ISO9001-2000版内审员培训标准条款之解释(doc)
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ISO9001-2000版内审员培训标准条款之解释(doc)
| | | | |Weice | | | | | | | | | | | | | |ISO9001:2000版 | |内审员培训 | |标准条款之解释 | | | | | | | | | | | | | |深圳市维策企业管理顾问有限公司 | |SHENZHEN WEICE MANGEMENT CKNSULTANT CO.LTD. | 目 录 第一章 概述 一、ISO/TC176的目标和2000版标准修改的基本思路 二、2000版ISO9000族标准文件结构和标准简介 三、协调一致的ISO9004:2000和ISO9001;2000 第二章 2000版标准的主要理念 一、ISO9000族标准与八项质量管理原则 二、八项质量管理原则 三、十二项质量管理体系基础 第三章 术语简介 一、术语概的种类 二、术语概念的理解和使用方法 三、几组基本术语 第四章 ISO9001:2000标准条文理解 一、总体变化和内容变化的归纳 二、ISO9001条文解释 第五章 ISO9004:2000标准介绍 第六章 如何做好2000版的过渡工作 一、过渡转换工作流程 二、过渡转换注意事项 三、过渡期中注册组织需处理好的几个问题 四、文件转换的几个方法 整体要求 方法一:“改头换面”法 方法二:添加“要素”法 方法三:增加“补充手册”法 方法四:修改手册,增加五份“主程序”法 第一章 概述 一、ISO/TC176的目标和2000版标准修改的基本思路 (一)、TC176的目标(1990年第九届年会《2000年展望》) ● 让世界接受,提高能力的方法 ● 促进国际贸易 ● 有信心选购产品,及销售自己的产品 (二)、修改的基本思路 以满足广大标准使用者和顾客需求和期望为目的,以质量管理原则为基础, 在改进94版标准不足的基础上修订。 ● 不是凭空修改(调查1120个用户) ● 不是修补(不同于87版—94版) ● 不要否定87版、94版的作用,是继承的发展 94版主要不足 (a)、标准数量过多,内容重复: (b)、制造业倾向; (c)、强调符合性、忽视有效性: (d)、标准间协调性和体系间的兼容性差: 三个版本的地位; (a)、87版作用不能低估 (b)、94版实质是过渡性产物: (c)、2000版是“战略性”换版。 (三)、标准的主要变化(选自ISO/TC176/SC2/N474报告1999年12月) 1、一种新的过程模式结构和更符合逻辑的顺序; 2、持续改进过程作为提高质量管理体制的重要手段; 3、更加强调了最高管理者的作用; 4、对标准的删减要求更辊严格; 5、将顾客满意信息的监控作为对QMS业绩的评价手段; 6、减少了对文件化的要求; 7、术语的定义更加易于翻译; 8、提高了与环境管理体制体系的兼容性; 9、特别应用了质量管理原则; 10、考虑了相关方的需求和利益; 11、增加了组织的自我评价,作为质量改进的重要内容。(ISO9004:2000) 二、2000版ISO9000族标准文件结构和标准简介 1、2000版ISO9000族标准的文件结构 |核心标准 |其他标准 |技术报告 |小册子 | |ISO9000 |ISO10012 |ISO10006 |质量管理原理选| | | | |择和使用指南小| | | | |型企业的应用 | |ISO9001 | |ISO10007 | | |ISO9004 | |ISO10013 | | |ISO19011 | |ISO10014 | | | | |ISO10017 | | 在2000版ISO族标准中。只包括4个核心标准:ISO9000、ISO9001、ISO9004、 ISO19011。而将原94版9000族的其他标准的文件,或撤销或转入其他技术委员会, 或以技术报告、技术规范或手册的形式出现,2000版ISO9000族标准的文件结构见 表1。 2、2000版ISO9000族标准简介 (1)、ISO9000:2000质量管理体系——基础和术语 此标准规定了ISO9000族标准中质量管理体系的术语共10个部分82个词条 ,表述了质量管理体系应遵循的基本原则。 (2)、ISO9001:2000质量管理体系——要求 此标准替代了ISO9001:94、ISO9002:94及ISO9003:94,它允许有条件 的删减,并对删减的规则作出了明确的规定;该标准规定了质量管理体系要求 不仅是产品质量保证,还包括使顾客满意,标准的结构是以“过程模式”方式。 (3)、ISO9004:2000质量管理体系——业绩改进指南 此标准以质量的八顶原则为基础,使组织理解质量管理及应用,为组织提供了 业绩改进的指南,但不是ISO9001的实施指南。 (4)、ISO19011:2000质量和环境审核指南 此标准是质量管理和环境管理审核的基本原则、审核方案的管理、环境和质量 管理体系审核的实施,以及对环境和质量管理体系审核员的资格要求的指南, 它适合于所有运行质量和/或环境管理体系的组织,指导其内审和外审的管理 工作。 (5)、ISO10012测量控制系统 此标准在起草,2001年正式发布,作为2000版ISO9000族标准的一部分。 三、协调一对的ISO9004:2000和ISO9001:2000 2000版标准将ISO9001和ISO9004两个标准发展成协调一对的质量管理体系标准 ,这两个标准具有不同的性质和用途,但结构相似,可以一起使用,也可以单 独使用,当他们一起使用并得到全面实施时,组织将获得比公用使用一个标准 更大的收益。它们之间的共同点及联系见表2和表3。 表2 ISO9001:2000和ISO9004:2000标准的共同点 |序号 |项 目 |共 同 点 | |1 |结构形式 |共同的过程模式结构,结构相似,以方便使用 | |2 |质量管理原则 |遵循相同的质量管理的八项原则 | |3 |质量管理基本原理和术语 |运用相同的术语和质量管理体系基本原理 | |4 |目的 |实现 “持续的顾客满意” | |5 |质量管理体系的评价 |内部审核和管理评审 | |6 |措施 |通过改进过程达到持续改进 | |7 |结果 |提高质量管理体系的适宜性、充分性和有效性 | |8 |与其他标准的关系 |与ISO14000兼容,结构、思路、基本思想一致 | |9 |供应链的组织关系 |供方——组织——顾客 | 表3 ISO9001:2000和ISO9004:2000的区别和联系 |序号 |项目内容 |ISO9001:2000 |ISO9004:2000 | |1 |目的 |为证实组织具有满足顾客和适|有助于组织使顾客满意和相关方受| | | |用的法规要求的能力 |益,改进组织的总体绩效 | |2 |性质 |质量管理体系要求 |质量管理体系业绩改进指南,不是| | | | |ISO9001的实施指南 | |3 |用途 |根据要求,可用作审核和(或|可帮助组织追求卓越,不能用作审| | | |)认证依据 |核/认证依据,可作自我评价依据 | |4 |管理内容 |规定使顾客满意所需的最低要|为希望超过ISO9001最低要求,寻 | | | |求 |求更多业绩改进的组织提供改进的| | | | |指南 | 第二章 2000版标准的主要理念 1. ISO9000族标准与八项质量管理原则 八项质量管理的最基本、最通用的一般性规律,是质量管理的理论基础,也是 组织的领导者有效地实施质量管理工作必须遵循的原则 。八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架,其目的在于帮助组织达到 持续成功。 在2000版ISO9000族标准中,ISO9000:2000《质量管理体系—要求》标准以八项管 理原则为基础,着重考虑过程方法原则对建立质量管理体系、实施质量管理提 出了系统的要求:ISO9004:2000《质量管理体系—业绩改造指南》标准更全面、 系统地应用八项质量管理原则,帮助组织改进过程,完善质量管理体系,提高 组织的业绩。 2. 八项质量管理原则的具体内容 原则1:以顾客为中心 组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要 求并争取超越顾客期望。 如:ISO9001:2000标准的5.1、5.2、7.2、7.5.4、8.2.1和8.4等条款体现了本 原则 原则2:领导作用 领导者确立本组织统一的宗旨的方向,他们应该创造并保持员工能充参与实现 组织目标的内部环境。 如:ISO9001:2000版标准的第5和第6章节等体现了本原则。 原则3:全员参与 各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。 如:ISO9001:2000标准的5.5.1、5.5.2和6.2等到条款体现了本原则。 原则4:过程方法 将相关的活动的资源作为过程进行管理,可以更高效地得支其望的结果, 如:ISO9001:2000标准的第4—8章节等体现了本原则。 