《春节营销“开门红”:保险人节日营销实战全攻略》
《春节营销“开门红”:保险人节日营销实战全攻略》详细内容
《春节营销“开门红”:保险人节日营销实战全攻略》
《春节营销“开门红”:保险人节日营销实战全攻略》
主讲:李轩老师
【课程背景】
春节是保险营销的传统重要节点,然而许多伙伴面临困境:客户有资金(年终奖、压岁钱),我们有机会(节日接触),却总是难以深入——祝福送到了,产品却讲不透;话题打开了,规划却谈不深。
市场在变:客户不再满足于简单的收益对比,他们需要的是有温度、有远见、能落地的家庭财务规划建议。
本课程旨在解决这一核心矛盾:如何将春节特有的情感场景、资金场景,转化为客户认同的保障规划场景。 我们将系统性地学习一套“场景化”营销方法,帮助您在这个春节,从“节日问候者”真正转型为值得客户信赖的“家庭财富规划师”,实现专业价值与市场业绩的双重突破。
【课程收益】
学员能系统掌握春节五大核心场景的营销逻辑,能独立完成从客户切入、需求挖掘到方案呈现的全流程,并配备完整工具包,实现节日业绩突破。
【课程对象】
保险销售人员
【课程大纲】
模块一:认知破局——重新定义春节营销的黄金价值
一、深度洞察:春节为何是不可错过的“战略机遇期”?
客户心理三重奏:
情感账户充盈期:团圆、感恩、祝福的情绪峰值,决策更感性。
财务窗口集中期:年终奖、压岁钱、项目结款等四类资金集中到位。
规划意愿启动期:“新年新气象”的心理,让长期规划建议更易被接受。
同业竞争静默期:多数同行仅停留在节日问候,系统营销者少,是“降维打击”时机。
个人品牌建设期:通过专业规划服务,将自己从“卖保险的”升级为“家庭财富节日规划师”。
二、核心理念:从“节日推销”到“场景化财富规划”的升级
讨论:你过去春节营销的痛点是什么?
核心理念宣讲:营销不再是推销产品,而是为客户节日场景中的特定资金,提供一个更具远见的解决方案。
定位公式:专业顾问 = 节日文化理解者 + 长期伙伴
模块二:策略深挖——五大核心场景全解析与产品精准匹配
(每个主题采用“案例导入-痛点分析-理念构建-产品落地-话术提炼”五步法)
【此模块会提供标准话术】
主题一:压岁钱变“成长基金”——绑定下一代的财商契约
深度案例:两个家庭对待压岁钱的不同方式,10年后的差异。
痛点挖掘:消费主义、通货膨胀、财商缺失、教育金焦虑。
理念构建:“三权分立”理念(所有权归孩子,管理权归父母,受益权归未来)。
产品落地:如何用教育年金或(增额寿+第二投保人)演示“时间魔法”。
核心话术锤炼:针对4类家长(宠溺型、放任型、专制型、迷茫型)的差异化开场白。
主题二:年终奖的“三分智慧”——构建家庭财务稳定三角
深度案例:剖析“月光型”、“投机型”、“焦虑型”客户的年终奖去向。
工具引入:“家庭财务金字塔”模型,明确“安全底层”的不可替代性。
理念构建:年终奖的“压舱石”功能——为家庭波动性收入提供确定性。
产品落地:增额终身寿险如何扮演“现金流规划工具”的演示技巧。
核心话术锤炼:“李哥,这笔奖金是您用一年健康和时间换来的,值得一个能穿越经济周期的安排。”
主题三:红包的“厚度与长度”——将人情网转化为安全网
深度分析:计算一个中产家庭10年红包流的惊人总额。
理念构建:从“零和社交支出”到“长期家庭资产”的认知重构。
产品落地:期交年金险的“反脆弱性”——将年度社交压力转化为终身现金流。
情景演练:如何向一位觉得“红包就是亏钱”的客户进行沟通。
主题四:给“新年Flag”一个财务底座——梦想的合伙人
互动:学员写下自己或客户最常立的Flag,并贴出。
方法论:“梦想量化三步法”:具体化、数字化、账户化。
产品落地:如何根据Flag类型(购房、留学、养老)匹配产品,并制作“梦想兑现路线图”。
角色扮演:客户说“我想提前退休”,你如何接话并引导。
主题五:开工利是,启动“钱生钱”引擎——企业主的财富金字塔
高阶视角:企业主家庭与企业资产隔离的紧迫性与合法工具。
理念构建:“企业是财富的冲锋舟,家庭是财富的航母”的资产配置理念。
产品落地:大额保单在债务隔离、税务筹划、精准传承中的架构设计要点(浅析)。
案例研讨:分析一个利用保单实现资产规划的真实企业主案例。
核心话术锤炼:“张总,新年除了思考怎么为员工发利是,有没有考虑也为家庭的财富安全发一份‘终身利是’?”
模块三:实战演练——全场景情景模拟与话术通关
一、标准化销售流程导入:“春节规划面谈五步法”
第一步:节日寒暄,情感破冰(技巧:如何让拜年不尴尬,快速切入主题)
第二步:场景切入,引发共鸣(技巧:用故事或提问,自然引出五大主题之一)
第三步:深度倾听,挖掘真需求(技巧:SPIN提问法在春节场景的变体应用)
第四步:理念共鸣,方案呈现(技巧:如何讲好“压岁钱故事”和“年终奖三分图”)
第五步:临门一脚,仪式促成(技巧:利用“新年新开始”的心理节点促成)
二、分场景情景演练与通关
分组:学员分为5组,每组主攻一个主题。
第一轮:组内演练
每组领取一个复杂客户案例(如:“想存压岁钱但又觉得收益低的医生客户”)。
根据“五步法”设计对话,并派代表准备展示。
第二轮:现场通关与导师点评
每组代表进行角色扮演(8分钟/组)。
导师与其余学员从“专业性、共情力、说服力”三个维度打分并点评。
核心聚焦:话术是否自然?痛点是否抓准?方案是否清晰?
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