某商城营销策划(天地行)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某商城营销策划(天地行)
新生代商城营销最佳策划范本 “中地行”就“百利广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析,为了 该项目成功推向市场,为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。 通过多次的沟通,本策划书就“百利广场”所面临的问题作了深度剖析、解答,敝司 专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透 析。 1:区域性商圈深度透析 1. 本项目的商圈分析 ——“地利人和,商权无限” 1. 海珠区有巨大的区域优势 广州市调整规划策略,要把广州建设成为一个“山城田海”的生态城市,“北抑南 拓,东移西调”,把番愚、花都改设为两个区,从而使海珠区成为未来广州五大片区 中的都市区。这一策略奠定了海珠为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把 河南河北一江两岸紧紧的连在一起,大大减弱了两岸的差异。 海珠区的未来则以“五个中心”为核心而发展: |海珠区的未来“五个中心” | |商业区中心:江南大道,宝岗大道 | |配送中心:广州大道南 | |商务中心:琶洲赤地区 | |科研中心:海珠科技产业园、中山大学、国际生物岛 | |旅游中心:万亩果园 | 而在这“五个中主”中,基础最好,发展最快的就是江南大道、宝岗大道为轴线的 海珠商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2. 规划的调整带动房地产的快速发展 随着广州市对市区的改造及各地产商实力的增强,把目光对准那些因工厂拆迁而 在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以工业大道板块、新港路板块、滨 江路板块、广州大道板块、江南大道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年,海珠区完成房地产投资额达25。33亿元,仅次于天河区,居全市 第二位。在建的商品住宅408。76万平方米,占全市在建商品住宅的18。3%,居第二 位。由此可见,海珠区在广州市房地产市场的份量。 3. 人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是:人口的急剧增加。 据2000年第五次全国人口普查统计,8海珠区的人口已由1990年的70余万发展到 现在的123。73万人,仅次白云区、番愚区,居广州市第三位,人口密度达到12687人 /KM2,仅次于荔湾、越秀、东山三个老城区,相当于一个中等城市的人品规模,人口 的增加,特别是有效消费人品的增加,必然促进商业市场的繁荣。 4. 大量的土地资源储备 海珠区目前的房地产开发大多集中在海珠区的西部,东部尚有50平方公里的农村 地带等待开发,发展前景极为乐观。海珠区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地 区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住,进而促进商业的 发展。 5. 地铁二、三号线的兴建,将促进商业的发展 地铁二号线将在2003年开通,三号线也即将动工,一、二、三号线将组成广州地 下快速轨道交通网。其便捷的交通,舒适的乘坐环境将越来越被人们认同,从而在一 定程度上来打破地域概念,为新城区商业中心的形成提供机遇。 6. 各大商家看中海珠,既带来竞争,又带来机遇 在2001年6月20日举行的“海珠商机交流会”上,有8个大型项目落户海珠,世界零 售商业的两大巨头——美国沃尔玛公司与法国家乐福公司也看中了河南,其中家乐福万 国广场将在今年年底开张。 这些大型商家的开张必将促进区内的商业竞争,这是劣势;但另一方面,这些大 型商家将带平广州,甚至南、番、顺的人流,对区内的商业气氛的形成,旺盛起到带 动作用,而只要避开其锋芒,另僻溪径,相信会获益非浅。 再加上海珠茶馆政府的“政府搭台、企业唱戏、提供条件、创造商机”的思路,海 珠将“ 地利人多,商机无限”。 