赵四海老师的内训课程
赵四海老师的内训课程暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师内训课程。
推荐内训课程
《优势辅导》发现优势，激活职场潜能主讲：鲍臻炜老师【课程背景】新员工需要快速融入团队、发挥个人价值是企业人才发展的核心目标。传统培训聚焦“补短板”，但Gallup研究表明：关注优势的员工工作效率提升6倍，职业幸福感增加3倍。对于初入职场的新人而言，易陷入“能力焦虑”，忽视自身独特价值，并且在团队协作中因不了解彼此优势，导致沟通成本高、协作效率低。因此，基于Gallup克利夫顿优势识别器，科学化、可视化呈现个人天赋，提供“扬长避短”的职场发展路径。【课程收益】自我认知升级：精准识别个人Top5核心优势，理解其底层行为模式与职场价值。优势应用能力：掌握将优势转化为具体工作行为的策略团队协作增效：通
鲍臻炜查看详情
《文化建设助力企业绩效提升》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】振森电能作为光伏电站建设的核心企业，业务涉及项目开发、投资协调、设备采购及并网交付等复杂环节，团队执行力与协作效率直接决定项目成败。然而，随着企业规模扩大，亟需通过文化凝聚共识、驱动绩效，将价值观转化为具体行为准则，并嵌入绩效考核体系。本次课程聚焦“文化绩效”双轮联动，结合振森业务场景，帮助管理者掌握文化落地与绩效设计的工具，打造高效能团队。【课程收益】文化驱动：理解企业文化与绩效的联动逻辑，学会提炼价值观并转化为行为准则。工具掌握：掌握业务流程分析、岗位工作分解、绩效考核设计的核心方法，输出3张表（业务流程表、工作分析表、绩效考核表）。
鲍臻炜查看详情
《企业文化共创工作坊》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】开展企业中高层的“企业文化落地工作坊”可以帮助组织及中高层管理者，明确其使命和愿景，即组织为何存在、将如何发展。这有助于激发员工的归属感和动力，推动组织朝着共同的目标前进。通过文化工作坊，对于文化行为释义拆解，补充文化行为准则，上下同欲，形成统一的管理语言及文化正向行为，强化组织协同。【课程收益】理解企业文化对战略落地执行的重要性释义拆解共创“5要5不要“ ： （此处为客户价值观，如：客户至上，精进创新，勇于担当 协作共赢等）为下一步推广执行献计献策，做好准备【课程特色】标杆企业模式，有实际借鉴作用；定制化工作坊，解决企业实际问题。鲍老师有着丰
鲍臻炜查看详情
《企业目标规划》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着诸多挑战与机遇明确的目标规划是企业成功的关键，它不仅能指引企业前进的方向，还能激发团队的潜力，提升企业的竞争力通过系统学习企业目标规划，学员将掌握科学的目标设定、分解、执行与复盘方法，为企业的发展提供坚实的战略支持【课程收益】理解企业目标规划的重要性及其核心特点掌握目标规划的“五看”方法，提升决策能力学会层级目标规划法与利润目标规划法，构建科学目标体系掌握目标测算、分解、调整与复盘的实用工具通过小组练习，结合实际工作，提升解决实际问题的能力【课程特色】系统性：从宏观到微观，从理论到实践，全面覆盖企业目标规划的关键
鲍臻炜查看详情
《企业绩效管理与绩效辅导》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】绩效管理是企业管理的重要组成部分，它不仅是衡量员工工作表现的工具，更是推动企业战略目标实现的关键手段。通过本次培训，学员将全面了解绩效管理的核心理念、方法与工具，并掌握如何通过绩效管理提升团队和企业的整体效能。【课程收益】理解绩效管理的核心理念与常见误区。掌握多种绩效考核方法及其适用场景。学会设计科学的绩效考核指标体系。掌握绩效考核的实施流程与结果应用。提升绩效反馈技能，掌握教练式反馈方法。【课程特色】系统性：从宏观到微观，从理论到实践，全面覆盖企业目标规划的关键环节实用性：结合实际案例，提供可操作的工具与方法，确保学员学以致用互动性：通过
鲍臻炜查看详情
《领导力发展培训》提升绩效管理的领导能力主讲：鲍臻炜老师【课程背景】2025年开年，企业对各地区负责人和职能部门负责人制定了业绩目标。希望通过本次领导力培训，赋能他们提升绩效管理、团队管理的领导力。在课前调研中，收集了4为公司高管对本次培训的期待和他们工作中的主要挑战，集中在以下几点：目标与绩效管理（3/4）团队协作与冲突管理 (3/4)沟通影响力 (3/4)问题分析与解决 (3/4)非物质激励（2/4）本次培训将主要针对上述5个重点，在两天时间内，给参加培训的学员进行知识讲授、工具应用，并结合他们的实际工作进行小组讨论和实践分享。【课程收益】掌握组织绩效改善分析OTA矩阵与5个重点维度，学习
