孔庆东老师的内训课程
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《学习力—多变环境下的高效学习》通过掌握“学”与“习”的底层规律，实现个人与组织效能的系统提升主讲：李文莉老师【课程背景】一、 真实痛点：知识脱节，转化难：员工参加大量培训，但工作表现无显著提升，学无法致用，企业培训投入回报率低。经验依赖，创新弱：资深员工面对新问题、新环境时，惯有经验失灵，无法快速学习并找到新解决方案，影响团队应变与创新能力。能力断层，发展慢：部分员工在同一岗位多年，技能停滞，难以承担更高要求的工作，导致人才梯队建设困难，个人晋升遇瓶颈。指导重复，效率低：管理者需对同类工作任务反复进行指导，员工缺乏举一反三的迁移学习能力，消耗管理精力，拉低团队整体效率。动力不足，状态散：员工
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战略驱动，精准赋能《人才盘点实战：从战略解码到梯队构建的完整闭环》主讲：李文莉老师【课程背景】未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点将是解决这个问题的关键。企业常见五大人才管理困境：战略与人才脱节：组织战略清晰，但无法有效解码为对关键岗位和能力的需求，导致人才供给与业务发展节奏错配。盘点流于形式：人才盘点沦为年度人事表格填写，缺乏科学的工具、统一的标准和有效的研讨，无法
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《金牌面试官结构化精准面试与高阶人才辨识实战研修》知人识心、人才致胜主讲：李文莉老师【课程背景】一、真实痛点：高阶面试官面对的4大现实困境与企业成本：实践证明，一个好员工会产生积极涟漪；一个错固执的员工将使管理者付出远超想象的精力与物力。当前企业在招聘高阶及关键岗位上普遍面临五项制约：1、选拔基准缺失：专业性指标具备可借鉴性而在组织协同、经营性技能以及对上层建筑适应性（情怀·事业认知）的判断上束手无措，无模型，无量表，仅是凭嗅觉鉴别或靠判断者玩心理博弈，且用人主管与人力资源管理职能判断者之间基线自说其是。2、流程组织脆弱：大师面试无模式。面试者对一份说明书（简历）,无相应鉴定工具，如何进行适应
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《绩效过程管理实战工作坊》通过目标共识、过程反馈与教练指导，推动绩效持续改进主讲：李文莉老师【课程背景】管理痛点：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处，发挥其应有价值？ 年年制定目标但年年完不成，到底是哪里出了问题？如何通过目标管理透视出企业，部门，个人的工作重点和工作目的？管理者的绩效管理，过程重要还是结果重要
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版权课《非人力资源经理的人力资源管理实战课》选育用留四步法，打造高绩效团队主讲：李文莉老师【课程背景】课程背景与痛点：企业场景中的5个核心痛点人才流失之困：管理者投入大量时间培养员工却突然离职，业务衔接断层团队稳定性差。新生代管理挑战：90后、00后员工因管理方式不当而离职，管理者缺乏针对性策略。高绩效员工留存难：核心员工对团队缺乏归属感，稍有机会便选择跳槽。 薪酬竞争压力：员工频繁对比市场待遇，管理者缺乏有效的非物质激励手段。培训效果落地差：企业投入培训资源，但员工成长未被有效关注，能力提升缓慢。 【课程收益】1、组织层面收益：降低人才流失率，提升组织人才稳定性与竞争力。构建系统化的人才
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《目标与计划管理实战工作坊》通过四步闭环体系将组织目标转化为团队行动与个人成长主讲：李文莉老师【课程背景】真实痛点：企业目标管理中的五大常见场景障碍目标脱节之痛：企业战略目标在向下分解时层层衰减，最终无法转化为员工的个人任务与动力，导致“上下不同欲”。计划空转之痛：团队制定计划流于形式，缺乏共识与承诺，计划归计划、行动归行动，无法实现“1+1gt;2”的协同效应。用人失效之痛：管理者不善于识别下属能力与意愿，工作委派不当或授权不足，导致人才效能浪费，事必躬亲。执行失控之痛：过程缺乏有效检查与即时反馈，问题无法提前暴露与纠正，最终结果偏离预期，陷入“救火”循环。复盘无力之痛：项目或周期结束后，经
