可口可乐公司全套培训资料

  文件类别:培训讲义

  文件格式:文件格式

  文件大小:355K

  下载次数:166

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

可口可乐公司全套培训资料

课程目标
日程安排
介绍课程目标和破冰练习 15分钟
辅导的意义、重要和好"I 25分钟
优秀辅导员需具备的特质 30分钟
有效辅导程序 20分钟
辅导技巧 75分钟
成功辅导的关键 10分钟
课程评估 5分钟
什么是辅导 
辅导的重要性
辅导的益处 (一)
辅导的益处(二)
品質圈
作z?ldquo;优秀辅导员”的-l件
作z橐桓鲇判愀ǖ荚钡?l件
作z橐桓鲇判愀ǖ荚钡?l件
上司和辅导员, 各具特征
进行有效”辅导”的程序
辅导程序 (1)
辅导程序 (2)
寻找辅导能增值的信号或情境
不适合进行辅导的情>r

辅导程序(3)
辅导程序(4)
4/ 进行辅导

说明员工工作表现问题,并取得共识
探讨原因
徵询補救建议
.f商解>Q方法
定期跟进
辅导程序 (5)
辅导技巧(1) - 聆听
辅导技巧(1) - 聆听
辅导技巧(2) – 提问(开放式)
辅导技巧(2) –提问(开放式)
辅导技巧 (3) - 提供反馈
辅导技巧(3) - 提供反馈 
三明治式反馈

Feedback is the
Breakfast of Champions

by
Ken Blanchard & Spencer Johnson

作者的意是…..
接受”反馈“是成功之始 !
辅导技巧(4) -量度/评估效益
辅导技巧(4) -量度/评估效益
辅导技巧(4) -量度/评估效益
成功辅导的关键
员工成长阶段
领导风格
配合员工需要的领导风格

总结


可口可乐公司全套培训资料
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有