原则5管理的系统方法 识别、理解的管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率 和有效性。 如:ISO9001:2000标准的4.1等条款体现了本原则。 原则6:持续改进 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。 如:ISO9001:2000标准的8.5等条款体现了本原则。 原则7: 基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。 如:ISO9001:2000标准的8.1、4.2.4和8.4等条款体现了本原则。 原则8:互利的供方关系 组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。 如:ISO9001:2000标准的7.4等条款体现了本原则。 3. 十二项质量管理体系基础 1. 质量管理体系说明 2. 质量管理体系要求与产品要求 3. 质量管理体系方法 4. 过程方法 5. 质量方针和质量目标 6. 最高管理者在质量管理体系中的作用 7. 文件 8. 质量管理体系评价 9. 持续改进 10. 统计技术的作用 11. 质量管理体系与其他管理体系的关注点 12. 质量管理体系与优秀模式之间的关系 第三章 术语简介 ISO9000:2000标准为表述质量管理体系的基础知识和确定相关术语的标准,它共分为四 个部分: 第一部分 引言、明确了八项质量管理原则 第二部分 十二项质量管理体系基础 第三部分 术语和定义,规定了ISO9000族标准中质量管理体系术语,共计十类82个词 条。 第四部分 附录、解释了2000版ISO9000族标准中术语的使用方法,表述了术语的内容 和替代规划、概念关系和理解的有效方法—概念图 1. 术语的种类 ISO9000:2000标准对质量管理体系的术语是依据概念体系理论关系来分类 的。分别是: 1. 有关质量的术语(5条 2. 有关管理的术语(15条) 3. 有关组织的术语(7条) 4. 有关过程的产品的术语(5条) 5. 有关特性的术语(4条) 6. 有关合格的术语(13条) 7. 有关文件的术语(6条)...
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| | | | |Weice | | | | | | | | | | | | | |ISO9001:2000版 | |内审员培训 | |标准条款之解释 | | | | | | | | | | | | | |深圳市维策企业管理顾问有限公司 | |SHENZHEN WEICE MANGEMENT CKNSULTANT CO.LTD. | 目 录 第一章 概述 一、ISO/TC176的目标和2000版标准修改的基本思路 二、2000版ISO9000族标准文件结构和标准简介 三、协调一致的ISO9004:2000和ISO9001;2000 第二章 2000版标准的主要理念 一、ISO9000族标准与八项质量管理原则 二、八项质量管理原则 三、十二项质量管理体系基础 第三章 术语简介 一、术语概的种类 二、术语概念的理解和使用方法 三、几组基本术语 第四章 ISO9001:2000标准条文理解 一、总体变化和内容变化的归纳 二、ISO9001条文解释 第五章 ISO9004:2000标准介绍 第六章 如何做好2000版的过渡工作 一、过渡转换工作流程 二、过渡转换注意事项 三、过渡期中注册组织需处理好的几个问题 四、文件转换的几个方法 整体要求 方法一:“改头换面”法 方法二:添加“要素”法 方法三:增加“补充手册”法 方法四:修改手册,增加五份“主程序”法 第一章 概述 一、ISO/TC176的目标和2000版标准修改的基本思路 (一)、TC176的目标(1990年第九届年会《2000年展望》) ● 让世界接受,提高能力的方法 ● 促进国际贸易 ● 有信心选购产品,及销售自己的产品 (二)、修改的基本思路 以满足广大标准使用者和顾客需求和期望为目的,以质量管理原则为基础, 在改进94版标准不足的基础上修订。 ● 不是凭空修改(调查1120个用户) ● 不是修补(不同于87版—94版) ● 不要否定87版、94版的作用,是继承的发展 94版主要不足 (a)、标准数量过多,内容重复: (b)、制造业倾向; (c)、强调符合性、忽视有效性: (d)、标准间协调性和体系间的兼容性差: 三个版本的地位; (a)、87版作用不能低估 (b)、94版实质是过渡性产物: (c)、2000版是“战略性”换版。 (三)、标准的主要变化(选自ISO/TC176/SC2/N474报告1999年12月) 1、一种新的过程模式结构和更符合逻辑的顺序; 2、持续改进过程作为提高质量管理体制的重要手段; 3、更加强调了最高管理者的作用; 4、对标准的删减要求更辊严格; 5、将顾客满意信息的监控作为对QMS业绩的评价手段; 6、减少了对文件化的要求; 7、术语的定义更加易于翻译; 8、提高了与环境管理体制体系的兼容性; 9、特别应用了质量管理原则; 10、考虑了相关方的需求和利益; 11、增加了组织的自我评价,作为质量改进的重要内容。(ISO9004:2000) 二、2000版ISO9000族标准文件结构和标准简介 1、2000版ISO9000族标准的文件结构 |核心标准 |其他标准 |技术报告 |小册子 | |ISO9000 |ISO10012 |ISO10006 |质量管理原理选| | | | |择和使用指南小| | | | |型企业的应用 | |ISO9001 | |ISO10007 | | |ISO9004 | |ISO10013 | | |ISO19011 | |ISO10014 | | | | |ISO10017 | | 在2000版ISO族标准中。只包括4个核心标准:ISO9000、ISO9001、ISO9004、 ISO19011。而将原94版9000族的其他标准的文件,或撤销或转入其他技术委员会, 或以技术报告、技术规范或手册的形式出现,2000版ISO9000族标准的文件结构见 表1。 2、2000版ISO9000族标准简介 (1)、ISO9000:2000质量管理体系——基础和术语 此标准规定了ISO9000族标准中质量管理体系的术语共10个部分82个词条 ,表述了质量管理体系应遵循的基本原则。 (2)、ISO9001:2000质量管理体系——要求 此标准替代了ISO9001:94、ISO9002:94及ISO9003:94,它允许有条件 的删减,并对删减的规则作出了明确的规定;该标准规定了质量管理体系要求 不仅是产品质量保证,还包括使顾客满意,标准的结构是以“过程模式”方式。 (3)、ISO9004:2000质量管理体系——业绩改进指南 此标准以质量的八顶原则为基础,使组织理解质量管理及应用,为组织提供了 业绩改进的指南,但不是ISO9001的实施指南。 (4)、ISO19011:2000质量和环境审核指南 此标准是质量管理和环境管理审核的基本原则、审核方案的管理、环境和质量 管理体系审核的实施,以及对环境和质量管理体系审核员的资格要求的指南, 它适合于所有运行质量和/或环境管理体系的组织,指导其内审和外审的管理 工作。 (5)、ISO10012测量控制系统 此标准在起草,2001年正式发布,作为2000版ISO9000族标准的一部分。 三、协调一对的ISO9004:2000和ISO9001:2000 2000版标准将ISO9001和ISO9004两个标准发展成协调一对的质量管理体系标准 ,这两个标准具有不同的性质和用途,但结构相似,可以一起使用,也可以单 独使用,当他们一起使用并得到全面实施时,组织将获得比公用使用一个标准 更大的收益。它们之间的共同点及联系见表2和表3。 表2 ISO9001:2000和ISO9004:2000标准的共同点 |序号 |项 目 |共 同 点 | |1 |结构形式 |共同的过程模式结构,结构相似,以方便使用 | |2 |质量管理原则 |遵循相同的质量管理的八项原则 | |3 |质量管理基本原理和术语 |运用相同的术语和质量管理体系基本原理 | |4 |目的 |实现 “持续的顾客满意” | |5 |质量管理体系的评价 |内部审核和管理评审 | |6 |措施 |通过改进过程达到持续改进 | |7 |结果 |提高质量管理体系的适宜性、充分性和有效性 | |8 |与其他标准的关系 |与ISO14000兼容,结构、思路、基本思想一致 | |9 |供应链的组织关系 |供方——组织——顾客 | 表3 ISO9001:2000和ISO9004:2000的区别和联系 |序号 |项目内容 |ISO9001:2000 |ISO9004:2000 | |1 |目的 |为证实组织具有满足顾客和适|有助于组织使顾客满意和相关方受| | | |用的法规要求的能力 |益,改进组织的总体绩效 | |2 |性质 |质量管理体系要求 |质量管理体系业绩改进指南,不是| | | | |ISO9001的实施指南 | |3 |用途 |根据要求,可用作审核和(或|可帮助组织追求卓越,不能用作审| | | |)认证依据 |核/认证依据,可作自我评价依据 | |4 |管理内容 |规定使顾客满意所需的最低要|为希望超过ISO9001最低要求,寻 | | | |求 |求更多业绩改进的组织提供改进的| | | | |指南 | 第二章 2000版标准的主要理念 1. ISO9000族标准与八项质量管理原则 八项质量管理的最基本、最通用的一般性规律,是质量管理的理论基础,也是 组织的领导者有效地实施质量管理工作必须遵循的原则 。