策定实施计划的10大法则(doc)

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综合能力考核表详细内容

策定实施计划的10大法则(doc)
1.先使计划的目的明确。
•计划只是提出给上司看的,实际的行动又是另一回事。
2.可参照营业日报等等与行动有关之资料。
•与现实游离之计划须立即修正。
3.不可过于偏离去年的实绩与自己的性格。
•一天实际营业能力在1万元的店铺,即便把计划提高到10万元,终究只是不切实际的空想。
4.日程计划的设定要有缓冲空间。
•不能因一个计划无法按照预定进展,就影响其他的计划。
5.先想好可能发生的状况。
•例如为了支援后进营业员。
6.使期限明确。

策定实施计划的10大法则(doc)
 

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