物料定点采购标准操作程序

  文件类别:采购管理 说明标准

  文件格式:文件格式

  文件大小:4K

  下载次数:88

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

物料定点采购标准操作程序
| |颁发部门 | | |物料定点采购标准操作程序 |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |操作标准---物料 |审核人 | |审核日期 | | |文件编号| |批准人 | |批准日期 | | |分发部门| | l目的 制订物料定点采购操作程序,使采购物料质量稳定。 2范围 适用于本公司所有物料的采购操作。 3责任 物资供应部门负责物料定点采购工作实施,质管部门监督执行。 4 内容 4.1 物料采购人员必须从《合格主要物料供应商目录》中选择供应商或厂家。 4.2 原材料供应厂家一般可选择2-3家,一经选定,应保持长期的业务关系, 尽可能减少变更,需要变更时,应经公司有关主管部门审查批准,必要时进 行验证。 4.3 选定符合条件的定点厂家后,按采购计划和采购周期签定供货合同,合 同内容主要包括:质量标准、供货周期、价格、交货方式等,并跟踪合同的执 行情况,保证货物按时保质保量到位,以免延误生产。 4.4 如在合同履行过程中出现问题,导致货物不能按期到位,应立即向主管领 导反映,并从《合格主要物料理供应商目录》中重新选定供应商,签订购货合 同,保证货物的及时到位。 4.5 物料采购人员应经常了解供应单位所供物料的质量情况,对长期供货厂家 应定期进行走访,发现问题及时采取措施,必要时可建议按程序调整供应厂商。 4.6 物料经检验合格,按程序办理入库手续后,做好有关帐务处理。
物料定点采购标准操作程序
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有