金剑峰老师的内训课程
房地产公司员工职业素养全面训练 ---- 通过职业素养训练，提升员工沟通、礼仪、团队能力与工作意识---一、课程收益： 1、联系房地产公司实际，进行相关的职业化训练； 2、提升员工的工作礼仪水准，让客户建立对我们的良好感性认知； 3、训练员工的工作沟通能力，提升工作的执行力 4、提升员工的工作意识与团队精神意识，提升员工的配合协调能力； 5、通过训练，全面提升房地产公司员工的职业素养水平。二、适合对象：房地产公司相关员工三、课程提纲：2天（>12小时左右）1. 员工职业素养的内涵 ← 职业素养与员工的工作现状分析 ←
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房地产企业中高层经理人管理技能综合提升 --- 中高层管理技能、打造执行力强而彻底的经理人团队 --- 1. 内容简介： 随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的房地产企业。而房地产企业管理是否扎实，具体的体现就是房房地产企业公司中高层经理人的管理能力，他们的能力决定着房房地产企业公司未来的发展动力与竞争力。 房地产企业的很多员工，由于原来技术上的出色成绩，许多骨干被提升到管理岗位上来，老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中高层
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房地产企业中高层管理者的角色认知 --- 房地产中高层管理技能、打造执行力强而彻底的经理人团队 --- 1. 内容简介： 随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的房地产企业。而房地产企业管理是否扎实，具体的体现就是房房地产企业公司中高层经理人的管理能力，他们的能力决定着房房地产企业公司未来的发展动力与竞争力。 房地产企业的很多员工，由于原来技术上的出色成绩，许多骨干被提升到管理岗位上来，老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中高层
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房地产企业的精准筛选与有效招聘技术 --- 通过漏斗式招聘程序，掌握招聘与面谈技术，识别英才 ---一、课程简介 随着国家对房地产行业的调控与“空调”，对房地产管理的要求，以及企业对人才的要求也越来越高。房地产人才的流失与招聘工作也是日趋增加。所谓“一把钥匙开一扇门”，招聘就好像是找钥匙一样，如果合适，一插就打开，如果不合适，需要使用钥匙的人反复转来转去，有时恨不得打它两拳才解气，遇到这样的部属真是令主管大耗身心。 管理大师彼得.杜拉克曾告诫管理者：“所有的决策都没有人事决策那么影响深远，一旦用错了人，企业的噩耗便从此产
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卓越的销售渠道开发与管理一、课程简介： 从各家制造厂商来看，可以运用自己的销售人员去开拓市场，但是这样花费的精力可能太多，更有效的方法是一方面我们自己来开拓市场，另一方面，我们可以选择经销商（分销商、代理商、加盟商等）渠道来帮助我们进行市场开拓，这样即节省人力，又与经销商优势互补，又能快整地覆盖市场。 利用销售渠道的好处大家好像都明白，但问题也随之而来：经销商等渠道又不是我们的员工，如何管理？该选择哪些渠道呢？哪些产品直销、哪些利用经销呢？区域市场该选择多少经销商或代理商呢呢？渠道如果发生冲突该如何处理？具体管理经销商等渠道有哪些