酒店经理绩效考核方案(doc4页)
酒店经理绩效考核方案
一 总则
1、为提升经理人员的工作绩效管理，提高酒店的整体运行效率，促进酒店持续快速发展，特制定本则员工绩效考核管理制度。
　　2、通过对经理人员的工作业绩、工作能力、工作态度进行客观评价，为酒店经理人员薪酬管理提供有效依据，激励经理人员努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管理水平。
　　3、本制度适用于公司经理级人员。
二 考核实施主体
　　4、酒店成立经理人员绩效考核领导小组，负责经理人员绩效考核工作的组织实施，由总经理直接领导。
　　5、考核小组成员由行政、财务、经营工作高层管理人员担任，行政人事部为考核小组下设日常工作办公室。
　　7、考核小组根据考核工作实际下设相关工作小组，安排相关人员具体负责考核数据统计工作。
　　三 考核类别
　　8、考核分为月度考核和年度考核两个类别。
　　四 考核内容

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