摩托罗拉财务管理培训资料
主要内容
财务管理的目标
财务管理对公司发展的重要意义
部门经理在财务管理方面的责任
财务管理在摩托罗拉公司中的作用
学完本章您将能够
明确财务管理的目标
理解财务管理对公司的重要意义
明确财务管理的关键环节
了解财务管理在摩托罗拉公司中的作用
财务管理的总目标
公司价值最大化

财务管理的具体目标
资本获利增值目标：权益资本保值增值
销售持续增长目标：市场份额及销售增长率
资产流动目标：资产质量及运营效率
财务风险规避目标：资本结构及债务期限结构
财务管理直接关系到公司的价值
财务管理是公司管理中非常重要的一环
财务管理水平低会引发危机甚至破产
协助企业总经理完成企业财务目标
在企业总目标指导下编制并实施本部门预算
改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩
优化操作程序、提高流动资金周转速度
为企业财务预测、决策提供准确资料
搞好本部门财务控制工作
财务内部控制
营运资本管理
投资管理
融资与资本结构管理
收益分配管理
财务状况分析
本章我们主要介绍了:
财务管理的目标
财务管理的关键环节
财务管理对公司发展的意义
财务管理在摩托罗拉公司中的作用
主要内容
第一节 财务报表
第二节 以净资产收益率为核心的财务分析与控制
第三节 摩托罗拉财务控制的特点
学完本章您将能够：
读解几个主要的财务报表
掌握几个财务分析的基本方法
了解以净资产收益率为核心的财务综合分析与控制

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