鲍臻炜查看详情
《高效团队与执行》提高团队协作效率与执行力主讲：鲍臻炜【课程背景】在一个充满竞争与挑战的环境中，高效团队的成功与否往往取决于其解决问题的能力、冲突管理的能力以及团队成员之间的信任和伙伴支持。建立信任是高效团队的基础。信任使得团队成员能够彼此依赖，共同面对挑战。它建立在相互尊重、透明沟通和共享成功的基础之上。只有当团队成员信任彼此的能力和动机时，他们才能有效地解决问题和应对冲突。解决问题是高效团队的核心技能。在复杂的环境中，团队必须学会有效地解决问题以实现目标。这包括识别问题、收集信息、分析问题、制定解决方案并实施计划。通过培训，团队成员可以学习如何识别和解决不同类型的问题，并使用创新的方法来提
鲍臻炜查看详情
《高效会议》主讲: 鲍臻炜老师【课程背景】会议，不管是一对一的员工谈话会议、还是跨部门的团队协作会议，都是传递与交换信息，以期待达成一致结果和行动方案的重要沟通途径。一个高效会议的召开，需要组织方或参与方具备非常良好的综合沟通能力与结构化思维工具，来提升会议效率。本课程将帮助一线中基层管理者清晰3种工作中常见会议的目的和流程，明确不同会议的管理重点和方式。【课程收益】课程结束后，学员能够：全面了解会议的目的，并理解导致低效会议的思维认知偏见掌握沟通影响力准备架构表和16中推拉技巧实施高效会议引导场景1：掌握一对一员工绩效会谈的高效方法 SBII结构面谈法场景2：掌握团队问题分析与解决会议的”4
鲍臻炜查看详情
《高效沟通与团队激励》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】中层管理者在工作中的沟通影响力背景和当前遇到的痛点主要涉及组织层面、基层员工层面和上级管理层层面的沟通需求和挑战。了解和解决这些问题将帮助中层管理者提升沟通效果和影响力，从而更好地履行其管理职责。【课程收益】夯实沟通基础：掌握“说听问调整”四步法，有效识别了解对方真实诉求掌握情绪和压力的来源，以及管理情绪的手段与方法，环节管理冲突掌握多元化激励手段和影响力技巧，促进推动员工绩效和个人成长【课程特色】实战，学之能用；分享，博采众长【课程对象】管理者和骨干人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】模块一：沟通基础讨论：我们为什么要沟通？我们在沟
鲍臻炜查看详情
《成长领导力 GROW Leadership》提升中高层管理者领导力角色认知与教练技能主讲：鲍臻炜老师【课程背景】企业的中层管理者要负责将组织的战略目标转化为具体的工作任务和绩效指标，并通过团队成员达成业务目标。同时，他们也是企业文化的缔造者与传承者，他们的领导力也将在很大程度上影响团队的绩效。 因此，中层领导既需要负责业绩增长（Business Growth），同时也需要通过亲自对人员的“选用育留“，打造优秀的有战斗力的组织与团队，帮助团队成员成长（People Growth）。 而这个过程中，业务领导需要强化对自身管理角色的认知，并分配时间在发展团队成员工作中，以更高效的达成绩效并发展组织
鲍臻炜查看详情
《ADEPT 15性格测评与解读工作坊》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】免费的性格测评比比皆是，如比较火热的MBTI。 但在企业用人选人发展员工时候，更加科学系统的测评则更能精准的帮助到HR、带人经理与员工本人。本课程结合知名公司的ADEPT 15性格测评模型，更加精准的反应测试人的性格倾向、价值观和所在的环境决定了在工作中展现出的行为。通过性格测评与老师的解读，可以更好的了解自我。了解自己在不同的职业角色中，哪些个特质可能是正向帮助，哪些又可能成为潜在风险，通过团队解读工作坊，通过培训和经验的积累，每个人都有机会提高自己。 【课程收益】 进行系统化测评（商用测评，需购买账号进行测试），对自己的
鲍臻炜查看详情
《新任管理者必须要掌握的六项核心管理技能》主讲：杨翊东老师【课程背景】• 没有管理经验，因个人业绩好、独立工作能力强被提拔为团队管理者；• 对新的职位变化束手无策，不知从何处入手；• 用自己独立工作的经验管理团队，但团队业绩不理想；• 缺乏系统性的管理思维和管理技巧• ………在企业的运营发展中，20的干部承担着企业80的责任；企业的战略路线的有效执行，起关键作用的就是企业中的各级管理干部。管理者的失败，因素很多，常见的原因就是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于以往的成功经验，结果必然遭到失败。作为一名新晋经理，管理角色如何转变？管理
杨翊东查看详情
