管理表 单位 职位 姓名 期间 自 年 月 日 至 年 月 日 直属上司 验讫章 目标项目 1． 2． 3． 4． 具体的内容 本人对结果 的评价与反省 ......
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目标值掌握检查表(doc)... 2010.07.29
目标值掌握检查表 姓名[ ] 目标[ ] 检 查 事 项 评价 设 定 目 标 值 1.制定目标值时，是否过于乐观？ 2.是否过于依赖过去的实绩或经验？ 3.是否忽略现实状况、环境等要素？ 4.是否独断制定目标值？ 5.战略是否从重要部分着手？ 6. 执行 上的 检查 1.是否掌握住目标的优先顺序？......
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工作计划6w2h分析表(doc)... 2010.07.29
工作计划6Ｗ２Ｈ分析表 ＷＨＹ 为何做这件事？ （动机） □已确认 □不充分 □再确认 ＷＨＡＴ 目的为何？ （目标） □已确认 □不充分 □再确认 ＷＨＥＲＥ 在何处实施？ （场所、地区、单位） □已确认 □不充分 □再确认 ＷＨＯ 由谁执行？ 与谁执行？ （负责人、协助者） □已确认 □不充......
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成效检查表-工作计划管理(doc)... 2010.07.29
成 效 检 查 表 案 名 问题重点 改善措施 指示的问题 1． 误解指示 2． 自我观念太重 3． 报告、联络、协商不够充分 4． 修正指示太迟 5． 指示不够彻底6． 人员的问题 1．负责的人不适合 2．人员不足 3．团队合作不佳 4．内外协调不充分 5． 物 、 钱的问题 1．资料不齐全 2．......
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材料进库日报表(doc)... 2010.07.29
第一节 库 存 日 报 材 料 进 库 日 报 表 编号： 年 月 日 名 称 单位 数 量 原 库 存 量 现 有 存 量 供 应 厂 商 备 注 ......
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供应商交易日报表(doc)... 2010.07.29
供 应 商 交 易 日 报 表 供应商： 年 月 日 日 期 订 购 A 交 货 B 退 货 支 付 C 备 注 本日 累计 本日 累计 本日 累计 余额 预定 由前日转入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ......
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鲜活食品采购日报表(doc)... 2010.07.29
鲜 活 食 品 采 购 日 报 表 店名： 年 月 日 商品名称 （系列商 品） 本 日 本 月 累 计 管理签核 进 价 售 价 订购率 构成比 订购率 预定 订购率 进价 售价 订购率 构成比 订购率 预定订购率 ......
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委托对外加工厂交货日报表(doc)... 2010.07.29
委托对外加工厂交货日报表 厂商名称： 年 月 日 一、本日的生产报告 品 名 前日的订货余额 本日交货量 本日的订货余额 延迟的处置对策 二、明日的预定 品 名 交货预定量 三、（概况、连络、要求事项） ......
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驾驶员作业日报表(doc)... 2010.07.29
驾驶员作业日报表 管理者： 年 月 日 一 班 次 行 驶 二 班 次 行 驶 开始时间 目的地 终了时间 车辆编号 开始时间 目的地 终了时间 车辆编号 ......
43详情
物品搬运活动日报表(doc)... 2010.07.29
物品搬运活动日报表 年 月 日 车 名 司机名 助理名 目的地 要 件 运送 物 品 运 送 行 车 距 离 耗 油 量 本 日 加 油 量 事 故、修 理、 清 扫 品名 数量 开车时间 卸货时间 出发里数 到达里数 行车里数 号车 号车 号车 号车 ......
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送货日报表(doc)... 2010.07.29
送 货 日 报 表 送货者姓名： 年 月 日 行 程 配 送 数 量 交 货 金 额 现 收 金 额 配 送 总 金 额 现 金 收款 计 收 款 率 出 发 时 间 回 公 司 时 间 行 程 时 间 出 发 前 公 里 数 回 公 司 公 里 数 行 里 程 数 耗 油 量 现 金 余 帐收 款......
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包装、运送日报表(doc)... 2010.07.29
包装、运送日报表 年 月 日 托 运 地区 客 户 包 装 作 业 运 送 作 业 包 装 (换 算）算） 总个数 包装 承办人 运 车 （换 算） 运车号 提 取 运 送 包装数 破 损 装 载 承办人 公司货车 客 户 包 装 （换算） 总个数 包装 承办人 运 车 （换算） 提取运送 包装数 ......
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运输作业日报表(doc)... 2010.07.29
运输作业日报表 年 月 日 搬运货品 名 称 数 量 搬运区间 单程 距离 来回次数 作业 员 休息时间 摘 要 个数 重量 自 至 ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ......
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材料进出使用余额日报表(doc)... 2010.07.29
材料进出使用余额日报表 年 月 日 № 材料名称 前日库序 进 料 使 用 本日库存 摘要 1次 2次 3次 4次 5次 小计 数量 单价 金额 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ......
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运送货物作业日报表(doc)... 2010.07.29
运送货物作业日报表 年 月 日 车牌号码 驾驶员： 助 手： 编号 装载时间 送达时间 客 户 卸货地点 主要搬迁 品 名 破 损 品 名 数量 理 由 1 2 3 4 ......
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进货日报表(doc)... 2010.07.29
进 货 日 报 表 年 月 日 供应商编号 供 应 商 日 计 月 计 余 额 进货净额 收支金额 进 货 金 额 进货退货 折让金额 净 进 货 金 额 余购金额 未 结 清 票据余额 总 债 务 余 额 ......
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