激励如何在培训中的运用
综合能力考核表详细内容
激励如何在培训中的运用
激励在培训中的运用 学员在培训中都有追求趣味和被鼓励的倾向。正确使用激励和制造趣味的方法,能 提高学员的学习积极性,从而改善培训的效果。目前许多培训师经常采用的方法有以下 几种: 1、使用小奖品奖励表现突出的学员 2、展开小组之间或个人之间的竞争 3、安插趣味性游戏 4、不断改变方法,使培训不那么枯燥 5、培训师技巧的改善,使讲课更加幽默风趣 困难的局面会来自哪些方面 1、培训与需求不能吻合,导致学员的抵触 2、参加培训的人员来自不同的部门,各自有不同的需求,很难协调 3、培训师的态度或技巧不适当,激起学员反感 4、由于企业自身的问题导致学员没有积极性 5、市场竞争过于激烈,导致学员将困难推给客观 6、新员工没有经验,对培训不能做出应有的反馈 7、老员工局限于经验,不接受新的知识和技巧 8、员工接受过类似培训,所以对同样的内容不感兴趣 9、学员的个性妨碍课程的进展 10、管理人员处于各种考虑导致行政安排上不合适。比如在培训之前已经安排长时间的 会议或集训,使学员在培训之前已经进入疲劳状态,对培训没有新鲜感
激励如何在培训中的运用
激励在培训中的运用 学员在培训中都有追求趣味和被鼓励的倾向。正确使用激励和制造趣味的方法,能 提高学员的学习积极性,从而改善培训的效果。目前许多培训师经常采用的方法有以下 几种: 1、使用小奖品奖励表现突出的学员 2、展开小组之间或个人之间的竞争 3、安插趣味性游戏 4、不断改变方法,使培训不那么枯燥 5、培训师技巧的改善,使讲课更加幽默风趣 困难的局面会来自哪些方面 1、培训与需求不能吻合,导致学员的抵触 2、参加培训的人员来自不同的部门,各自有不同的需求,很难协调 3、培训师的态度或技巧不适当,激起学员反感 4、由于企业自身的问题导致学员没有积极性 5、市场竞争过于激烈,导致学员将困难推给客观 6、新员工没有经验,对培训不能做出应有的反馈 7、老员工局限于经验,不接受新的知识和技巧 8、员工接受过类似培训,所以对同样的内容不感兴趣 9、学员的个性妨碍课程的进展 10、管理人员处于各种考虑导致行政安排上不合适。比如在培训之前已经安排长时间的 会议或集训,使学员在培训之前已经进入疲劳状态,对培训没有新鲜感
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