《从技术、业务迈向到管理》从精兵到强将到团队领导的思维方法与技术主讲：杨翊东老师【课程背景】据调查，中国企业有90以上的现任主管都是从技术能力比较强的员工中提拔起来的， 实践证明，专业牛不代表管理强，原来的技术专业经验已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。从技术人才到真正的团队管理者需要的是如何从个人贡献到团队贡献、如何从技术管理到人员管理、从专业能手转型成为管理高手，需要思维转型、能力获得和塑造以身作则、身先垂范，激励自我领导力，影响他人，掌握构建团队领导力所需的有效沟通、激励等领导艺术带领团队迈向高绩效！本课从分析技术人才走向管理过程中需要
杨翊东查看详情
《管理者的执行力与执行管理》主讲：杨翊东老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，执行力已成为衡量企业竞争力的关键指标之一。对于管理者而言，不仅需要具备出色的战略规划能力，更需将战略转化为实际行动的能力——即执行力。执行力的强弱直接关系到企业战略的实施效果，影响着企业的运营效率和市场竞争力。执行力是将企业战略、规划转化为具体操作并取得预期结果的能力。它要求管理者不仅要有明确的目标和计划，更要有将这些目标和计划落实到具体行动中的能力。执行力的缺失往往导致企业资源的浪费、机会的丧失，甚至可能导致企业战略的失败。作为企业的中坚力量，中层管理者在执行力的构建中扮演着至关重要的角色。他们需要将高层的战
杨翊东查看详情
《高绩效团队建设与管理实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头，打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键是统一思想、统一行动，心往一处想、力往一处使。团队凝聚力的建设来源于组织成员思想高度统一,团队成员之间的相互融合和信赖,团队的高效沟通和协作对打造高效尤为重要. 首先我们要了解团队究竟是什么？组建团队的过程中有哪些问题？怎样培育团队精神？如何打造高
杨翊东查看详情
《打造学习自驱力—员工如何快速学习工作技能》主讲：杨翊东老师【课程背景】员工入职后转化周期太长，成长速度太慢；员工缺乏自我学习的意识和能力，学习成长变成纸上谈兵；优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以进行传播；在数字化时代的今天，企业要想健康、稳定、长远的发展，除了要有健康的组织以外，还需要有持续与时俱进的优秀员工。面对企业内部人才发展工作，员工往往过于依赖企业内部培训部门，而忽略了自身学习意识和能力的提升。本课程，定位于员工学习自驱力提升，帮助员工实现从“要我学”到“我要学”的转变。提升员工的自我学习意识和技能。快速帮助员工学习并掌握工作所需的知识、技能；从而快速胜任工作岗位。【课程收益】通过本
杨翊东查看详情
《突破思维—结构化问题分析与解决能力提升训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任务的实施效果。高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。然而，对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实，许多管理者仍深感困惑——如何细分问题，认清问题的真面目？如何弄清事情发生的原因并验证？如何制定合理的决策及替代方案？如何确保方案得到充分落实并不断改进？职场中想出色地完成工作，总会遇到形形色色的问题。若是没有掌握问题分析与解决的方法，在阻碍工作本身的同时，对自身的成长也是一种阻碍。课程通过行动学习的方式，现场实操将思维流程化、结构化和可视
杨翊东查看详情
《从校园到职场—新员工的职业化思维塑造》主讲：杨翊东老师【课程背景】新员工的职业素养，从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象，如何言谈举止得体，如何上下有效沟通，从而在职场中得心应手并掌握待人接物的主动权，内外兼修，魅力永续。【课程收益】● 建立正确的职业化思维模式，完成从校园人到职场人的心态转变；● 培养积极主动的工作态度，提升自我与团队以结果为导向的执行力；● 认识时
杨翊东查看详情
《从校园到职场—新员工的职场三项核心竞争力塑造》主讲：杨翊东老师【课程背景】做好任何工作，都需要两个基本的前提：意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在：针对新时代下的社会新职场人士的浮躁心理、自我心理、自满心理；从职场执行力、职场思考力、职场自我学习力三个维度出发，让职场新人提高自身素质：增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业要工资到自我创造价值提高工资的转变、从而提升工作效率、提高执行力，做一个有意愿有能力的职场人。【课程收益】● 端正职场心态，了解职场核心竞争力的内涵及提升思路● 掌握职场执行力提升的具体思路和方法● 掌握职场思考力的塑造及在工作中的应用思路
