李骏勇老师的内训课程
n模块一：现代企业安全管理困惑–困惑之一：为什么体系不能落地运行？–困惑之二：为什么建立了体系，但事故频发？–困惑之三：如何理解“安全” ？–困惑之四：如何理解“安全”与“生产”的关系？–困惑之五：安全部门和安全管理人员的职责是什么？–困惑之六：安全管理人员的工作重心是什么？–困惑之七：安全是谁的工作？–困惑之八：事故率是安全绩效的惟一指标吗？–困惑之九：安全绩效考核“对下不对上”的误区？–困惑之十：安全绩效考核“重结果，轻过程”？–困惑之十一：如何达到应急演习“练为战，不为看”？–困惑之十二：如何解决隐患“回巢”现象？–困惑之十三：80的事故是由于不安全行为造成的吗？–困惑之十四：行为安全管
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第1天：§模块一：心理健康是基石–珍爱生命生命只有一次–积极乐观我是棒的–保护生命不受伤害§模块二：安全知识我要知–权利义务有规定–防护用品要用好–安全标志要认得§模块三：预知危险防事故–物的不安全状态及预防–人的不安全行为及预防–5S现场管理与维护法§模块四：机械操作要安全–机械设备危害分析–机械操作上岗须知–做好班前准备工作–机械操作安全要点第2天：§模块五：高风险作业安全–特种作业范围–电工作业安全–焊割作业安全–起重作业安全–厂内运输安全–锅炉作业安全–气瓶安全–高处作业安全–动火作业安全–受限空间作业安全§模块六：电气安全记心间–触电事故预防–静电事故预防–雷电事故预防–手持电动工具
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n模块一：消防安全基础理论知识–火灾事故案例分析#376;南山2.27事故#376;东莞12.12事故#376;福建10.21事故#376;龙岗2.11事故#376;小结–如何预防与控制火灾事故的发生#376;电气线路火灾控制#376;明火控制#376;自然灾害导致的火灾控制–燃烧的基础知识#376;可燃物#376;助燃物–燃烧的类型与火灾形成的条件#376;燃烧的类型：闪燃、着火、自燃、爆炸#376;火灾形成的条件：着火源、可燃物、助燃物#376;预防火灾的基本措施–预防火灾就是要消除产生燃烧的条件#376;控制可燃物#376;隔助燃物#376;消除着火源等措施破坏产生燃烧的条件–火灾有哪几
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n模块一：EHS基础知识-什么是EHS体系#8226;E—Environment 环境#8226;H—Health 职业健康#8226;S—Safety 安全#8226;播放视频：什么是EHS？-为什么要建立EHS体系#8226;EHS管理体系的意义#8226;EHS管理的共同点#8226;EHS管理体系管理运行模式——PDCA#8226;EHS基本术语-他山之石：杜邦EHS管理理念#8226;讨论：世界上安全的地方在哪里？#8226;十大安全原则#8226;办公室EHS文化n模块二：环境保护-以“事”为鉴#8226;案例：紫金矿业污染福建汀江#8226;案例：BP阿拉斯加Prudhoe湾输油
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n前言-新《安全生产法》实施以来大数据分析-为什么要关注新安法的修订？#8226;安全管理的核心是什么？#8226;安全管理需要解决什么问题？#8226;法律变更-如何解析新《安全生产法》#8226;明确责任主体#8226;明确规范行为#8226;明确违法责任-如何看待《安全生产法》的修订？-如何做好本职工作，保护自己？n模块一：安全生产法总则解析-社会责任：企业发展战略#8226;企业存在目标#8226;企业的社会定位#8226;条要求#8226;第七十五条要求ü案例分析：福喜过期肉与德国面包店-关于安全的讲话与要求#8226;XDD的强调讲话#8226;LKQ总理的强调讲话-“以人为本”的
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第1天：§模块一：企业安全领导力–基本概念–安全领导与安全管理的区别–全面安全领导力理论–企业安全领导力的挑战–卓越企业安全领导力模式–卓越企业安全领导力十个特征§模块二：十大安全理念–十大安全管理理念的由来–理念1：系统根源–理念2：风险管理–理念3：“安全”新概念–理念4：绩效与责任–理念5：安全管理职能–理念6：起因控制–理念7：环境与行为–理念8：三个子系统–理念9：安全管理与企业文化–理念10：系统衡量标准§模块三：企业安全方针–基本概念–制定安全方针基本原理与方法–宣传与贯彻企业安全方针第2天：§模块四：风险管理–安全生产风险分类–风险管理的基本步骤–风险评估及分析方法–波士顿矩阵