领导力特训营-打造最强的团队(ppt)

  文件类别:培训讲义

  文件格式:文件格式

  文件大小:122K

  下载次数:63

  所需积分:9点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

领导力特训营-打造最强的团队(ppt)

   本次课程中您将学到
发现自己盲点
超级领导力
如何打造一流团队
激发潜能、向不可能挑战
如何破记录
   … … … …

学习注意点
撕下面子
摆正自己角色
全力以赴每个环节
放下所有事情投入
行动产生结果        
              
所有的事情开始于思想
领导分为两种

    第一:保姆式领导
        老板会累原因:1.不授权
                     2.接受反授权
                     3.插手与授权

  第二:不管而管的领导

          无能就是有能,无用就是有用.无为就是有为.无为而治
领导者要做的
领导使命、价值观制定共同目标和远景
选对人,做对事
领导要负责任
高标准、严要求
达成目标的承诺
制定一个铁的纪律
明确每个人岗位标准和职责
经常沟通、定期检查
关心下属了解优缺点
打造学习型的团队……
 


领导力特训营-打造最强的团队(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有