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新型电力系统知识与能源电力数字化转型课程背景：2022年5月，国家发改委和能源局发布《促进新时代新能源高质量发展实施方案》，提出加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。2023年6月国家能源局发布《新型电力系统发展蓝皮书》全面阐述新型电力系统的发展理念、内涵特征，制定“三步走”发展路径，并提出构建新型电力系统的总体架构和重点任务。2023年9月底国家电网有限公司发布《新型电力系统与新型能源体系》、2023年10月初中国南方电网有限公司发布《南方电网新型电力系统发展报告(2021—2023)》，进一步明确了两大电网公司对新型电力系统认识与理解，统一了新型电力系统的五大特征。2022年国家发
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新能源（光伏、风电）基础知识课程背景：在全球能源转型与“双碳”目标驱动下，新能源产业正迎来爆发式增长。光伏与风电作为核心清洁能源技术，其市场规模持续扩大，相关技术岗位需求激增。然而，行业快速发展也暴露出专业人才基础技能不足的问题，许多从业者对设备原理、运维要点缺乏系统认知，导致效率低下或安全隐患。本课程聚焦光伏与风力发电两大领域，以“基础技术+实用技能”为核心，从设备结构、工作原理到运维管理，构建学员对新能源电站全生命周期的认知框架。课程内容摒弃复杂公式与理论推导，通过案例解析、实物演示和场景化教学，帮助学员快速掌握一线岗位必备知识，适应行业对复合型技术人才的需求，为职业发展奠定坚实基础。课程
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我国绿电、绿证交易规则及发展趋势解读课程背景：可再生能源绿色电力证书，简称“绿证”，是国家对发电企业每兆瓦时非水可再生能源上网电量颁发的具有独特标识代码的电子证书，是非水可再生能源发电量的确认和属性证明以及消费绿色电力的唯一凭证。根据《可再生能源绿色电力证书核发和交易规则》，绿证的核发范围包括我国境内生产的风电、太阳能发电、常规水电、生物质发电、地热能发电、海洋能发电等可再生能源发电项目。1个绿证单位对应1000千瓦时可再生能源电量。绿证交易制度是我国推动能源结构和电力结构转型升级的重要经济手段，有利于促进清洁能源高效利用、降低国家财政资金的直接补贴强度、凝聚社会共识、推动能源转型升级。为加快
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人工智能时代：用AI赋能新型电力系统课程背景：在双碳战略引领全球能源转型的大背景下，新型电力系统的构建已成为电力行业发展的必然趋势。可再生能源的快速发展、电力系统的数字化与智能化转型，既带来了前所未有的机遇，也使行业面临诸多痛点。风光发电的间歇性、负荷预测的复杂性、电网稳定性问题、储能技术瓶颈以及电力市场机制不完善等，严重制约着新型电力系统的高效运行。与此同时，AI技术在电力行业的创新实践为解决这些痛点提供了新的思路和方法。从负荷预测、可再生能源调度，到电网稳定性控制、设备运维管理以及电力市场交易优化，AI技术正发挥着越来越重要的作用。本课程将深入剖析行业场景痛点，分享AI技术在电力行业的应用
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解析人工智能：AI在电力系统中的16大应用场景课程背景：随着“双碳”目标的推进和新型电力系统的加速构建，电力行业正面临新能源高比例并网、电网复杂度激增、供需动态平衡难度加大等挑战。传统电力系统的规划、运维和交易模式已难以满足高效、安全、低碳的发展需求，而人工智能技术的突破为行业变革提供了全新路径。从大语言模型到多模态AI Agent，从深度学习到智能决策系统，AI技术正深度融入电力生产、传输、调度、交易全链条，成为推动能源数字化转型的核心引擎。本课程聚焦能源电力行业需求，系统性解析AI在新能源功率预测、风光储协同优化、电力现货交易、虚拟电厂、智能巡检等15大场景的落地实践。通过新疆电力调度中心
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电力市场化改革——全国统一电力市场发展规划课程背景：电力市场改革是指通过改变电力市场的组织结构、运行机制和监管方式，以促进电力供求双方的公平竞争，提高电力资源配置效率，并为消费者提供更多选择的一系列措施。中国电力体制改革始于20世纪8090年代，朝着政企分开、政监分开、厂网分离、主辅分离的方向逐步深化，新电改正努力进一步促进电力市场化改革，改革有一个理性的出发点，就是要针对中国经济社会发展中出现的问题。目标很明确，到2020年全面建成小康社会，2050年达到中等发达国家水平。市场是一种手段，目的还是建设社会主义社会，目标是共同富裕，是实现中国梦。那么，目前电力体制市场化改革进入到了什么阶段？现