2:利用地铁优势的影响 市政府审批同意地铁二号线开通策划方案 2002年底:开通三元里站至晓港站 2003年秋交会:全线开通观光运营 2003年12月28日:全线开通试运营 2月28日,市政府审批同意了地铁总公司所拟的“关于广州地铁二号线开通策划的 请示”。据此方案,二号线通车时间较原计划提前半年,首期开通车站也增加二元里 站和晓港站。 方案中:二号线的工期目标为:2002年底开通三元里站至晓港站;2003年秋交会 (10月15日至10月30日)全线开通观光运营,行车间隔15至18分钟;观光运营结束后 ,全线重点投入调试,晓港站琶站段停止对公众开放;2003年12月28日全线开通试运 营,行车间隔10至12分钟。由于2003年底开通试营仍有系统的联调工作,尤其是要进 行行车间隔2分钟的信号定位调试,故2004年4月前仍然要在满足调度条件的基础上开 通,以后才能逐渐提高运营水平和行车密度。 2001年6月28日,是广州地铁一号线全线开通两周年的日子。截至到6月25日,一 号线已经实现了安全运营729天,共开行列车1005万次列次,安全运行156。8万列公 里,安全运载客12658。5万人次。 运营第一季度开局良好。第一季度运营开局良好,各项指标稳步增长。1- 3月,客流量1620。4万人次,比去年同期增加了1。98%;日均客流量18万人次,比去 年同期增加3。1%。 根据国际的经验,在地铁沿线物业中,受益最大的是商用物业,其次是写字楼, 最后的才是住宅。因为在这三种物业中,商用物业对人的选择最为广泛,而写字楼住 宅则相对而言较为固定。 1. 地铁要领对商用物业的最大影响,可谓是人流 在广州,地铁一号线自1999年6月28日开通,至今已有两年的时间,对沿线商用 物业如天河城、流行前线等商场带动了更多的人流。据统计,天河城的最高客流量在 64万人次,从而使天贸南大与吉之岛的年营业额增长率达到四成,也是天河城成为南 海、顺德、佛山人到广州购物的首选之地。 一号线客流量,日均客流量18万人次。而地铁二号线三元里到晓港站将在2002年 底提前开通,一、二号线的贯通,将为海珠带来更大的人流量,交替支起到倍增效应 。 2. 经营特色 地铁可以带来人流,但如何留住人流就更为关键。 沿地铁沿线开发的商用和业可分为三个圈,500米以内为核心商圈,500- 1000米的范围内为内环圈,1000米以外为外围圈。而目前在广州,受地铁影响主要为 核心商圈。 地铁一号线开通二年以来,地铁一号线沿线的商场可谓有人欢喜有忧,除了天河 城、流行前线、中华广场等几个商场外,其一超级商场却是“窗外人匆匆,窗内空荡 荡”。这与其经营品种少、定位高档不无关系。由此而不能充分利用地铁带来的人流 。 3. “地铁效应”为长期效应 但靠一条地铁带来的人流并不会非常明显,与地铁一、二、三号线连通以后,形 成一个地下交通网,路通财通,对沿线商用物业的影响将会十分明显。 3:即将开业的商场 广州长江数码科技广场 由广州长江企业发展有限公司和七喜电脑公司合办,位于海珠区江南大道中151- 153号开办面积约8000多平方米长江数码广场,主要经营电脑产品及电脑配套产品,拟于 年内开业。 4:电子市场的前景 广州市目前的电子配件商贸主要集中在两地,一、以天河区的岗顶——五山片区,二 、东山区的黄花岗科贸街。其中天河的岗顶——五山片区有太平洋电脑城(一、二期)、 天河电脑城、南方电脑城及五山科技街等大型电子(以电脑及其配件相关产品)商场, 成为广州市目前最大、最成熟的电脑市场。 而海珠区目前已有近130万人,相当于一个中等城市的规模,区内又有全国著名的学 府——中山大学,以及广州美术学院广州业余大学等高校,随着海珠区房地产的开发,一 大批高质量楼盘都把智能化、宽带网做为基本的配套,而目前海珠区还未有一家专业的 电子市场。人们买电脑及其配件还要到天河岗顶去,为河南的电子市场创造了一个空白 的切入点,这是其一: 其二,海珠区政府已把江南大道、宝岗大道定位为商业中心,并加以大力发民。零 售业两大巨头之一的法国家乐福集团也将落户前进路,从而为该地气创迁极为浓烈的商 业氛围,带来可观的人流。而目前江南大道商圈以婚沙摄影、百货零售及通讯产品为主 ,电子市场则为空白。 其三,地铁二号线三元里站至晓港站将在2002年底开通,并将与地铁一号线相贯通 。而本项目即位于地铁二号线市二宫站出口,其影响力将随着加以延伸。 