经盛国际企业文化培训讲义


本讲义大部分内容来自作者 《企业灵魂－企业文化管理完全手册》一书内容
叶生先生简介
前 言
第一章 解剖企业文化—认识企业DNA
企业文化是什么-“企业文化如水”论
企业文化是什么-“企业文化哲学”论
企业文化的延伸-“企业文化宗教”论
第二章 企业文化在中国
“企业文化真假”论
企业家素质决定企业文化的优劣
第三章 企业文化模型
企业文化解剖图
企业文化战略模型
第四章 企业文化塑造实操方法与流程
战略定位阶段
调研阶段
诊断分析阶段
规划阶段
跟踪修改阶段
第五章 理念的提炼及创新
经营理念提炼要遵守的原则
提炼的方法
设计步骤
第六章 企业文化基石
企业文化基石模型
越是民族的就越是世界的
企业文化变革
第七章 企业文化的对外传播
CIS企业形象战略
CIS的组成部分
CIS导入原则与内容
VI设计的基本内容
第八章 管理价值观
价值观的定义
价值观的分类
价值观的层次
价值观的作用
价值观的倾向
价值观的遵守
第九章 品牌文化与企业价值观
第十章 企业文化与管理心理学
影响员工工作情绪的因素
员工需求与企业文化的激励
第十一章 企业文化与沟通
沟通的风格模式
第十二章 企业伦理与企业文化
伦理与道德
经济伦理学与企业伦理学
企业伦理文化
第十三章 跨文化管理中的战略管理和人力资源
文化与战略
人力资源管理与文化
第十四章　合资企业的跨文化管理
跨文化管理
合资企业的跨文化冲突
合资企业的跨文化管理对策
书评:企业灵魂，文化管理的指明灯
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