哈佛管理培训教程-哈佛经理主观意识
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哈佛管理培训教程-哈佛经理主观意识
哈佛管理技能培训教程:第四单元 哈佛经理的谋略 第三章 哈佛经理主观意识
第三章哈佛经理 主观意识
任何一个人,不论是普通人还是专家学者、哈佛经理,虽然知识起源于感觉经验,但也都离不开已有的知识对其的影响。英国哲学家洛克为反对法国哲学家笛卡尔的“天赋观念说”,提出过“白板说”,即人们在对某物进行认识之前,大脑有如一块白板,一片空白,知识来源于后天对事物的感觉经验。这固然有其时代意义和一定的科学道理。然而,人们始终无法割断与历史 的联系,正如初生婴儿虽然剪断了与母体相联的脐带,可血管里流淌着母亲的血。因而,以往的文化知识作为背景对今天的认识发生着各种影响。尤其是已经定型化、体系化的意识形态对后世的人们认识事物时,影响较大。如信奉理性主义的人,必崇尚科学,实践科层制;推崇先验论和一些宗教观点的人,必感情胜过理智,表现为一种神秘莫测或宗教狂。
意识形态是思想和信念的哲学体系,它们为世人确定意义。它涵盖所有可以构成各种各样特定文化的宗教哲学和政治哲学。它们同许多政治主张和行为有联系,如反犹太主义是第三帝国意识形态的一部分,理性主义是现代组织意识形态的一个主要特征,等等。这里,我们不可能、也无须去研究整个丰富多彩的意识形态现象,而只能集中研究那些特别与生活的管理方式有关的意识形态特征。
一、理性与理性主义
我们的时代已经进入了科学的时代。科学已经成为第一生产力。我们的文化——20世纪末发达国家和经济制度的文化——已经深深地受到理性价值的影响。“理性”带有其逻辑认识过程的涵义——推理,“理性主义”则指在价值领域中对理性的过分强调,即似乎是一种严正过分的理性。理性主义发端于欧洲。从西方文明的发源地——古希腊罗马始,中经文艺复兴、启蒙运动到工业技术革命,理性始终被欧洲人所推崇和加以运用。理性的根本价值是根深蒂固的,存在于众多领域中,如管理与领导活动中。
哈佛管理培训教程-哈佛经理主观意识
哈佛管理技能培训教程:第四单元 哈佛经理的谋略 第三章 哈佛经理主观意识
第三章哈佛经理 主观意识
任何一个人,不论是普通人还是专家学者、哈佛经理,虽然知识起源于感觉经验,但也都离不开已有的知识对其的影响。英国哲学家洛克为反对法国哲学家笛卡尔的“天赋观念说”,提出过“白板说”,即人们在对某物进行认识之前,大脑有如一块白板,一片空白,知识来源于后天对事物的感觉经验。这固然有其时代意义和一定的科学道理。然而,人们始终无法割断与历史 的联系,正如初生婴儿虽然剪断了与母体相联的脐带,可血管里流淌着母亲的血。因而,以往的文化知识作为背景对今天的认识发生着各种影响。尤其是已经定型化、体系化的意识形态对后世的人们认识事物时,影响较大。如信奉理性主义的人,必崇尚科学,实践科层制;推崇先验论和一些宗教观点的人,必感情胜过理智,表现为一种神秘莫测或宗教狂。
意识形态是思想和信念的哲学体系,它们为世人确定意义。它涵盖所有可以构成各种各样特定文化的宗教哲学和政治哲学。它们同许多政治主张和行为有联系,如反犹太主义是第三帝国意识形态的一部分,理性主义是现代组织意识形态的一个主要特征,等等。这里,我们不可能、也无须去研究整个丰富多彩的意识形态现象,而只能集中研究那些特别与生活的管理方式有关的意识形态特征。
一、理性与理性主义
我们的时代已经进入了科学的时代。科学已经成为第一生产力。我们的文化——20世纪末发达国家和经济制度的文化——已经深深地受到理性价值的影响。“理性”带有其逻辑认识过程的涵义——推理,“理性主义”则指在价值领域中对理性的过分强调,即似乎是一种严正过分的理性。理性主义发端于欧洲。从西方文明的发源地——古希腊罗马始,中经文艺复兴、启蒙运动到工业技术革命,理性始终被欧洲人所推崇和加以运用。理性的根本价值是根深蒂固的,存在于众多领域中,如管理与领导活动中。
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