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2025中国能源电力行业发展趋势与新能源前沿动态课程背景：在全球气候变化日益严峻的背景下，能源结构的转型已成为各国政策制定的核心议题。中国作为全球最大的能源消费国，正积极推进能源革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。党的二十大报告明确指出，要“深入推进能源革命”、“加快规划建设新型能源体系”、“确保能源安全”，这不仅是对国内能源发展方向的明确指引，也是应对国际能源市场波动、保障国家能源安全的重要战略。随着《能源法》的颁布实施和《“十四五”可再生能源发展规划》的深入推进，新能源政策和技术创新正以前所未有的速度发展，为能源行业带来了新的机遇与挑战。本课程旨在帮助能源电力企业从业人员深入理解最新的
李洪源查看详情
《春节营销“开门红”：保险人节日营销实战全攻略》 主讲：李轩老师【课程背景】春节是保险营销的传统重要节点，然而许多伙伴面临困境：客户有资金（年终奖、压岁钱），我们有机会（节日接触），却总是难以深入——祝福送到了，产品却讲不透；话题打开了，规划却谈不深。市场在变：客户不再满足于简单的收益对比，他们需要的是有温度、有远见、能落地的家庭财务规划建议。本课程旨在解决这一核心矛盾：如何将春节特有的情感场景、资金场景，转化为客户认同的保障规划场景。 我们将系统性地学习一套“场景化”营销方法，帮助您在这个春节，从“节日问候者”真正转型为值得客户信赖的“家庭财富规划师”，实现专业价值与市场业绩的双重突破。【
李轩查看详情
《精益人效企业人效提升的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速预计4.85.0，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境下，企业追求高质量发展，“提人效”成为组织与人才管理的关键目标，在实际运行中，我们发现很多企业采取了一堆提人效的“假动作”：有些企业为了降低人员成本，就是确定一个降本的目标，然后“摊派”到各个部门，没有系统性的分析和针对性的举措有的企业进行了规
张子斌查看详情
《AI赋能办公效能提升—DeepSeek系统深度应用》主讲：张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业。在数字化时代，办公效率至关重要，AI技术的发展为办公带来变革，DeepSeek作为先进的大语言模型，能助力处理繁琐办公任务。掌握AI的使用，不但大大提高工作的效率和质量，更是为传统的工作模式提供了全新思路和模式。DeepSeek作为一款先进的AI工具，能为办公效能的提升提供强大支持。【课程收益】深度拆解AI使用底层逻辑和操作步骤熟练掌握Deekseek各项功能，使用AI工具深度赋能办公场景化效能的提升独创基于工作任务的AI提问法，深度结合工作
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《数据赋能决策—三支柱模型下的人力资源数据分析与管理的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】在数字化时代，人力资源管理正从传统模式向数据驱动模式转变。尤其针对大型的制造型企业，人力资源管理实行三支柱模型下，对HRBP及其他人力岗位员工数据分析能力提出更高要求。通过数据挖掘分析，能够精准定位人力资源问题，为业务部门提供决策支持，提升企业人才管理效率和竞争力。本期课程将聚焦人力资源的数据话分析，围绕“收集→分析→洞察→行动→验证”的人力资源数据管理五步法的闭环模式，帮助学员提高人力资源数据化的分析和管理的能力，并在过程中辅助工具的创新和应用，提升工作人员的工作效率。【课程收益】掌握人力资源数据分
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《战略驱动的组织能力建设》中基层管理者赋能实战主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。尤其发展中的民企，面临市场环境快速迭代、战略执行断层、团队协同低效三大痛点。中基层管理者作为公司战略落地的有效执行者和组织管理中的最前沿，亟需掌握：将战略目标转化为团队行为的方法论构建知识共享与人才复制的系统能力突破部门壁垒实现跨职能协同的实战工具驱动组织持续进化的文化塑造技巧张子斌老师的组织提效四步法，将从“目标穿透、效能评估、瓶颈突破、行动闭环”四个步骤，帮助中基层管理者掌握系统的组织提效方法，实现团队绩效提升
