黄博文老师的内训课程
次训练 教学提纲 内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战 企业内部培训师应扮演角色 企业内部培训师的主要职责 企业内部培训师必须发挥功能 成人学习心理与成人学习特性 认识成人学习的基本特性和心理 讲师如何有效调动学员学习情绪 成人教学要避免的误区 内部讲师现场表达技巧 如何提高语言的魅力（口才、语音、语速） 讲师肢体动作注意要领 如何善用讲台的周边环境 如何有效开场（有效开场的六种策略） 如何有效结束（高效结束的五种方法） 如何适度运用幽默的力量 企业内部教学小百科 如何防止学员打瞌睡 如何促进学员的讨论气氛 如何刺激学员思考 如何激励学员的学习
讲师：黄博文查看详情
部分：制定企业战略和全局目标 您的团队将得到一家初创公司，如何开始经营就看您的战略如何制订。面对共同的市场环境与强劲的竞争对手，首先，您需要全面熟悉市场环境并了解竞争对手情况，并制订企业的经营发展战略。 系统学习企业战略制定的分析方法，制定相应的竞争战略和全局目标。学习市场评估方法和企业竞争地位评价的方法； 学习如何运用SWOT分析、通用矩阵、价值链分析、竞争铁三角模型来分析企业整体运营战略制定的内外部环境，为战略决策提供依据； 学习如何平衡企业长、中、短期的战略； 在系统学习战略分析方法的基础上，制定有效、科学的战略目标，塑造和发挥企业竞争优势的方法； 如何根据企业竞争的实际