如何提升企业安全领导力
如何提升企业安全领导力详细内容
如何提升企业安全领导力
第1天：
§ 模块一：企业安全领导力
– 基本概念
– 安全领导与安全管理的区别
– 全面安全领导力理论
– 企业安全领导力的挑战
– 卓越企业安全领导力模式
– 卓越企业安全领导力十个特征
§ 模块二：十大安全理念
– 十大安全管理理念的由来
– 理念 1：系统根源
– 理念 2：风险管理
– 理念 3：“安全**”新概念
– 理念 4：绩效与责任
– 理念 5：安全管理职能
– 理念 6：起因控制
– 理念 7：环境与行为
– 理念 8：三个子系统
– 理念 9：安全管理与企业文化
– 理念 10：系统衡量标准
§ 模块三：企业安全方针
– 基本概念
– 制定安全方针基本原理与方法
– 宣传与贯彻企业安全方针
第2天：
§ 模块四：风险管理
– 安全生产风险分类
– 风险管理的基本步骤
– 风险评估及分析方法
– 波士顿矩阵
– 风险评价标准
– 讨论：
2 风险管理程序
2 案例练习
§ 模块五：行为安全观察、审核与沟通
– 安全行为与安全意识
– 行为安全干扰模式
– 行为安全 ABC 分析
– 员工：BBS行为安全观察
– 主管：行为安全审核
– 行为安全数据分析
– 行为安全管理的技巧
– 讨论：
2 典型场景分析
2 记住查理DVD 录像
§ 模块六：事故调查与根源分析
– 事故致因模型
– 事故调查的理论与发展
– 事故调查小组的组成
– 收据4P证据
– 面谈技巧
– 如何识别关键因素？
– 如何分析直接原因
– 如何进行根源分析
– 如何编写事故报告
– 讨论
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