杨翊东查看详情
《从校园到职场—新员工的角色认知与职业化基本素养》主讲：杨翊东老师【课程背景】江山代有人才出，长江后浪推前浪！新员工，既是企业的新鲜血液，更是企业的未来栋梁！但是，初涉江湖的职场菜鸟，如何快速完成从学校人到职业人的转变，成为有良好心态，有冲劲，有执行力，有责任心，有团队精神的好员工？本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度，帮助新员工从内到外，迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。【课程收益】● 让学员清晰校园人到职场人的角色转变；● 让学员清楚正确的工作观念，树立自己的职业发展目标；● 帮助学员建立积极阳光的心态，掌握必备的工作方法；● 帮助学员认知职场执行
杨翊东查看详情
《五步成课—企业内部课程开发实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】•老员工离职，知识、技能、经验不能在企业内部传承；•企业内部课程开发，只是各种资料的堆砌和二次整理；•优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以形成学习材料；面对企业内部人才发展工作，内训师扮演着越来越重要的角色。内部培训的课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用，他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中，并在企业内传播，会大大提高培训效果，节约培训成本。本课程从课程开发能力提升入手，其目的是为了打造优秀的内训师队伍，使内训师不仅是企业内部知识的传播者，更成长为优秀的“课程开发专家”。【课程收
杨翊东查看详情
《六步成师—内训师核心技能实战训练工作坊》主讲：杨翊东老师【课程背景】老员工离职，知识、技能、经验不能在企业内部传承；企业内部课程开发，只是各种资料的堆砌和二次整理；管理者经验丰富、满腹经纶，却难以形成学习材料；下属能力提升困难，怎么教都不会照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高质量的完成培训任务………面对企业内部人才发展工作，管理者扮演着越来越重要的角色。内部培训的课程开发技巧、基础授课技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用，他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中，并在企业内传播，会大大提高培训效果，节约培训成本。本课程从课程开发、授课技巧，管理者部署能
杨翊东查看详情
《经验成课—企业内部技能型、经验型课程萃取实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题：新员工如何快速开展工作；如何把老员工的经验和技能分享出来，复制给别人？新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？举办活动每次都有新的做法，找不到可以复制的经验？老员工离职，带走大量的经验和技能，在企业内部没有得到传承？越拉越多的企业逐渐认识到经验萃取和积累的重要性，并在逐步的尝试。不管你在什么样的行业、企业中，员工沉淀下来的智慧都是企业最宝贵的财富。如果把其中最具有智慧性的东西提炼出来，并在企业中推广和复制，贯穿于整个人才培养中去，将大大提升企业经营效果并解决企业遇到
杨翊东查看详情
《教学有案—案例设计与开发实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题：如何把老员工的经验和技能分享出来，复制给别人？新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？举办活动每次都有新的做法，找不到可以复制的经验？老员工离职，带走大量的经验和技能，在企业内部没有得到传承？越拉越多的企业逐渐认识到经验的重要性，并在逐步的尝试如何萃取这些优秀的经验。不管你在什么样的行业、企业中，员工沉淀下来的智慧都是企业最宝贵的财富。如果把其中最具有智慧性的东西提炼出来，并在企业中推广和复制，贯穿于整个人才培养中去，将大大提升企业经营效果并解决企业遇到的实际问题。【课程收益】知识
杨翊东查看详情
