7S培训教材(ppt)
7S培训教材
2005年06月18日 制作
前 言
7S的由来
目 的
7 S
整理 将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西..

整理举例
整顿 将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.

整顿举例
小问题\想想看?
清扫 将不要东西，加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污垢之状态。
方法
清扫举例
清扫的同时别忘了给它做点检！
清洁 维持清扫过后的场所及环境和整洁美观，使员工觉得干净卫生而产生无比的工作干劲。
效果
清洁举例
节约 将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.
安全 将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.

素养 通过上述4S活动，让每一位员工养成良好的习惯，并且遵守各项规章制度，做到“以厂为家，以厂为荣”
素养举例


7S与PQCDSM的关联
生产性与7S
品质与7S
降低成本与7S
交货期与7S
安全与7S
士气与7S
总 结

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