随着地铁三号线的破土动工,并与一、二号线组成一个轨道交通网,地铁将全成为 一个效应倍增器,为沿线的商用物业带来无限商机。 3、百利广场商场定位 海珠区首个地铁数码科技主题商场 1. 支持点: 1. 即将开通的二号地铁是本商场最大的支持点; 2. 江南大道一直是海珠区最具历史的商业旺区; 3. 海珠区是广州市商品房销售及成交额最大的区域,消费力强; 4. 海珠区没有经营电讯、影音的数码主题商场。 2. 功能定位 B1层:流行时尚、前卫特区、时尚新干线 经营种类A: 由于该层直接连接地铁入口,人流多,但逗留的时间短,以“快”为特点,所以较 为适合安排即时购买类的商品,建议主营快餐、点心、饮料、便利店等。占该层面积 20%。目标客户:珍珠奶茶、东海堂、雪贝尔、SEVEN- ELEVEN便利店、屈臣氏、优之良等。 经营种类B: 专业“时尚、UPDATE”店,以经营青少年感兴趣的精品及饰品为主。建议主营:流 行音像制品(CD、VCD、DVD等影音配件、游戏碟)、手机饰品、小型精品电器、通讯 产品、各类流行精品服饰、装饰品、背包、皮具皮鞋、化妆用品、护理用品、流行书 刊杂志等。占该层面积的80%。 F1层:天籁之音 经营种类A: 名牌影音专门店,占该层面积的15%。目标客户:CAV、天龙等专业音响代理商及 厂家。 经营种类B: 其他经营影音产品及音响配件的商家,占该层面积的85%。目标客户是前万国商 场的经营商、海印电器商场的经营商。 注:首层正对地铁出口位置设活动展示区,平时可作为休闲展示区作民场使用, 当商家要搞活动时可租凭给他们作为展场演示区。 F2层:网络时代、网络新干线 经营种类A: 以经营手机,电脑的品牌专卖店为主,占该层面积的20%。目标客户为诺基亚专 卖店、摩托罗拉专卖店、联想“1+1”电脑专卖店等。 经营种类B: 其他经营手机、电脑的商家,占该层面积的65%。目标客户是前万国商场的经营 商、海印电器商场的经营商、天河电脑城的商家。 经营种类C: 著名大型快餐店,占该层面积15%。目标客户:麦当劳、肯德基等快餐店。 四、目标客户群定位 B1层: o 东海堂、雪贝尔、美心、珍珠奶茶、AM-PM、7- 11便利店、屈臣氏、优之良品 o “专业FM店”,音像制品,流行杂志刊,时装表店 o 正版CD、VCD、DVD图书等制品零售商、分销商、SWATCH、卡西欧等个体经营 商,例如:流行前线、状元坊的经营商 F1层: o 前万国商场的经营商、海印电器商场的经营商 o 经营天龙、CAV等专卖店 F2层:时代数码城 o 诺基亚专卖店、摩托罗拉等专卖店 o 电信器材的相关产品,如手机饰物及手机套等的经营户 o 联想“1+1”电脑、七喜等大品牌的专卖店 o 天河电脑城、中六电脑城等的经营商 o 电脑软、硬件及附属产品的经营商 五、急需解决的问题 1. 商场效果图 一个项目在未落成前,客户对其了解都是通过楼书、单张等宣传资料得知的 信息,而最能给予客户暇想的是项目的效果图,它能最直观将未来楼盘落成后的形 象展现给客户,并且是所有宣传资料中必不可少的元素。而由于本项目的外立面还 没有确定,故还没有效果图,在一定程度上会影响本项目的推广与销售,故敝司认 为当务之急必须早日确定本项目的商场外立面及住宅外立面,并且请专人绘画商场 效果图(包括日景及夜景)、项目整体效果图。以最直观的画面将百利广场的繁华 与兴旺呈现在客户眼前,吸引其认购。 2. 商场平面间隔图 商场平面间隔图是吸引客户的一大指标,也是吸引消费者作为购物娱乐的重 要因素。平面间隔的规范设计使商场可以有效地疏通和引导人流,使商场可以最大 限度地汇聚人流量。由于商场的平面间隔图是销售招商中必不可少的道具,故在内 部招商前必须绘画完毕并制作成销售资料。 3. 现场销售中心 现场销售中心也是一个商场的外在形象,客户的第一印象是很重要的。由于 本项目的现场销售中心将设于商场首层,但由于目前工程进度还未跟得上,故只能 在工地现场设一临时接待中心,方便接待来访的客户。 6. 在急需要进行工作 1. 广告公司的招标 广告公司对树立房地产项目的形象及传推广起到重要的作用,根据的工程进 度及敝司的营销部署;目前要尽快确定本项目的全案广告公司,让广告公司尽快 对项目有较深入的认识。从而开展现场包装及推广工作。 确定广告公司时间: 2. 物业管理公司的确定 3. 装修公司的招标 4. 模型公司的招标 7...
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