《高效演讲及员工辅导基础技能强化训练》（1天1晚定制版）主讲：杨翊东老师【课程背景】当前的社会，演讲无处不在！无论你愿意与否，你都在主动或者被动地演讲，当你主动走进人群中讲话的时候，你在演讲；当你被动要求讲话或者答话的时候，你也在演讲；当你需要汇报工作、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言等等这样的场合，你也在演讲。演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生活与工作方式。演讲是一种技能，严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能，这种技能是无法找别人代替的，它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从基础性结构化演讲入手快速掌握演讲的内容及呈现技能，并结合工作辅导能力修炼，带领大家一起进
杨翊东查看详情
《高效传承—在岗带教技能实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】老员工离职，知识、技能、经验不能在企业内部传承；优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以形成学习材料；带教师傅属于实操高手却不懂得如何教会徒弟；………在企业内部，好的企业文化、专业知识、实操技能，往往不是在课堂上通过培训传递的，更多的是在日复一日的岗位实战中，以传、帮、带的方式进行言传身教的。如何让企业内部的老师傅、内训师将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到传帮带的在岗带教技能中，并在企业内传播？企业掌握了在岗带教的实战经验，不仅会大大提高人才培育的效果，还能有效节约人才培育成本。本课程从带教实战技能入手，其目的是为了
杨翊东查看详情
《AI赋能—企业内部微课设计与开发实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】AI技术门槛很高，企业内部缺乏AI人才？培训需求不精准，如何用AI定位需求？ 教学材料开发费时费力，如何用AI提高效率？• ………在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展，企业面临着转型升级的压力，员工也需要提升自身技能以适应新的工作要求。本课程将解决企业在AI应用中的痛点，如技术门槛高、人才缺乏、应用场景不明等问题。通过课程学习，学员能够掌握AI技术的核心知识，学会如何将AI技术应用到具体的业务流程中，实现业务流程的优化和创新。对于企业而言，本课程能有效帮助企业构
杨翊东查看详情
《AI赋能—企业内部课程开发实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】AI技术门槛很高，企业内部缺乏AI人才？培训需求不精准，如何用AI定位需求？ 教学材料开发费时费力，如何用AI提高效率？在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展，企业面临着转型升级的压力，员工也需要提升自身技能以适应新的工作要求。本课程将解决企业在AI应用中的痛点，如技术门槛高、人才缺乏、应用场景不明等问题。通过课程学习，学员能够掌握AI技术的核心知识，学会如何将AI技术应用到具体的业务流程中，实现业务流程的优化和创新。对于企业而言，本课程能有效帮助企业构建AI技术人才队伍
杨翊东查看详情
《AI赋能基于Deep Seek的课程设计与开发》主讲：杨翊东老师【课程背景】•AI技术已经植入各行各业，但员工不懂如何利用；•企业内部课程开发、更新成本高、周期长；•优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以形成学习材料；•………在数字化转型加速的今天，企业培训正面临前所未有的挑战。据统计，82的企业存在课程开发、更新滞后问题；73的员工认为内部培训内容与实际业务脱节；传统课程开发周期长达36个月，耗费平均12万元/课的开发成本。这些数据揭示了企业内部课程开发的三大核心痛点：响应速度慢、内容匹配度低、资源投入高。本课程针对性地提出智能化解决方案，以Deep Seek人工智能平台为核心工具，辅助其他A
杨翊东查看详情
《数字化转型思维》 从平台到生态的数字化升维 主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。二是如何进行企业级数字化转型，重点是对数字经济形态下商业模式的认知；三是如何进行产业级数字化创新，重点是了解关键产业创新场景；四是如何进行生态级企业创新，重点是理解构建数字生态系统相关战略。除了