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《战略视角下的绩效管理》驱动人才增值与组织效能提升 主讲：张子斌老师 【课程背景】在全球经济格局深刻变革，市场竞争日益激烈的当下，国有企业面临着前所未有的机遇与挑战。尤其在当今竞争激烈的金融行业，广州南粤银行的可持续发展离不开卓越的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理的核心环节，对激发员工潜能、提升组织绩效、实现战略目标起着关键作用。然而，当下多数企业都会面临在绩效管理中战略脱节、评估方法不当、沟通反馈不足等问题。本期课程，旨在为帮助学员从战略高度重新审视和优化绩效管理体系，借鉴国际先进经验，结合自身特点，做创新和应用。【课程收益】帮助学员树立战略导向的绩效管理思维，深刻理解绩效管
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《破界创新驱动 效能百倍提升》第一性原理在企业效能提升中的战略实践 主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，企业如同在硝烟弥漫的战场中前行。制造业面临数字化转型、成本优化、流程僵化的多重挑战，传统经验驱动模式难以突破增长瓶颈。中层作为战略执行枢纽，需掌握系统性思维工具，从本质出发重构流程、挖掘隐性价值增量。本期课程，主要围绕第一性原理，提供从底层逻辑突破的创新路径，规避“经验依赖”风险，助推企业降本增效，效率提升。【课程收益】理解第一性原理的本质，区分其与归纳法的适用场景，打破“行业惯例”思维定式掌握从战略
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《国企人力资源优化、科研项目申报与DeepSeek工具应用实战》主讲：张子斌老师【课程背景】公司作为多资质综合性工程企业，需通过升级特级资质（如省级技术中心申报）和科研项目成果转化提升核心竞争力。在公司业务多元化、向着特级资质迈进的关键时期，全体员工需要在人力资源管理、绩效提升以及科研项目辅助工具运用上加强认识，提升综合能力，以适应公司战略发展需求，实现公司整体目标。【课程收益】了解国企人力资源管理体系与绩效优化方法，提升员工自我管理与协作效率掌握DeepSeek在科研项目中的应用技巧，能够借助其工具提升省级技术中心申报与项目科研申报书撰写的质量与效率【课程特色】工具落地：提供DeepSeek
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《基于DACUM的岗位能力建模与培训体系搭建实战工作坊》主讲：张子斌老师【课程背景】随着企业人才发展精细化需求提升，中基层管理者面临战略执行效率低、团队氛围建设难、技术转管理角色适应慢等问题，需通过系统化能力模型提升管理效能，传统岗位说明书已无法满足精准培训需求。DACUM（Developing A Curriculum）作为全球公认的职业分析方法，通过分解职责、任务和能力模型，能系统拆解岗位核心能力，帮助企业构建「能力课程评估」一体化体系，系统性解决培训内容与实际需求匹配问题。【课程收益】掌握DACUM的核心逻辑与操作流程，包括职责梳理、任务分解、能力建模通过学习，输出23个标杆岗位的DAC
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《赢在执行—打造团队执行力》主讲：张子斌老师【课程背景】在企业运营中，普遍面临战略目标与执行脱节、员工行动力不足、跨部门协作效率低等问题，理解与执行的偏差导致目标难以高效达成。提升员工执行力，成为企业突破发展瓶颈、增强竞争力的关键，本期课程从PDCA循环、OKR/KPI目标管理、四象限法则等工具应用，结合组织行为学理论，旨在帮助企业打通“战略目标执行”链条，建立可持续的高效执行体系。【课程收益】认知升级：理解执行力对企业战略落地的核心作用，识别执行偏差的根源工具赋能：掌握PDCA、OKR/KPI目标分解、四象限时间管理等实战工具行为改善：通过案例演练，提升员工目标拆解、问题分析与协作执行能力文
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《战略人才精准识别与绩效闭环管理》面向科技型企业的识人用人之道 主讲：张子斌老师【课程背景】在科技飞速发展的当下，中科曙光作为高性能机选领域行业领军企业，持续创新与突破离不开高素质人才的支撑。技术团队管理者肩负着团队人才建设与管理的重任，人才识别的精准度、面试的有效性以及绩效面谈的质量，直接影响团队的战斗力与公司的长远发展。然而，在实际工作中，不少管理者在这些关键环节存在困惑与挑战，例如难以准确评估候选人的技术潜力与团队契合度，面试流程缺乏科学设计，绩效面谈无法有效激励员工并推动绩效提升等。本课程旨在帮助中科曙光的技术管理者掌握先进的人才管理方法与技巧，提升人才管理水平，为公司打造一支高