八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架,其目的在于帮助组织达到 持续成功。 在2000版ISO9000族标准中,ISO9000:2000《质量管理体系—要求》标准以八项管 理原则为基础,着重考虑过程方法原则对建立质量管理体系、实施质量管理提 出了系统的要求:ISO9004:2000《质量管理体系—业绩改造指南》标准更全面、 系统地应用八项质量管理原则,帮助组织改进过程,完善质量管理体系,提高 组织的业绩。 2. 八项质量管理原则的具体内容 原则1:以顾客为中心 组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要 求并争取超越顾客期望。 如:ISO9001:2000标准的5.1、5.2、7.2、7.5.4、8.2.1和8.4等条款体现了本 原则 原则2:领导作用 领导者确立本组织统一的宗旨的方向,他们应该创造并保持员工能充参与实现 组织目标的内部环境。 如:ISO9001:2000版标准的第5和第6章节等体现了本原则。 原则3:全员参与 各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。 如:ISO9001:2000标准的5.5.1、5.5.2和6.2等到条款体现了本原则。 原则4:过程方法 将相关的活动的资源作为过程进行管理,可以更高效地得支其望的结果, 如:ISO9001:2000标准的第4—8章节等体现了本原则。 原则5管理的系统方法 识别、理解的管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率 和有效性。 如:ISO9001:2000标准的4.1等条款体现了本原则。 原则6:持续改进 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。 如:ISO9001:2000标准的8.5等条款体现了本原则。 原则7: 基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。 如:ISO9001:2000标准的8.1、4.2.4和8.4等条款体现了本原则。 原则8:互利的供方关系 组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。 如:ISO9001:2000标准的7.4等条款体现了本原则。 3. 十二项质量管理体系基础 1. 质量管理体系说明 2. 质量管理体系要求与产品要求 3. 质量管理体系方法 4. 过程方法 5. 质量方针和质量目标 6. 最高管理者在质量管理体系中的作用 7. 文件 8. 质量管理体系评价 9. 持续改进 10. 统计技术的作用 11. 质量管理体系与其他管理体系的关注点 12. 质量管理体系与优秀模式之间的关系 第三章 术语简介 ISO9000:2000标准为表述质量管理体系的基础知识和确定相关术语的标准,它共分为四 个部分: 第一部分 引言、明确了八项质量管理原则 第二部分 十二项质量管理体系基础 第三部分 术语和定义,规定了ISO9000族标准中质量管理体系术语,共计十类82个词 条。 第四部分 附录、解释了2000版ISO9000族标准中术语的使用方法,表述了术语的内容 和替代规划、概念关系和理解的有效方法—概念图 1. 术语的种类 ISO9000:2000标准对质量管理体系的术语是依据概念体系理论关系来分类 的。分别是: 1. 有关质量的术语(5条 2. 有关管理的术语(15条) 3. 有关组织的术语(7条) 4. 有关过程的产品的术语(5条) 5. 有关特性的术语(4条) 6. 有关合格的术语(13条) 7. 有关文件的术语(6条)...
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