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《中层管理者绩效GS考核体系搭建与落地实战》 主讲：张子斌老师 【课程背景】中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的关注组织效能。随着企业战略目标精细化需求提升，传统KPI考核在过程管控、灵活性及创新性指标管理上存在局限。GS（Goal Setting）考核作为动态目标管理工具，能有效弥补KPI短板，尤其适用于研发、项目制、职能支持等非量化主导部门。本课程结合行业标杆企业案例，帮助中层管理者掌握GS考核全流程设计及落地技巧。【课程收益】体系认知：理解GS与KPI的本质差异及适用场景实操能力：掌握GS目标分解、过程追踪、评估校准全
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《AI赋能职业规划：智能工具与教育创新》主讲：张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业。在数字化快速发展的时代，AI 正深刻改变着各行各业，职业领域也不例外。高校学生面临着日益复杂多变的就业市场，传统职业规划指导方式难以满足学生需求。AI 技术凭借其数据分析、智能匹配等优势，为职业规划带来了新的机遇与方法。高校就业口老师作为学生职业规划的引路人，急需了解和掌握 AI 技术在职业规划中的应用，以更好地指导学生，提升学生就业竞争力。【课程收益】掌握AI赋能的职业规划工具的操作方法构建”AI+人工”双轨制职业辅导课程体系习得AI时代职业焦虑干预的3
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《赋能创新成长 驱动效能升级》K12教育机构效能提升特训营 主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一，尤其是企业的核心管理干部队伍，作为企业的中坚力量，其综合能力的提升至关重要。随着”双减”政策深化与教育行业转型，K12机构面临战略重构、团队效能升级与职业化建设的迫切需求。本课程基于战略落地方法论、职业化塑造体系及高绩效团队建设模型，针对教培行业特性设计，助力机构实现
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《国企经理人契约化任期制下的KPI拆解与绩效管理实战特训营》主讲：张子斌老师【课程背景】在深化国企改革的大浪潮下，推行经理人契约化任期制是提升国企运营效率和市场竞争力的重要举措。经营业绩责任书作为这一制度的核心载体，其科学合理的 KPI 拆解直接关系到企业战略目标的落地和各级员工的工作导向。然而，目前众多国企在 KPI 拆解过程中面临诸多难题，如指标与战略脱节、分解缺乏科学性、各层级指标承接困难等。本次特训营聚焦经营业绩责任书 KPI 拆解技术，旨在帮助公司中高层领导掌握科学有效的拆解方法，推动绩效考核的精准实施，实现企业业绩的提升。【课程收益】深入理解经营业绩责任书，熟练运用多种方法将其 K
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《从岗位画像到试用期评估的系统化赋能》金牌面试官全流程能力提升与体系搭建实战训练营主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速发展的各行业中，人才作为企业的核心竞争力，对于企业的生存和发展起着决定性作用。然而，当前企业在人员招聘面试环节普遍面临着诸多挑战。一方面，随着行业的不断创新和拓展，新的业务模式和产品不断涌现，对人员的能力和素质要求也日益多元化和复杂化。传统的招聘面试方法和标准已难以满足企业对高素质人才的精准识别需求。另一方面，面试官在招聘面试过程中也存在着一些亟待解决的问题。部分面试官缺乏系统的面试技巧和策略，难以有效地挖掘候选人的真实能力和潜力。例如，在提问环节，不能设计出针对性
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《能源行业外包管理实战：供应商选择、风险控制与跨团队高效沟通》主讲：张子斌老师【课程背景】在能源天然气行业，企业运营具有复杂性和特殊性，这使得外包服务成为了企业发展中不可或缺的一部分。能源天然气项目，像管道维护、设备巡检等工作，不仅复杂度高，而且对安全的要求极为严格。由于这些工作需要专业的技术和丰富的经验，企业往往会依赖专业的外包团队来完成。目前，外包人员在企业人员构成中占比超过了 40，这一庞大的比例使得对外包供应商以及外包员工的管理变得至关重要。然而，在实际管理过程中，企业面临着诸多挑战。在协作方面，外包团队与企业自有团队之间常常出现目标冲突的问题，双方对于工作的重点和方向理解不一致，导致